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[[EN: November 15, 2023 - Updates, priorities of the week]]
 
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==Renseignements sur la réunion==
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===Ordre du jour===
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1. Mises à jour
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'''Bureau de la transformation numérique'''
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2. Tour de table
*Deux résumés de recherche ont été mis en ligne. Le résumé de recherche sur l’allocation canadienne pour enfants et le résumé de recherche sur l’étude sur la confiance.
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Résumé de recherche sur l’allocation canadienne pour enfants Résumé de recherche sur l’étude sur la confiance
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'''Éditeur principal :'''
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== Notes et mesures de suivi ==
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Voici quelques changements qui se produiront en octobre :
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=== Mises à jour ===
*Une mise à niveau du pack de services Adobe Experience Manager (AEM) aura lieu en octobre.
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*Pour aider notre équipe à planifier ce changement, indiquez-nous si votre institution a prévu des activités de publications majeures nécessitant l’utilisation d’AEM (contactez-nous sur http://requestform.portal.gc.ca/billets.html ou envoyez-nous un courriel à l’adresse NA-AI-IA-GD@hrsdc-rhdcc.gc.ca).
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* Les lettres de mandat du ministre des Services aux citoyens et de la ministre des Sports et de l’Activité physique ont été publiées, assurez-vous de mettre à jour tout renseignement qui y renvoie.
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* La date de l’Énoncé économique de l’automne est fixée au mardi 21 novembre.
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** Nous demandons aux ministères d’interdire les communiqués de presse.
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* Il y a un nouveau canal Slack pour les services : https://gc-web-comms.slack.com/archives/C065G4Q6KU6
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* Veuillez vérifier que vous n’utilisez pas le chat en direct pour Chatbox, il y a un risque de sécurité.
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*L’Éditeur principal et le BTN ont collaboré pour la mise en œuvre d’un outil de rétroaction sur la page (ORP) mis à jour et les utilisateurs d’Adobe Experience Manager (AEM) pourront ajouter le nouvel ORP aux pages de leur choix via les propriétés de pages AEM. Arrivée annoncée en octobre!
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=== Tour de table ===
*Veuillez noter que l’outil « Signaler un problème sur cette page » sera également désactivé dans AEM au mois d’octobre.
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'''BCP'''
'''Bureau du Conseil privé'''
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*Alertes — Rappel de supprimer toute alerte non pertinente ou indésirable.
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*Page d’instructions sur les alertes : https://conception.canada.ca/configurations-conception-communes/alertes-contextuelles.html
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* Vérifiez vos renseignements et réparez vos liens brisés sur les pages interministérielles.
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*Si vous avez du contenu relatif à la COVID, veuillez le réviser pour vous assurer de sa pertinence.
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*Merci à toutes les personnes qui travaillent sur la mise à jour des contacts avec les médias.
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*La réunion d’aujourd’hui sur les analyses a été fantastique. Si vous souhaitez participer à la réunion, vous pouvez remplir le formulaire et sélectionner « Rencontre sur les façons de tirer de la valeur des données analytiques » à la question 3.
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*Vous pouvez également sélectionner toutes les autres réunions proposées : https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=RljVnoGKRkKs2LGgGr_A0R7AXsYlAlBOipBYlFVrWa9UN0FJSEg0WDlJRzcxUlRZNDhNOFpZME1LMyQlQCN0PWcu
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*Phase 1 (inventaire des comptes de médias sociaux officiels) :
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*Cet exercice mené par l’Éditeur principal servira à confirmer et à mettre à jour la liste des canaux de médias sociaux officiels du gouvernement du Canada. Il durera jusqu’au 17 octobre 2023 et chaque chef·fe des communications devra confirmer la liste de canaux officiels pour son ministère ou organisme.
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*L’équipe de l’Éditeur principal consacrée aux médias sociaux va contacter l’ensemble des administrateur·rice·s ministériel·le·s (AM) dans les jours à venir. Si votre organisme n’a pas d’AM ou si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter l’Éditeur principal par courriel à l’adresse NC-GOC-SOCIALMEDIA-MEDIASSOCIAUX-GD@servicecanada.gc.ca.
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*Phase 2 (examen et mise à jour de la stratégie ministérielle en matière de médias sociaux) :
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*Nous demandons à ce qu’au cours des prochains mois, les chef·fe·s des communications travaillent au sein de leurs organismes pour réviser l’utilisation actuelle des canaux e médias sociaux, évaluer l’efficacité de ces derniers et réviser et ajuster leurs stratégies et approches en conséquence pour veiller à ce qu’elles soutiennent les objectifs stratégiques à l’avenir.  Outil de rétroaction sur la page (ORP)Présentation : ORP N’utilisez cet outil que sur les pages pour lesquelles vous prévoyez d’exploiter la rétroaction.
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*Vous trouverez des instructions ici : https://conception.canada.ca/retroaction/index.html et des renseignements sur les cas d’utilisation ici : https://conception.canada.ca/retroaction/quand.html
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*Nous vous informerons en octobre lors du lancement de la nouvelle version.
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===Table ronde :===
   
'''RNCan'''
 
'''RNCan'''
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La conférence sur l’Ukraine va être incluse sur la page consacrée à l’Ukraine (vers la semaine prochaine) Santé Canada : Si vous voulez savoir ce que nous faisons sur le thème de la santé, veuillez contacter Patricia Lamothe. Nous nous ferons un plaisir de communiquer au sujet de notre travail.
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* Nouveaux incitatifs de crédit d’impôt et mises à jour sur Wah-ila-toos
 
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'''ARC'''
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L’achat d’icônes de drapeaux est envisagé pour signaler le contenu provincial et le contenu territorial. Si cela se concrétise, nous devrons étudier la mise en commun de ces éléments avec tout le GC. Nous rencontrons aussi des problèmes liés à la conception de contenu, car tous les provinces et territoires utilisent une seule règle, à l’exception du Québec. Comment traiter cela?
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Nous allons déplacer cette conversation vers le canal Slack consacré à la conception de contenu. https://gc-web-comms.slack.com/archives/C018SF3J4KF
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Prix de l’analyse numérique :
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'''Discussion — UTM'''
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Nous organisons les prix de l’analyse numérique. La seconde séance s’est tenue en septembre. EFPC, Anciens Combattants Canada et Transport Canada ont remporté des prix. Si vous souhaitez en savoir plus sur les soumissions ou sur les cérémonies à venir, rendez-vous sur : https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/GC_Digital_Analytics_Awards
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Questions destinées à la communauté
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'''BTO'''
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# Travaillez-vous en étroite collaboration avec vos équipes publicitaires sur la conception de contenu pour les pages Web publicisées (publicité payante ou gratuite)? Planifiez-vous et créez-vous des rapports d’analyse sur ces pages Web?
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# Votre organisme dispose-t-il d’études de cas montrant comment vous avez analysé le succès des pages Web publicisées, comme le suivi des conversions d’objectifs en ligne?
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# Quelles sont les possibilités d’appuyer une évolution sur ce dossier, que ce soit au sein de votre équipe, de votre organisme ou sur le plan interministériel?
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Nous allons faire un suivi des évolutions du logo Twitter/X.
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'''Discussion de la communauté'''
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Suggestions :
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* Une formation supplémentaire est nécessaire pour permettre aux équipes non Web de comprendre le fonctionnement des UTM.
*Écrivez des commandes IA pour analyser de grands ensembles de données.
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*Guide sur l’utilisation de l’IA générative : https://canada-preview.adobecqms.net/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/innovations-gouvernementales-numeriques/utilisation-responsable-ai/guide-utilisation-intelligence-artificielle-generative.html
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*Écrire un billet de blogue sur les divers outils d’analyse dont nous disposons. Ainsi, tout le monde saura quels outils utiliser et quand. Quelques renseignements généraux pour intégrer d’autres sources de données : https://conception.canada.ca/retroaction/methodes.html#int%C3%A9grer-dautres-sources-de-donn%C3%A9es-compl%C3%A9mentaires
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* Parfois, les équipes sont consultées trop tard après le début d’une campagne pour travailler sur les UTM.
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* Certaines équipes constatent qu’elles doivent régulièrement informer le personnel d’autres équipes du fonctionnement des UTM.
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* L’Éditeur principal dispose d’un nouvel outil pour les UTM — pour lier vos URL de Canada.ca dans les médias sociaux au moyen d’Advanced Analytics. Contactez : Céline Singhroy chez l’Éditeur principal
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* Les carrousels ne sont pas très efficaces, comme le montre cette recherche : https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/User_testing_the_Canada.ca_product_design/Round_9-2
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