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GC Enterprise Architecture/Framework/BusinessGuide (view source)
Revision as of 18:21, 26 July 2021
, 18:21, 26 July 2021no edit summary
==== * Effectuer une évaluation de l’incidence algorithmique (EIA) pour appuyer les activités d’atténuation des risques lors du déploiement d’un système décisionnel automatisé conformément à la Directive sur la prise de décisions automatisée ====
==== * Effectuer une évaluation de l’incidence algorithmique (EIA) pour appuyer les activités d’atténuation des risques lors du déploiement d’un système décisionnel automatisé conformément à la Directive sur la prise de décisions automatisée ====
Lorsqu'un service dispose d'une automatisation dans le système pour la prise de decision, il est essential que le service effectue l'EIA pour s'assurer que le résultat de cette prise de décision est impartiél et équitable, et que l'impact de cette decision serait le mëme qu si la décision est prise manuellement, mais plus rapidement. </br>
L'utilisation de ce type de système doit suivre de près la directive sur la prise de décision automatisée.
<b>Comment démontrer que le projet remplit ce cadre :</b>
* Fournir le niveau d'impact basé sur l'achèvement de l'AIA conceptuel
* Décrire comment l'architecture répondra aux recommandations de l'AIA
* Décrire comment l'architecture répond aux exigences de la directive pour le niveau d'impact
<b>Outils :</b>
* Résultats AIA (conceptuels)
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==== * Modéliser la prestation de services opérationnels du début à la fin afin d’assurer la qualité, de maximiser l’efficacité et d’optimiser les gains d’efficience dans tous les canaux (p. ex., processus allégé) ====
==== * Modéliser la prestation de services opérationnels du début à la fin afin d’assurer la qualité, de maximiser l’efficacité et d’optimiser les gains d’efficience dans tous les canaux (p. ex., processus allégé) ====
Lors de la création d'un service, assurez-cous que la prestation de service est modélisée de bout en bout pour vous assurer que les utilisateurs peuvent réellement tirer parti du service offert. </br>
Parcourez la carte des processus métier étape par étape pour vous assurer que tous les points/nœuds au sein du processus se comportent comme prévu, entraînant le résultat escompté.</br>
Assurez-vous que tous les points/nœuds du processus sont optimisés.</br>
Créez tous les scénarios positifs et négatifs possibles qui peuvent éventuellement se produire. </br>
Ensuite, passez en revue différents scénarios possibles pour vous assurer que le service est toujours fourni correctement et efficacement.</br>
<b>Comment démontrer que le projet remplit ce cadre :</b>
* Résumer la livraison de valeur au client à travers l'écosystème d'affaires de l'architecture et la contribution de chaque partie prenante à la valeur
<b>Outils :</b>
* Carte des processus métier
* Évaluation de l'impact sur l'entreprise
* Flux de valeur et cartographie de la valeur
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=== Architecte axé sur les résultats et stratégiquement aligné sur le Ministère et le gouvernement du Canada ===
=== Architecte axé sur les résultats et stratégiquement aligné sur le Ministère et le gouvernement du Canada ===
