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Forum des futurs leaders
Description
Cette journée d’apprentissage complète est destinée aux employés qui aspirent à des postes de leadership et souhaitent acquérir des compétences pratiques pour assurer leur réussite future. Grâce à des ateliers interactifs, à des activités de réseautage et à des séances de mentorat, les participants apprendront à gérer le changement, à développer des compétences en coaching et à réfléchir de manière stratégique : tout ce qu’il faut pour devenir un leader. La journée mise sur l’apprentissage appliqué et les stratégies concrètes, afin que les participants repartent avec les outils nécessaires pour avoir de l’influence, collaborer et se préparer à saisir des occasions de leadership.
Objectifs :
- Comprendre comment diriger dans un contexte de changement et d’incertitude, même sans autorité formelle
- Développer des compétences fondamentales en matière de coaching par les pairs afin de favoriser la croissance et la collaboration
- Renforcer leurs capacités de réflexion stratégique pour aligner leur travail sur les priorités organisationnelles
- Gagner en confiance et tisser des liens grâce à des activités de mentorat rapide et de réseautage
Heure : 8 h 30 à 16 h 30
Lieu : Cet événement se déroulera en personne. Pour plus de détails, consultez le tableau ci-dessous.
Inscription : https://luma.com/uude78wo
Description des séances : Show/Hide
| Séance |
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| Être un leader dans un contexte de changement et d’incertitude
Description : Cet atelier explore comment être un leader efficace en période de changement et d’incertitude, peu importe son rôle officiel. Les participants examineront les réactions courantes face au changement, établiront des stratégies pour préserver la confiance et la crédibilité, et mettront en pratique des techniques de communication favorisant la clarté, la résilience et l’adaptabilité. |
| Mentorat et coaching entre pairs
Description : Cet atelier interactif présente le coaching comme une compétence de leadership et explore comment le coaching entre pairs peut favoriser la croissance et le développement. Les participants apprendront les compétences fondamentales du coaching, feront la distinction entre le coaching et le mentorat, et s’exerceront à utiliser un cadre simple de coaching par les pairs. |
| Réflexion stratégique pour les leaders émergents
Description : Cet atelier vise à renforcer les compétences en matière de réflexion stratégique en aidant les participants à faire le lien entre leur travail quotidien et les priorités plus larges de leur organisation et du gouvernement. Grâce à des discussions et à des applications pratiques, les participants apprendront à analyser les enjeux de manière stratégique, à identifier des occasions d’innovation et à aligner les projets sur les résultats organisationnels. |
| Mentorat éclair
Description : Participez à quatre séances de mentorat de 15 minutes avec des fonctionnaires expérimentés. |
Horaire :
Horaire
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* Si vous ne pouvez pas participer en personne, consultez notre page d’événements pour en savoir plus sur nos autres événements de réseautage et d’apprentissage.
