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       <h1><span class="h1colour">Mises à jour</span></h1>
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       <h1><span class="h1colour">NOUVELLES SUR LA COLLECTIVITÉ ET LES PROGRAMMES</span></h1>
       <p class="subtitle">GC Numérique Community Hub</p>
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       <p class="subtitle">Carrefour pour la collectivité GC Numérique</p>
 
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<div class="digitalcontent">[[File:ITAPBanner.png|alt=banner image reads: Learn more about how to become a hiring manager under the IT Apprenticeship Program for Indigenous Peoples by contacting edsc.pda-iap.esdc@hrsdc-rhdcc.gc.ca for more information.|right|frameless|link=mailto:edsc.pda-iap.esdc@hrsdc-rhdcc.gc.ca]]
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<div class="digitalcontent">[[File:ITAPBanneradFRE.png|alt=Le Programme d’apprentissage en TI  pour les personnes autochtones  offre des talents. EMBAUCHEZ DÈS AUJOURD'HUI !|right|frameless|link=https://talent.canada.ca/fr/indigenous-it-apprentice/hire]]
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=== Update: Publication of the GC Digital Talent Strategy ===
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=== Dernières nouvelles : Publication de la Stratégie en matière de talents numériques du gouvernement du Canada (GC) ===
The GC Digital Talent Strategy is now published on [https://www.canada.ca/en/government/system/digital-government/digital-talent-strategy.html?utm_campaign=tbs-sct-22-23&utm_source=twt&utm_medium=smo&utm_content=10-43t143-en canada.ca]. Built on the GC Digital Standards, the Strategy took shape through extensive consultation across the federal public service. A big thank you to the GCDigital community for providing thoughtful feedback on all iterations over the past months!   
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La Stratégie en matière de talents numériques du GC est maintenant accessible sur le site [https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/strategie-talents-numeriques.html canada.ca]. Fondée sur les Normes relatives au numérique du GC, la Stratégie a été élaborée à la suite de vastes consultations dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Merci beaucoup à la collectivité GCNumérique pour ses commentaires réfléchis sur les versions des derniers mois!   
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Aligned with [https://www.canada.ca/en/government/system/digital-government/government-canada-digital-operations-strategic-plans.html#:~:text=The%20Government%20of%20Canada%E2%80%99s%20Digital%20Ambition%20is%20the,requirements%20of%20the%20Policy%20on%20Service%20and%20Digital. Canada's Digital Ambition], the strategy focuses on Strategic Theme 4: a structural evolution in funding, talent, and culture. It prioritizes supporting fully digital delivery through managing a government-wide culture shift (Priority 4.1) and building a workforce for digital-first delivery (Priority 4.2).
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Étroitement liée à l’[https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/plans-strategiques-operations-numeriques-gouvernement-canada.html Ambition numérique du Canada], la Stratégie est axée sur le thème stratégique 4 : une évolution structurelle du financement, des talents et de la culture. Elle priorise l’appui de la prestation de services entièrement numériques par la gestion d’un changement de culture pangouvernemental (priorité 4.1) et la mise en place d’une main-d’œuvre pour la prestation de services axés sur le numérique d’abord (priorité 4.2).
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Advancing the Strategy: Implementation roadmap with performance indicators for the Strategy is currently in development. Similar to the [https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/corporate/reports/2023-2026-data-strategy.html renewed GC Data Strategy], it will include actions, sub actions, and leads. The first iteration will be shared on GCxchange in the coming months for your contribution.<br><br><hr />
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Mise en œuvre de la Stratégie : Une feuille de route comprenant des indicateurs de rendement est en cours d’élaboration pour la mise en œuvre de la Stratégie. Comme dans le cas du renouvellement de la [https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/organisation/rapports/strategie-relative-aux-donnees-2023-2026.html Stratégie relative aux données du GC], elle comportera des renseignements sur les mesures, les sous‑mesures et les responsables. La première version sera diffusée sur GCéchange au cours des prochains mois pour que vous puissiez y contribuer.<br><br><hr />
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=== Another Successful EXposition: unlocking your potential ===
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=== Encore un franc succès pour EXposition : libérer votre potentiel ===
The sixth annual interdepartmental digital talent management roundtable discussions on EX-01 to EX-03 took place on December 5, 6 and 7, 2023, as a virtual event organized by the Digital Talent Management Team in DTL. Bringing together 40 organizations, more than 105 nominees were identified for succession or mobility placements as these roundtable discussions identify potential leaders and offer movement as development opportunities.
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La sixième table ronde annuelle interministérielle sur la gestion des talents pour les groupes EX‑01 à EX‑03 s’est déroulée du 5 au 7 décembre 2023, en mode virtuel. L’activité a été organisée par les responsables de la gestion des talents numériques de l’équipe du Talent numérique et Leadership. Parmi 40 organisations, plus de 105 personnes ont été recensées pour des possibilités de relève et de mobilité, les discussions permettant de repérer des dirigeants potentiels et de leur offrir des possibilités de changement de poste à titre de perfectionnement.
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The EX-03 talent management discussions, co-hosted by Len Bastien, Senior Assistant Deputy Minister and Special Advisor, Office of the Chief Information Officer of Canada, Treasury Board of Canada Secretariat, and Jacquie Manchevsky, Assistant Deputy Minister of Data Centres Services at Shared Services Canada; were crucial to the digital community in helping to promote talent across the Government of Canada and collectively contributing to the career development and succession planning enterprise wide.
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Les discussions sur la gestion des talents au niveau EX‑03, animées par Len Bastien, sous-ministre adjoint principal et conseiller spécial, Bureau de la dirigeante principale de l’information du Canada, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, et Jacquie Manchevsky, sous-ministre adjointe, Services de centres de données, Services partagés Canada, ont été cruciales pour la collectivité du numérique en contribuant à la promotion des talents au sein du gouvernement du Canada ainsi qu’au perfectionnement professionnel et à la planification de la relève dans l’ensemble de l’organisation.
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Congratulations to the 2023 nominees!<br><br><hr />
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Félicitations aux candidats de 2023!<br><br><hr />
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=== Post-Event Recap: FWD50 ===
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=== Récapitulatif de FWD50 ===
FWD50, the annual gathering of digital government and public sector innovation, took place from November 6-8, 2023, in Ottawa, ON, and online.
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FWD50, le rassemblement annuel pour ce qui touche le gouvernement numérique et l’innovation dans le secteur public, s’est déroulé du 6 au 8 novembre 2023, à Ottawa (Ontario) et en ligne.
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The Office of the Chief Information Officer, in collaboration with partners such as the Canada School of Public Service, Government of British Columbia, Government of Alberta, and Code for Canada, hosted two insightful sessions during the event.
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Le Bureau de la dirigeante principale de l’information, en collaboration avec des partenaires tels que l’École de la fonction publique du Canada, le gouvernement de la Colombie-Britannique, le gouvernement de l’Alberta et Code for Canada, a animé deux séances instructives dans le cadre de l’activité.
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During the full-house workshop, '''Practices and tools to attract, retain, and develop talent''', speakers explained their tried-and-true best practices to help ~75 participants build digital talent in their own organizations.
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Pendant l’atelier, qui portait sur '''les pratiques et les outils visant à attirer des talents, à les maintenir en poste et à assurer leur perfectionnement''', les conférenciers ont expliqué leurs pratiques exemplaires éprouvées à une salle comble d’environ 75 participants pour les aider à renforcer les talents numériques au sein de leur organisation respective.
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Participants reflected on their own positive recruitment, retention, and development experiences, and some highlights include:  
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Les participants ont réfléchi à leurs propres expériences positives de recrutement, de maintien en poste et de perfectionnement. Voici quelques points saillants de ces réflexions :
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* '''Recruitment:''' Understanding the mission and the impact of their role, easy and transparent hiring, modern tools
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* '''Recrutement :''' Comprendre la mission et l’incidence de leur rôle; processus d’embauche facile et transparent; outils modernes
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* '''Maintien en poste :''' Perfectionnement professionnel; mobilité latérale; problèmes intéressants et importants à régler; gestion des talents; prise en main de la carrière
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* '''Perfectionnement :''' Assez de temps pour apprendre de nouvelles compétences et les mettre en pratique; mentorat; apprentissage par l’expérience ou en cours d’emploi
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* '''Retention:''' Professional development, lateral mobility, interesting and meaningful problems to solve, talent management, career ownership
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Les participants sont partis avec une « [https://docs.google.com/document/d/1O6pBxDJq_WgXyjJ9wp-x_prsdJmgB794LhRkLev8f1s/mobilebasic trousse numérique] » comprenant les notices biographiques des conférenciers, des ressources et les points soulevés par les participants. Merci à tous ceux qui ont participé à l’activité!<br><br><hr />
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* '''Development''': Sufficient time to learn and apply new skills, mentorship, experiential or on-the-job learning
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=== Soutien de la collectivité du numérique ===
Participants left with a [https://docs.google.com/document/d/1O6pBxDJq_WgXyjJ9wp-x_prsdJmgB794LhRkLev8f1s/mobilebasic Digital go-bag]" which includes speaker bios, resources, and all participant takeaways. Thank you to everyone who participated!<br><br><hr />
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Sophie Martel, sous-ministre adjointe au ministère de la Défense nationale, a donné des séances sur l’« intelligence positive » à plus de 250 candidats sélectionnés dans le cadre de la gestion des talents. Elle tiendra encore sept autres séances d’ici avril 2024. Des [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Gestion_talents_collectivité_numérique/Soutien_collectivité_numérique%23nominés2 séances d’encadrement] pour le groupe de gestion des talents de juin sont en cours de préparation avec Beth Ford, formatrice agréée en TI au Bureau de la dirigeante principale de l’information du Canada.<br><br><hr />
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=== Digital Community Support ===
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=== Programme de mentorat du secteur numérique ===
Sophie Martel, Assistant Deputy Minister at the Department of National Defence, delivered sessions on “Positive Intelligence” to over 250 Talent Management Nominees. ADM Martel will continue this series with seven sessions concluding in April 2024. [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Talent_Management_IM-IT_Community/Digital_Community_Support#nominees2 Coaching sessions] for the June Talent Management cohort are in the works with Beth Ford, a certified IT coach within the Office of the Chief Information Officer of Canada.<br><br><hr />
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Une nouvelle vidéo promotionnelle expliquant le Programme de mentorat du secteur numérique est maintenant accessible sur [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/10001173/SitePages/Talent-Management.aspx GCéchange]. Plus de 20 dirigeants du numérique (niveaux EX‑03 à EX‑05) se sont portés volontaires pour encadrer le quatrième groupe de cadres de niveaux EX‑01 et EX‑02 de la collectivité du numérique, qui est à la phase d’intégration.<br><br><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p></div>
 
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=== Digital Community Mentorship Program ===
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A new promotional video detailing the Digital Community Mentorship Program is now available on [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/10001173/SitePages/Talent-Management.aspx GCXchange]. Over 20 Digital Leaders (EX-03 to EX-05) are actively signing up to mentor the 4th cohort of EX-01 and EX-02 of the Digital Community, currently undergoing onboarding.<br><br><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p></div>
   
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