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Le guide de discussion du DEAPCM se concentre sur une approche non performative, allant au-delà des gestes superficiels pour s'attaquer aux causes profondes des préjugés et des inégalités systémiques. Les membres du DEAPCM se sont penchés sur la signification d'aller au-delà de la simple case à cocher, reconnaissant la nécessité de transcender la formation de sensibilisation et d'adopter une forme authentique d'alliance. Cela implique une auto-éducation continue, une promotion active de la DEI par le biais d'actions, la lutte contre les préjugés cachés, la fourniture d'une véritable assistance et la relève des défis complexes du travail de la DEI.

Le guide de discussion du DEAPCM se concentre sur une approche non performative, allant au-delà des gestes superficiels pour s'attaquer aux causes profondes des préjugés et des inégalités systémiques. Les membres du DEAPCM se sont penchés sur la signification d'aller au-delà de la simple case à cocher, reconnaissant la nécessité de transcender la formation de sensibilisation et d'adopter une forme authentique d'alliance. Cela implique une auto-éducation continue, une promotion active de la DEI par le biais d'actions, la lutte contre les préjugés cachés, la fourniture d'une véritable assistance et la relève des défis complexes du travail de la DEI.

Dirigant la réunion des heures de bureau pendant les deux semaines de couverture du DEI, la chef de section Samantha Moonsammy a expliqué que nous avons tous des privilèges et des obstacles : « Nous ne partons pas tous du même endroit, et c'est un fait. Nous avons hérité de structures qui, historiquement et actuellement, profitent à certains groupes plutôt qu’à d’autres. En réfléchissant à la thématique du guide sur l'égalité et l'inclusivité sur le lieu de travail, Samantha a invité les membres du DEAPCM à réfléchir à leurs actions individuelles pour cultiver les principes DEI au sein de leurs organisations respectives.

Dirigant la réunion des heures de bureau pendant les deux semaines de couverture du DEI, la chef de section Samantha Moonsammy a expliqué que nous avons tous des privilèges et des obstacles : « Nous ne partons pas tous du même endroit, et c'est un fait. Nous avons hérité de structures qui, historiquement et actuellement, profitent à certains groupes plutôt qu’à d’autres. En réfléchissant à la thématique du guide sur l'égalité et l'inclusivité sur le lieu de travail, Samantha a invité les membres du DEAPCM à réfléchir à leurs actions individuelles pour cultiver les principes DEI au sein de leurs organisations respectives.

Sharpe a proposé au public un ensemble de recommandations pour entreprendre le travail du DEI et faire preuve d’un véritable allié. Ces prescriptions comprenaient l’auto-éducation sur l’histoire et les contributions des personnes noires, autochtones et racialisées, l’écoute des voix noires, la création d’espaces sécuritaires pour les membres racialisés et marginalisés et l’incarnation du principe d’inclusion des Noirs, pour n’en nommer que quelques-unes. Sur cette note, Sharpe a invité les membres à devenir des alliés et des co-conspirateurs pour soutenir la vie des Noirs.

Sharpe a proposé au public un ensemble de recommandations pour entreprendre le travail du DEI et faire preuve d’un véritable allié. Ces prescriptions comprenaient l’auto-éducation sur l’histoire et les contributions des personnes noires, autochtones et racialisées, l’écoute des voix noires, la création d’espaces sécuritaires pour les membres racialisés et marginalisés et l’incarnation du principe d’inclusion des Noirs, pour n’en nommer que quelques-unes. Sur cette note, Sharpe a invité les membres à devenir des alliés et des co-conspirateurs pour soutenir la vie des Noirs.

L'un des principaux enseignements de la masterclass concerne les remarques de Sharpe sur le rôle du leadership dans le travail de libération antiraciste. Selon lui, « les leaders qui entreprennent ce travail doivent surmonter la peur de faire face à la réalité dure et complexe du racisme et la peur de commettre des erreurs en y luttant. » Ces mots soulignent l'un des mandats fondamentaux du programme DEAPCM consistant à donner aux leaders les moyens d'entreprendre le travail courageux de transgression des barrières raciales et institutionnelles. Comme l’a suggéré un membre du DEAPCM : « La communauté du DEAPCM témoigne du fait que nous, en tant que membres de la société et de la fonction publique, nous unissons pour faire le travail. » En effet, les membres ont continué à se présenter, malgré les défis du climat social contemporain, faisant preuve de ténacité, de courage et de dévouement à participer à la transformation de la fonction publique fédérale.

L'un des principaux enseignements de la masterclass concerne les remarques de Sharpe sur le rôle du leadership dans le travail de libération antiraciste. Selon lui, « les leaders qui entreprennent ce travail doivent surmonter la peur de faire face à la réalité dure et complexe du racisme et la peur de commettre des erreurs en y luttant. » Ces mots soulignent l'un des mandats fondamentaux du programme DEAPCM consistant à donner aux leaders les moyens d'entreprendre le travail courageux de transgression des barrières raciales et institutionnelles. Comme l’a suggéré un membre du DEAPCM : « La communauté du DEAPCM témoigne du fait que nous, en tant que membres de la société et de la fonction publique, nous unissons pour faire le travail. » En effet, les membres ont continué à se présenter, malgré les défis du climat social contemporain, faisant preuve de ténacité, de courage et de dévouement à participer à la transformation de la fonction publique fédérale.