Difference between revisions of "ISEDDataStrategyFra"

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(Français: Stratégie des données d'ISDE)
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(English: [[ISED Data Strategy]])
  
 
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== ISED Chief Data Office ==
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== Bureau principal des données d'ISDE ==
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The Chief Data Office (CDO) has the responsibility of enterprise-wide data governance, enabling the use of data as a strategic asset and charting a path towards the adoption of a data culture at ISED through the implementation of the '''ISED Data Strategy'''.
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Le bureau principal des données (BPD) a la responsabilité de la gouvernance des données à l’échelle de l’entreprise, permettant l’utilisation des données comme un atout stratégique et traçant la voie vers l’adoption d’une culture des données à l’ISDE grâce à la mise en œuvre de '''stratégie des données d'ISDE .'''  
  
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The ISED Data Strategy is the departmental vision for the strategic use and optimization of enterprise data. It recognizes that the rapidly evolving data landscape and data-driven economy necessitate a world-leading, data-forward approach to ensuring the ongoing and future competitiveness of Canadian businesses in both traditional and emerging sectors, and the corresponding requirement for ISED to be more nimble and responsive to the business needs of Canadians.
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La stratégie des données d'ISDE est la vision ministérielle pour l’utilisation stratégique et l’optimisation des données d’entreprise. Il reconnaît que l’évolution rapide du paysage des données et l’économie axée sur les données nécessitent une approche de pointe, axée sur les données, pour assurer la compétitivité continue et future des entreprises canadiennes dans les secteurs traditionnels et émergents, et l’exigence correspondante pour que l’ISDE soit plus agile et plus sensible aux besoins commerciaux des Canadiens.
  
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== ISED Data Strategy ==
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== Stratégie des données d'ISDE ==
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The ISED Data Strategy is the departmental vision for the strategic use and optimization of enterprise data. It recognizes that the rapidly evolving data landscape and data-driven economy necessitate a world-leading, data-forward approach to ensuring the ongoing and future competitiveness of Canadian businesses in both traditional and emerging sectors, and the corresponding requirement for ISED to be more nimble and responsive to the business needs of Canadians.
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La stratégie des données d'ISDE rejoint la vision du ministère en ce qui touche l'utilisation et l'optimisation stratégique des données opérationnelles. Elle reconnaît que l'évolution rapide de la situation et de l'économie axée sur les données nécessite une approche de calibre mondial, de manière à assurer la compétitivité actuelle et future des entreprises canadiennes dans les secteurs traditionnels et émergents. Parallèlement, ISDE doit faire preuve de plus de souplesse et s'adapter aux besoins des entreprises canadiennes.
  
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The ISED Data Strategy Framework leverages the Data Strategy Roadmap for the Federal Public Service, while responding to ISED's unique needs, mandate and priorities. It lays the foundation for achieving the Strategy's goals of better serving Canadian businesses, adopting a data culture within ISED, empowering ISED employees with the necessary skills and tools, and safeguarding and protecting the security and privacy of information.
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Le cadre de la stratégie des données d'ISDE met à profit la ''Feuille de route de la Stratégie des données pour la fonction publique fédérale'', tout en répondant aux priorités, au mandat et aux besoins particuliers d'ISDE. Il jette les bases nécessaires à l'atteinte des objectifs de la stratégie, à savoir mieux servir les entreprises canadiennes; adopter une culture des données au sein d'ISDE; doter les employés d'ISDE des compétences et des outils qui leur sont nécessaires et protéger la sécurité et la confidentialité des renseignements.
  
 
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=== Data Governance ===
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=== Gouvernance des données ===
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Strong data governance is foundational to developing an ISED data culture that treats data as a strategic asset. Data governance means having data-related leadership, with clearly defined roles, responsibilities and accountabilities with decision-making authority within a structure to govern data. Data standards for quality and metadata, as well as data management processes throughout the data lifecycle are also critical components of data governance.
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Une gouvernance solide des données est essentielle au renforcement d'une culture de données à l'ISDE et à l'adoption généralisée des données en tant qu'actif stratégique. La gouvernance des données exige un leadership solide ainsi que des fonctions, des responsabilités et des obligations redditionnelles clairement définies pour les principaux acteurs sur une assise horizontale, y compris les responsables de la gouvernance et de la défense de ces données. Les normes de qualité des données et des métadonnées, ainsi que les processus de gestion des données tout au long de leur cycle de vie, sont également des éléments essentiels de la gouvernance des données.
  
 
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|'''INITIATIVES DE LA GOUVERNANCE DES DONNÉES'''
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|'''INITIATIVES OF DATA GOVERNANCE'''
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* Formaliser une structure ministérielle de gouvernance des données avec des rôles et des responsabilités clairs pour tous
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* Formalize a departmental Data Governance Structure with clear roles and responsibilities for all involved
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* Identifier et établir un modèle ministériel d’intendance des données qui correspond aux exigences et aux activités du secteur
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* Identify and establish a departmental Data Steward Model that aligns with sector requirements and activities
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* Identifier les processus de gestion et de gouvernance des données au niveau de l’entreprise (partage de données, normes, qualité, etc.)
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* Identify processes to manage and govern data at the enterprise level (data sharing, standards, quality, etc.)
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* Feuille de route sur la gouvernance des données
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* Data Governance Placemat
 
 
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=== Data Access ===
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=== Accès aux données ===
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Data access is the building block for leveraging existing information to improve decision-making and service delivery, as well as for accelerating partnerships within the department and between all levels of government. ISED data holdings must be discoverable, usable and shareable. This includes the need to develop a common consent statement for sharing to facilitate greater future access and interoperability across different data holdings.
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L'accès aux données est l'élément de base qui permet de tirer parti de l'information existante et, partant, d'améliorer la prise de décisions et la prestation de services, tout en accélérant l'établissement de partenariats au sein du ministère et entre tous les ordres de gouvernement. Le fonds de données d'ISDE doit être facile d'accès, d'utilisation et de partage. Cela comprend la nécessité d'élaborer un énoncé de consentement commun de partage des données pour en faciliter l'accès et l'interopérabilité futurs.
 
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|'''INITIATIVES DE L'ACCÈS AUX DONNÉES'''
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'''INITIATIVES OF DATA ACCESS'''
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* Créer le Catalogue des données d'ISDE
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|Create the ISED Data Catalogue                                                                                                                      
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* Développer une déclaration de consentement commun
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* Examiner les ententes de partage de données
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|Develop a Common Consent Statement
 
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|Examine Data Sharing Agreements
 
 
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=== Data Framework ===
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=== Cadre des données ===
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Understanding how data flows within ISED, including upholding the ethical treatment of sensitive and private information is essential to how data is managed and leverage. Data models, aligned to departmental priorities, will ensure standardization of key concepts and will result in high quality data for use at the enterprise level.
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Il est essentiel de comprendre comment les données circulent au sein d'ISDE et de respecter les impératifs de traitement éthique des renseignements confidentiels et privés pour assurer une saine gestion et tirer parti de ces données. Les modèles alignés sur les priorités ministérielles assureront la normalisation des concepts clés et permettront de colliger des données de haute qualité que l'organisation est appelée à utiliser.
 
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|'''INITIATIVES DU CADRE DES DONNÉES'''
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'''INITIATIVES OF DATA FRAMEWORK'''
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* Créer les définitions et normes de données ministérielles
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|Create Departmental Data Standards and definitions                                                                                   
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* Développer un profil d'entreprise commun
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|Develop a Common Business Profile
 
 
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=== Talent ===
 
=== Talent ===
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To enable a data culture, ISED must have the talent and capacity it needs to manage, interpret, use and understand data. To start, knowing the current state of data literacy and skills gaps will help identify strategic training, recruitment and retention requirements to transform a workforce that has the data skills needed to reach ISED data goals.
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Pour favoriser une culture des données, ISDE doit disposer des talents et des compétences nécessaires pour gérer, interpréter, utiliser et comprendre les données. Or, il doit dans un premier temps connaître l'état actuel de la culture des données et les lacunes en matière de compétences, ce qui l'aidera à déterminer les besoins stratégiques en formation, en recrutement et en rétention et à fournir au personnel les compétences dont il a besoin pour atteindre les objectifs qu'ISDE s'est fixés en matière de données.
 
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|'''INITIATIVES DU TALENT'''
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'''INITIATIVES OF TALENT'''
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* Identifier l'apprentissage et le développement liés aux données et proposer des événements d'apprentisage du BPD
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|Identify data-related learning and development and offer CDO Learning Activities                                     
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* Mesurer l'alphabétisation des données dans le département et établir des données de personas de l'ISDE
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* Développer une feuille de route pour l'apprentissage des données
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|Measure Data Literacy in the department and establish ISED Data Personas
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* Innover des moyens de trouver de nouveaux talents
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* Créer une série de descriptions de postes pour les scientifiques de données
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|Develop a Data Learning Roadmap •Innovate ways to find new talent
 
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|Create a suite of data science job descriptions
 
 
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=== Innovation ===
 
=== Innovation ===
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Fostering innovation will help propel ISED to continue being a leader in helping Canadians and businesses be competitive in their current and future work. Time and resources dedicated and available for experimentation, with particular focus on those projects that are replicable and scalable, will ensure that data are leveraged to their greatest potential.
+
La promotion de l'innovation permettra à ISDE de continuer à agir en tant que chef de file en aidant les Canadiens et les entreprises à être concurrentiels dans leurs travaux actuels et futurs. Le temps et les ressources consacrés à l'expérimentation, et plus particulièrement à des projets reproductibles et évolutifs, permettront de maximiser le potentiel des données.
 
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|'''INITIATIVES DE L'INNOVATION'''
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'''INITIATIVES OF INNOVATION'''
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* Pilotes d'analyse des données
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|Data analytics pilots                                                                                                 
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* Participer et animer à des hackathons de données
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* Supporté la communauté de pratique en science des données d'ISDE
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|Participate in and host data hackathons
 
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|Support ISED's Data Science Community of Practice                                                                                 
 
 
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=== Technology ===
 
=== Technology ===
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The proper tools to collect, manage, store and analyze data must be in place to support the optimization of data. Creating this enabling environment means determining the technological requirements and establishing a Technology Roadmap to support the implementation of the ISED Data Strategy. In doing so, ISED's internal technology will keep pace with innovation and the department will have the structure in place to evaluate and adopt newly generated technologies.  
+
Des outils appropriés pour recueillir, gérer, stocker et analyser les données doivent être en place afin de soutenir l'optimisation des données. La création d'un tel environnement exige une définition des exigences technologiques et l'établissement d'une stratégie technologique. Ce faisant, la technologie interne d'ISDE suivra le rythme de l'innovation et disposera de la structure nécessaire pour évaluer et adopter la technologie de nouvelle génération qui pourra être utilisée sur demande.  
 
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|'''INITIATIVES DE LA TECHNOLOGIE'''
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'''INITIATIVES OF TECHNOLOGY'''
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* Exigences technologiques
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|Technology requirements                                                                                                       
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* Systèmes de gestion de rapport de client (GRC)  
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|Client Relationship Management (CRM)                                                                                                      
 
 
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Revision as of 15:45, 18 December 2020

(English: ISED Data Strategy)

Bureau principal des données d'ISDE

Bureau principal des données d'ISDE

Le bureau principal des données (BPD) a la responsabilité de la gouvernance des données à l’échelle de l’entreprise, permettant l’utilisation des données comme un atout stratégique et traçant la voie vers l’adoption d’une culture des données à l’ISDE grâce à la mise en œuvre de stratégie des données d'ISDE .

La stratégie des données d'ISDE est la vision ministérielle pour l’utilisation stratégique et l’optimisation des données d’entreprise. Il reconnaît que l’évolution rapide du paysage des données et l’économie axée sur les données nécessitent une approche de pointe, axée sur les données, pour assurer la compétitivité continue et future des entreprises canadiennes dans les secteurs traditionnels et émergents, et l’exigence correspondante pour que l’ISDE soit plus agile et plus sensible aux besoins commerciaux des Canadiens.

Stratégie des données d'ISDE

La stratégie des données d'ISDE rejoint la vision du ministère en ce qui touche l'utilisation et l'optimisation stratégique des données opérationnelles. Elle reconnaît que l'évolution rapide de la situation et de l'économie axée sur les données nécessite une approche de calibre mondial, de manière à assurer la compétitivité actuelle et future des entreprises canadiennes dans les secteurs traditionnels et émergents. Parallèlement, ISDE doit faire preuve de plus de souplesse et s'adapter aux besoins des entreprises canadiennes.

Le cadre de la stratégie des données d'ISDE met à profit la Feuille de route de la Stratégie des données pour la fonction publique fédérale, tout en répondant aux priorités, au mandat et aux besoins particuliers d'ISDE. Il jette les bases nécessaires à l'atteinte des objectifs de la stratégie, à savoir mieux servir les entreprises canadiennes; adopter une culture des données au sein d'ISDE; doter les employés d'ISDE des compétences et des outils qui leur sont nécessaires et protéger la sécurité et la confidentialité des renseignements.

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Data Governance

Gouvernance des données

Une gouvernance solide des données est essentielle au renforcement d'une culture de données à l'ISDE et à l'adoption généralisée des données en tant qu'actif stratégique. La gouvernance des données exige un leadership solide ainsi que des fonctions, des responsabilités et des obligations redditionnelles clairement définies pour les principaux acteurs sur une assise horizontale, y compris les responsables de la gouvernance et de la défense de ces données. Les normes de qualité des données et des métadonnées, ainsi que les processus de gestion des données tout au long de leur cycle de vie, sont également des éléments essentiels de la gouvernance des données.

INITIATIVES DE LA GOUVERNANCE DES DONNÉES
  • Formaliser une structure ministérielle de gouvernance des données avec des rôles et des responsabilités clairs pour tous
  • Identifier et établir un modèle ministériel d’intendance des données qui correspond aux exigences et aux activités du secteur
  • Identifier les processus de gestion et de gouvernance des données au niveau de l’entreprise (partage de données, normes, qualité, etc.)
  • Feuille de route sur la gouvernance des données

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Accès aux données

L'accès aux données est l'élément de base qui permet de tirer parti de l'information existante et, partant, d'améliorer la prise de décisions et la prestation de services, tout en accélérant l'établissement de partenariats au sein du ministère et entre tous les ordres de gouvernement. Le fonds de données d'ISDE doit être facile d'accès, d'utilisation et de partage. Cela comprend la nécessité d'élaborer un énoncé de consentement commun de partage des données pour en faciliter l'accès et l'interopérabilité futurs.

INITIATIVES DE L'ACCÈS AUX DONNÉES
  • Créer le Catalogue des données d'ISDE
  • Développer une déclaration de consentement commun
  • Examiner les ententes de partage de données

Cliquez ici pour plus d'informations

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Cadre des données

Il est essentiel de comprendre comment les données circulent au sein d'ISDE et de respecter les impératifs de traitement éthique des renseignements confidentiels et privés pour assurer une saine gestion et tirer parti de ces données. Les modèles alignés sur les priorités ministérielles assureront la normalisation des concepts clés et permettront de colliger des données de haute qualité que l'organisation est appelée à utiliser.

INITIATIVES DU CADRE DES DONNÉES
  • Créer les définitions et normes de données ministérielles
  • Développer un profil d'entreprise commun

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Talent

Pour favoriser une culture des données, ISDE doit disposer des talents et des compétences nécessaires pour gérer, interpréter, utiliser et comprendre les données. Or, il doit dans un premier temps connaître l'état actuel de la culture des données et les lacunes en matière de compétences, ce qui l'aidera à déterminer les besoins stratégiques en formation, en recrutement et en rétention et à fournir au personnel les compétences dont il a besoin pour atteindre les objectifs qu'ISDE s'est fixés en matière de données.

INITIATIVES DU TALENT
  • Identifier l'apprentissage et le développement liés aux données et proposer des événements d'apprentisage du BPD
  • Mesurer l'alphabétisation des données dans le département et établir des données de personas de l'ISDE
  • Développer une feuille de route pour l'apprentissage des données
  • Innover des moyens de trouver de nouveaux talents
  • Créer une série de descriptions de postes pour les scientifiques de données

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Innovation

La promotion de l'innovation permettra à ISDE de continuer à agir en tant que chef de file en aidant les Canadiens et les entreprises à être concurrentiels dans leurs travaux actuels et futurs. Le temps et les ressources consacrés à l'expérimentation, et plus particulièrement à des projets reproductibles et évolutifs, permettront de maximiser le potentiel des données.

INITIATIVES DE L'INNOVATION
  • Pilotes d'analyse des données
  • Participer et animer à des hackathons de données
  • Supporté la communauté de pratique en science des données d'ISDE

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Technology

Technology

Des outils appropriés pour recueillir, gérer, stocker et analyser les données doivent être en place afin de soutenir l'optimisation des données. La création d'un tel environnement exige une définition des exigences technologiques et l'établissement d'une stratégie technologique. Ce faisant, la technologie interne d'ISDE suivra le rythme de l'innovation et disposera de la structure nécessaire pour évaluer et adopter la technologie de nouvelle génération qui pourra être utilisée sur demande.

INITIATIVES DE LA TECHNOLOGIE
  • Exigences technologiques
  • Systèmes de gestion de rapport de client (GRC)

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