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<big>'''[[Diversity and Inclusion Office|Homepage]] | [[Book Club]] | [[Comment faire preuve de résilience dans votre carrière avec la docteure Helen Ofosu|FR]]'''</big>
 
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== '''Exploring Career Resilience: Recap from the DIO’s Bookclub Discussion Featuring Dr Helen Ofosu''' ==
 
== '''Exploring Career Resilience: Recap from the DIO’s Bookclub Discussion Featuring Dr Helen Ofosu''' ==
 
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<big>Le 11 avril 2024, le bureau de la diversité et de l'inclusion du groupe des matériels a organisé un club de lecture sur le thème "Comment faire preuve de résilience dans votre carrière : Faire face aux obstacles au travail", avec l'auteur estimé, la docteure Helen Ofosu, une psychologue primée et réputée pour ses idées sur la dynamique du lieu de travail.  </big>  
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<big>On April 11, 2024, Materiel Group’s Diversity and Inclusion Office hosted a book club conversation on "How to be Resilient in Your Career: Facing Up to Barriers at Work," featuring the esteemed author, Dr. Helen Ofosu, an award-winning psychologist renowned for her insights into workplace dynamics.</big>
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<big>L'événement a permis d’explorer les concepts de résilience professionnelle, en s'attaquant en particulier à la cause profonde du syndrome de l'imposteur, un phénomène omniprésent sur le lieu de travail. Helen a décomposé ce phénomène en montrant comment il se manifeste à la fois par une lutte interne de doute de soi et par des pressions externes imposées par les normes et les préjugés de la société. Grâce à ses explications pertinentes, les participants ont pu comprendre les effets néfastes du syndrome de l'imposteur sur la progression de la carrière</big>
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<big>The event explored the concepts of professional resilience, particularly addressing the root cause of impostor syndrome, a phenomenon pervasive in the workplace. Dr. Helen broke down this phenomenon, showing how it manifests as both an internal struggle of self-doubt and external pressures imposed by societal norms and biases. Through her apt explanations, attendees gained an understanding of impostor syndrome’s detrimental effects on career progression.</big>
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<big>La discussion du club de lecture s'est également concentrée sur le concept de micro-bienveillance, une notion qui résume le pouvoir des petits gestes pour favoriser l'inclusion et l'appartenance sur le lieu de travail. Les membres ont été incités à adopter la micro-bienveillance comme stratégie proactive pour contrer l'impact corrosif des microagressions et cultiver une culture de la compassion et du soutien. De tels enseignements font progresser l'équipe de défense, mobilisant les membres en tant que co-conspirateurs du changement sur le lieu de travail.</big>
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<big>En effet, en s'engageant dans les brillantes réflexions de la docteure Helen, les membres ont pu construire leur boîte à outils de résilience. Le livre permet de déchiffrer les signes révélateurs d'un lieu de travail difficile et d'apprendre à reconnaître quand un changement est nécessaire dans son poste actuel. Ces informations inestimables sont destinées à aider les professionnels à gérer leur carrière au sein du service public. Helen a souligné qu'il est important de rester fidèle à soi-même, de privilégier l'authenticité à la conformité et de cultiver des relations significatives. Ce sont là les véritables moteurs d'un changement révolutionnaire et d'un progrès dans la fonction publique.  </big>  
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<big>The Book Club discussion likewise centred on the concept of micro-kindness—a notion encapsulating the power of small gestures in fostering inclusivity and belonging in the workplace. Members were inspired to embrace micro-kindness as a proactive strategy to counteract the corrosive impact of microaggressions and cultivate a culture of compassion and support. Such lessons advance the Defence Team, mobilising members as co-conspirators of change within the workplace.</big> [[File:Smm.png|right|frameless|432x432px]][[File:RM.png|right|frameless|432x432px]]<big>Indeed, through engaging with Dr. Helen’s brilliant insights, members were able to build their resilience toolkit. The book enables deciphering the telltale signs of a challenging workplace as well as teaching to recognise when change is necessary in one’s current position. These invaluable insights are geared towards empowering professionals in navigating their careers within the public service. Fundamentally, as Dr. Helen emphasised, it is important to stay true to oneself, prioritising authenticity over conformity and cultivating meaningful relationships. These are true drivers for revolutionary change and progress in the office.</big>  
[[File:RM.png|right|frameless|432x432px]]
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<big>Helen a également abordé l'importance du mentorat et du parrainage en tant qu'outils permettant d'éliminer les obstacles au sein de l'équipe de défense et de la fonction publique fédérale. Les obstacles se manifestent de différentes manières et les groupes marginalisés y sont confrontés de manière disproportionnée. C'est pourquoi il est important que les dirigeants soutiennent les programmes de mentorat et de parrainage. Dans le même ordre d'idées, les membres sont encouragés à rejoindre des réseaux et à cultiver des relations avec des mentors/mentorés afin de favoriser leur développement professionnel. Comme l'a dit la Docteure Helen, "ce n'est généralement pas la personne la plus intelligente qui réussit dans son travail, mais plutôt celle qui noue de bonnes relations".</big>
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<big>Les discussions ont été génératives et inclusives, permettant la participation, ainsi que la compréhension de la manière de réussir et de construire la résilience sur le lieu de travail. Le bureau de la diversité et de l'inclusion du Groupe des Matériels ne s'est pas contenté d'animer un club de lecture ; il a orchestré une expérience transformatrice pour tous, en lançant des conversations courageuses qui ont invité les membres les plus divers à apporter leur contribution.    </big>
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<big>Dans un monde caractérisé par un flux perpétuel et l'incertitude, l'engagement du Groupe des Matériels à favoriser la résilience est une lueur d'espoir - un témoignage de son dévouement inébranlable à la promotion d'un environnement de travail inclusif et stimulant. En tant qu'individus armés des outils de la résilience et soutenus par une communauté de soutien, l'avenir nous réserve des possibilités illimitées de croissance, d'épanouissement et de réussite collective.</big>  
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<big>In addition to addressing the pinnacles of workplace culture change, Dr. Helen also addressed the significance of mentorship and sponsorship as tools for dismantling barriers within the Defence Team and Federal Public Service. Barriers manifest in different ways, and marginalised groups face barriers at disproportionately high rates. This fact underscores why it is important for leaders to support mentorship and sponsorship programs. And in the same vein, members are encouraged to join networks and cultivate relations with mentors/mentees to bolster professional growth. As Dr. Helen said, “ it's not usually the smartest person who becomes successful at their jobs, but rather, it's usually the ones who build great relationships.</big>  
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== D’autres lectures suggérées par le bureau de la Diversité et de l’Inclusion : ==
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<big>The discussions were generative and inclusive, enabling participation, as well as understanding how to achieve success and build resilience in the workplace. Materiel Group's Diversity and Inclusion Office had not merely facilitated a book club event; they had orchestrated a transformative experience for all, igniting courageous conversations that invited contributions from diverse members.</big>
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=== Cultiver la sécurité psychologique grâce à un leadership inclusif - Récapitulation du programme du cercle de mentorat "Diriger en élevant les autres’ ===
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<big>In a world characterised by perpetual flux and uncertainty, Materiel Group's commitment to nurturing resilience stands as a beacon of hope—a testament to their unwavering dedication to fostering an inclusive and empowering workplace environment. As individuals armed with the tools of resilience and empowered by a community of support, the future holds boundless opportunities for growth, fulfilment, and collective success.</big>
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== Other reads from the Diversity and Inclusion Office: ==
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=== Cultivating Psychological Safety Through Inclusive Leadership - Recap of Lifting as you Lead Mentoring Circle Program ===
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/cultivating-psychological-safety-through-inclusive-leadership.html
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/cultivating-psychological-safety-through-inclusive-leadership.html
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=== Mobiliser le parrainage pour une main d'œuvre équitable - Perspectives du programme Diriger en élevant les autres 2023 ===
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=== Mobilising Sponsorship for an Equitable Workforce Insights from the Lifting as you Lead 2023 Program ===
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/mobilising-sponsor.html
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/mobilising-sponsor.html
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=== Faits saillants de l’évènement du lancement du Programme des cercles de mentorat : Diriger en élevant les autres.   ===
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=== Highlights from the Lifting as you Lead Mentoring Circles Launch Event ===
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/10/highlights-lifting-as-you-lead-mentoring-circles-launch-event.html
 
https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/10/highlights-lifting-as-you-lead-mentoring-circles-launch-event.html
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