Line 1: |
Line 1: |
− | <big>'''[[Le bureau de diversité et inclusion|Page principal]] | [[Club de Lecture|Club de lecture]] | [[Recap: Exploring "Frequently Asked White Questions" with Drs. Alex Khasnabish and Ajay Parasram|EN]]'''</big> | + | <big>'''[[Le bureau de diversité et inclusion|Page principal]] | [[Club de Lecture|Club de lecture]] | [[Exploring Career Resilience: Recap from the DIO’s Bookclub Discussion Featuring Dr Helen Ofosu|EN]]'''</big> |
| | | |
− | == '''Récapitulatif: Explorer les " Questions blanches fréquemment posées " avec les Drs. Alex Khasnabish et Ajay Parasram''' == | + | == '''Comment faire preuve de résilience dans votre carrière avec la docteure Helen Ofosu''' == |
− | [[File:Screenshot 2024-02-16 at 1.29.14 PM.png|left|frameless]] | + | [[File:Dr.H O.png|right|frameless|432x432px]] |
− | <big>Le 5 octobre 2023, le Groupe des matériels de la Défense nationale, Bureau de la diversité et de l'inclusion (BDI) a tenu une réunion conjointe du club de lecture avec le Groupe de travail N1 sur la diversité et l'inclusion, où ils ont engagé une discussion approfondie sur le texte éclairant « Fréquemment Posé des questions blanches. » Conformément à notre fort engagement à promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sur le lieu de travail, le BDI a fourni une plate-forme pour une conversation significative sur l'inclusivité, visant à favoriser la compréhension, la croissance personnelle et l'inclusion.</big> | + | <big>Le 11 avril 2024, le bureau de la diversité et de l'inclusion du groupe des matériels a organisé un club de lecture sur le thème "Comment faire preuve de résilience dans votre carrière : Faire face aux obstacles au travail", avec l'auteur estimé, la docteure Helen Ofosu, une psychologue primée et réputée pour ses idées sur la dynamique du lieu de travail. </big> |
| | | |
| + | <big>L'événement a permis d’explorer les concepts de résilience professionnelle, en s'attaquant en particulier à la cause profonde du syndrome de l'imposteur, un phénomène omniprésent sur le lieu de travail. Helen a décomposé ce phénomène en montrant comment il se manifeste à la fois par une lutte interne de doute de soi et par des pressions externes imposées par les normes et les préjugés de la société. Grâce à ses explications pertinentes, les participants ont pu comprendre les effets néfastes du syndrome de l'imposteur sur la progression de la carrière</big> |
| + | [[File:Smm.png|right|frameless|432x432px]] |
| + | <big>La discussion du club de lecture s'est également concentrée sur le concept de micro-bienveillance, une notion qui résume le pouvoir des petits gestes pour favoriser l'inclusion et l'appartenance sur le lieu de travail. Les membres ont été incités à adopter la micro-bienveillance comme stratégie proactive pour contrer l'impact corrosif des microagressions et cultiver une culture de la compassion et du soutien. De tels enseignements font progresser l'équipe de défense, mobilisant les membres en tant que co-conspirateurs du changement sur le lieu de travail.</big> |
| | | |
− | <big>« Questions blanches fréquemment posées » est un livre méticuleusement documenté et stimulant qui explore les complexités de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) dans la société contemporaine. Écrit par des universitaires canadiens connaissant parfaitement le sujet, ce livre aborde des questions souvent laissées sous silence mais qui jouent un rôle crucial dans la promotion de la compréhension et de l'inclusion. Drs. Khasnabish et Parasram facilitent des discussions stimulantes mais transformatrices sur la racialisation et la marginalisation, offrant aux lecteurs des opportunités d'introspection et de pensée critique. Grâce à une analyse rigoureuse étayée par des données, le texte met en lumière les défis, les préjugés et les perspectives qui influencent les conversations DEI, offrant des informations non seulement informatives mais également indispensables pour créer des lieux de travail et des communautés plus diversifiés, équitables et inclusifs.</big> | + | <big>En effet, en s'engageant dans les brillantes réflexions de la docteure Helen, les membres ont pu construire leur boîte à outils de résilience. Le livre permet de déchiffrer les signes révélateurs d'un lieu de travail difficile et d'apprendre à reconnaître quand un changement est nécessaire dans son poste actuel. Ces informations inestimables sont destinées à aider les professionnels à gérer leur carrière au sein du service public. Helen a souligné qu'il est important de rester fidèle à soi-même, de privilégier l'authenticité à la conformité et de cultiver des relations significatives. Ce sont là les véritables moteurs d'un changement révolutionnaire et d'un progrès dans la fonction publique. </big> |
| + | [[File:RM.png|right|frameless|432x432px]] |
| + | <big>Helen a également abordé l'importance du mentorat et du parrainage en tant qu'outils permettant d'éliminer les obstacles au sein de l'équipe de défense et de la fonction publique fédérale. Les obstacles se manifestent de différentes manières et les groupes marginalisés y sont confrontés de manière disproportionnée. C'est pourquoi il est important que les dirigeants soutiennent les programmes de mentorat et de parrainage. Dans le même ordre d'idées, les membres sont encouragés à rejoindre des réseaux et à cultiver des relations avec des mentors/mentorés afin de favoriser leur développement professionnel. Comme l'a dit la Docteure Helen, "ce n'est généralement pas la personne la plus intelligente qui réussit dans son travail, mais plutôt celle qui noue de bonnes relations".</big> |
| + | <big>Les discussions ont été génératives et inclusives, permettant la participation, ainsi que la compréhension de la manière de réussir et de construire la résilience sur le lieu de travail. Le bureau de la diversité et de l'inclusion du Groupe des Matériels ne s'est pas contenté d'animer un club de lecture ; il a orchestré une expérience transformatrice pour tous, en lançant des conversations courageuses qui ont invité les membres les plus divers à apporter leur contribution. </big> |
| | | |
| + | <big>Dans un monde caractérisé par un flux perpétuel et l'incertitude, l'engagement du Groupe des Matériels à favoriser la résilience est une lueur d'espoir - un témoignage de son dévouement inébranlable à la promotion d'un environnement de travail inclusif et stimulant. En tant qu'individus armés des outils de la résilience et soutenus par une communauté de soutien, l'avenir nous réserve des possibilités illimitées de croissance, d'épanouissement et de réussite collective.</big> |
| | | |
− | <big>La réunion du club de lecture a présenté une opportunité exceptionnelle pour les lecteurs de dialoguer directement avec les auteurs, les Drs. Khasnabish et Parasram, qui ont assisté à la séance et participé activement à une discussion enrichissante. Cette occasion rare a permis aux participants de mieux comprendre les recherches des auteurs et leur pertinence pour notre lieu de travail.</big>
| + | == D’autres lectures suggérées par le bureau de la Diversité et de l’Inclusion : == |
| | | |
| + | === Cultiver la sécurité psychologique grâce à un leadership inclusif - Récapitulation du programme du cercle de mentorat "Diriger en élevant les autres’ === |
| + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/cultivating-psychological-safety-through-inclusive-leadership.html |
| | | |
− | <big>Au cours de la réunion du club de lecture, l'équipe s'est engagée dans des discussions animées, a partagé ses connaissances et a réfléchi aux idées du livre. Cela nous a fourni une occasion unique d'explorer collectivement les questions soulevées dans le livre et de les relier aux objectifs DEI de notre organisation. Les discussions ont été à la fois productives et éclairantes, permettant au groupe d’explorer et de décortiquer les histoires d’oppression. Par exemple, le Dr Alex Khasnabish a proposé une perspective historique sur les descripteurs racialisants, soulignant comment des termes comme « blanc » et « noir » ont des implications hiérarchiques qui renforcent les dynamiques de pouvoir et le privilège. Alex nous a tous incités à réfléchir à la façon dont la racialisation affecte les possibilités d'avancement et d'accès au travail, nous invitant à être conscients de ces enjeux et de notre rôle d'alliés au sein de la fonction publique fédérale.</big>
| + | === Mobiliser le parrainage pour une main d'œuvre équitable - Perspectives du programme Diriger en élevant les autres 2023 === |
| + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/mobilising-sponsor.html |
| | | |
− | | + | === Faits saillants de l’évènement du lancement du Programme des cercles de mentorat : Diriger en élevant les autres. === |
− | <big>Comme le dit la chef de section du BDI, Samantha Moonsammy, « Ajay et Alex sont de véritables leaders d'opinion inspirants pour le Canada et le monde. La façon dont ils sont capables de fournir un contexte, de décomposer des exemples et de laisser aux lecteurs un ensemble clair d'étapes pour reconnaître, lutter et démanteler le racisme n'est pas une tâche facile, mais ils le font d'une manière si pertinente que nous pouvons facilement suivre leurs pas et être le changement dans nos propres vies, sur notre lieu de travail et dans nos communautés au sens large. En tant que chef de section de la diversité et de l’inclusion chez le Groupe des Matériels, je suis en mesure de mettre leurs stratégies directement en pratique et de faire la différence. Leur livre, « Questions blanches fréquemment posées », est une lecture incontournable ! »</big>
| + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/10/highlights-lifting-as-you-lead-mentoring-circles-launch-event.html |