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Pour passer à une culture numérique au sein d'EDSC, les individus doivent changer, ce qui entraîne la transformation d'équipes entières et de toute l'organisation. Nous contribuons à la transformation numérique d'EDSC en offrant des sessions de "Booster numérique". Ces sessions visent à donner aux utilisateurs les moyens d'adopter une mentalité et des comportements numériques modernes et contribuer à la transformation numérique d'EDSC.  
 
Pour passer à une culture numérique au sein d'EDSC, les individus doivent changer, ce qui entraîne la transformation d'équipes entières et de toute l'organisation. Nous contribuons à la transformation numérique d'EDSC en offrant des sessions de "Booster numérique". Ces sessions visent à donner aux utilisateurs les moyens d'adopter une mentalité et des comportements numériques modernes et contribuer à la transformation numérique d'EDSC.  
  
Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique.  Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements.
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Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique.  Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements.

Revision as of 15:53, 29 September 2022

https://wiki.gccollab.ca/Booster_numerique

Créer un élan, engager l’utilisateur et favoriser des mentalités et des comportements modernes axés sur le numérique

Les employés peuvent parfois être confrontés à des difficultés lorsqu'ils essaient de faire évoluer leurs compétences et leur état d'esprit numériques et contribuer à la transformation de la culture numérique d'EDSC. Ils veulent être plus à l'aise avec le numérique mais ne savent pas par où commencer ni quels outils utiliser. L’Opération milieu de travail numérique (OMTN) se concentre sur les personnes afin de combler cette lacune et de permettre aux employés de mieux s'adapter à l'évolution de notre environnement de travail virtuel et hybride.

Pour passer à une culture numérique au sein d'EDSC, les individus doivent changer, ce qui entraîne la transformation d'équipes entières et de toute l'organisation. Nous contribuons à la transformation numérique d'EDSC en offrant des sessions de "Booster numérique". Ces sessions visent à donner aux utilisateurs les moyens d'adopter une mentalité et des comportements numériques modernes et contribuer à la transformation numérique d'EDSC.

Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique. Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements.