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| − | ==<big>'''À propos de la série Demandez-moi n’importe quoi'''</big>==
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| − | <big>Cette séance fait partie de la série de séances Demandez-moi n’importe quoi qui nous sert de plateforme afin de partager des histoires, d’écouter, de poser des questions de façon respectueuse et de poursuivre notre parcours en vue de devenir une organisation plus inclusive.</big>
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| − | <big>En tant qu’individus, vous ne pouvez pas nécessairement changer l’endroit où vous vivez, vous ne pouvez décidément pas changer votre passé, mais vous pouvez modifier ce qui vous influence – par les auteurs que vous lisez, la musique que vous écoutez, les films que vous regardez et les interactions au sein de votre communauté. La série Demandez-moi n’importe quoi vous offre la possibilité d’élargir votre point de vue, d’apprendre des expériences vécues par des personnes qui partagent leurs expériences avec courage, ceci afin d’aider à éduquer et à faire évoluer la fonction publique vers une culture où l’équité est bien ancrée.</big>
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| − | <big>La série vous donne également l’occasion de savoir que vous n’êtes pas seul. Ces expériences, en particulier les expériences négatives, sont systémiques et se produisent trop fréquemment dans l’ensemble de la fonction publique. En mettant en lumière ces expériences, on vise à accroître de façon continue le réseau de fonctionnaires prêts à agir ainsi qu’à progresser vers une culture d’inclusivité et d’appartenance.</big>
| + | == '''Analyste de la diversité et de l'inclusion''' == |
| | + | '''Possibilité de micromissions de 3 mois (tous les niveaux et profils linguistiques sont les bienvenus)''' |
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| − | ==<big>'''Mission de la série Demandez-moi n’importe quoi'''</big>==
| + | Êtes-vous intéressé à co-créer une culture de diversité, d'inclusion et d'appartenance pour notre organisation ? |
| − | <big>Nous reconnaissons que les individus sont dotés de multiples facettes qui font de nous ce que nous sommes. Nous ne sortons pas tous du même moule et nous ne correspondons pas à des catégories bien définies. Nous représentons la mosaïque du Canada.</big>
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| − | <big>Il est important d’apprécier les expériences, les différences et les caractéristiques uniques de chacun. Lorsque nous développons nos compétences culturelles, nous sommes en mesure de mieux travailler ensemble au sein de nos équipes et d’agir les uns envers les autres avec pertinence, empathie et compassion. En célébrant et en partageant notre authenticité, nous nous apprécions davantage les uns les autres, de même que la diversité qui nous entoure.</big>
| + | Le conseiller en diversité et en inclusion de niveau 1 du SMA(Mat) cherche à accélérer les activités de changement de culture pour notre organisation et nous avons besoin de votre aide ! |
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| − | <big>Nous savons que grâce à la diversité, les lieux de travail et les communautés sont plus forts, plus résilients et obtiennent plus de succès. La diversité créé surtout des espaces d’inclusion et favorise un milieu de travail d’appartenance où les personnes se sentent estimées.</big>
| + | Est-ce que cela vous parle ? |
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| − | ==<big>'''DMNQ Calendrier'''</big>==
| + | * Nous recherchons des penseurs collaboratifs et stratégiques qui sont passionnés par le soutien au changement de culture et de système pour assurer l'équité, la diversité, l'inclusion et l'appartenance dans notre milieu de travail. |
| − | {| class="wikitable"
| + | * Au cours de votre micromissions, vous devrez : exécuter des activités de changement de culture ; effectuer des recherches et des analyses sur les initiatives, les tendances et les enjeux ; soutenir l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi de nos plans et initiatives en matière de diversité et d'inclusion ; fournir des conseils et des analyses à la direction sur le contenu, la prestation et la mise en œuvre de nos programmes de changement de culture ; participer à des groupes de travail ou des réseaux et leur fournir des connaissances en la matière ; préparer des documents de communication pour promouvoir les initiatives dans l'ensemble de l'organisation et dans notre ministère. |
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| + | * Nous travaillerons en collaboration afin d'accroître votre expérience et votre expertise en la matière en cours d'emploi. Les compétences les plus importantes sont la volonté d'apprendre, la passion pour le sujet traité et un fort désir de mener le changement. |
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| − | !<big>2022</big>
| + | Si vous êtes à la recherche d'un nouveau défi, si vous aimez travailler dans un environnement dynamique et si vous souhaitez affiner vos compétences en matière de leadership et de gestion du changement, ce poste est peut-être fait pour vous ! |
| − | !<big>Événements '''à venir'''</big>
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| + | Si vous souhaitez rejoindre notre équipe et que vous avez le soutien de votre responsable pour accepter une micromissions, veuillez envoyer votre candidature le plus tôt possible. |
| − | |<big>Janvier 12</big>
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| − | |<big>Micro-Agressions – Mois de la Santé Mentale</big>
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| − | |<big>Février 9</big>
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| − | |<big>Mois de l’histoire des Noirs</big>
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| − | |<big>Mars 9</big>
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| − | |<big>Femme en STIM</big>
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| − | |<big>Avri 13</big>
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| − | |<big>Mois de l’héritage sikh</big>
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| − | |<big>Mai 18</big>
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| − | |<big>Mois de l’héritage asiatique</big>
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| − | !<big>Événements Passés</big>
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| − | !2021
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| − | |<big>Décembre 15</big>
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| − | |<big>[[Fragilité Blanche]]</big>
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| − | |<big>Décembre 8</big>
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| − | |<big>[[Accessibilité: Prospérer vs. Survivre]]</big>
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| − | |<big>Novembre 24</big>
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| − | |<big>[[Influence institutionnelle: Exploration des secrétariats anti-racisme]]</big>
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| − | |<big>Octobre 20</big>
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| − | |<big>[[Mois de l’Histoire des femmes - Bâtir la résilience]]</big>
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| − | |<big>Septembre 22</big>
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| − | |<big>[[Représentation dans des domaines de Leadership]]</big>
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| − | |<big>Juillet 14</big>
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| − | |<big>[[Saison de la Fierté]]</big>
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| − | |<big>Juin 29</big>
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| − | |<big>[[Mois national de l’histoire autochtone]]</big>
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| − | |<big>Mai 26</big>
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| − | |<big>[[Mois de l’héritage asiatique]]</big>
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| − | |<big>Mai 9</big>
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| − | |<big>[[L’inclusion et le sentiment d’appartenance]]</big>
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| − | |<big>Mars 23</big>
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| − | |<big>[[Femme en position de Leadership]]</big>
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| − | |<big>Février 16</big>
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| − | |<big>[[Mois de l’histoire des Noirs]]</big>
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| − | !
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| − | !2020
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| − | |<big>Novembre 13</big>
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| − | |<big>[[Capacités dans le milieu de travail]]</big>
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| − | ===[https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd9_Mdfc2aVNqJf4CJrFmKCZEC5Kzqkdnx95WbU-7L77G3q6g/viewform '''<big>Formulaire d’inscription en ligne</big>''']===
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| − | ==<big>'''#DéfiDMNQ'''</big>==
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| − | <big>Nous encourageons les autres à prendre part à des conversations courageuses avec leurs pairs. Profitez des séances Demandez-moi n’importe quoi comme des occasions de dialoguer franchement avec vos équipes dans vos milieux de travail.</big>
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| − | <big>Voici ce que vous devez faire :</big>
| + | Comment postuler ? Envoyez un courriel à [[+Diversity and Inclusion - Diversité et inclusion@ADM(Mat) DMGMC@Ottawa-Hull|'''DiversityandInclusion-Diversiteetinclusion@forces.gc.ca''']] avec les éléments suivants : |
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| − | <big>● Inviter les dirigeants et les collègues de votre organisation à un rassemblement pour visionner une séance Demandez-moi n’importe quoi, suivez une séance en direct et regardez-la ensemble. Assurez-vous de l’inscrire à leurs calendriers. </big>
| + | * Une copie de votre CV. |
| | + | * Une brève explication, dans votre courriel, décrivant de quelle façon vous pensez que le fait de vous joindre à cette équipe sera bénéfique à la fois pour vous et pour notre équipe. |
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| − | <big>● Avant le visionnement, planifiez une « séance en équipe – après la séance Demandez-moi n’importe quoi » d’une durée de 30 à 60 minutes avec votre équipe immédiate la journée après l’événement. Diffusez le guide des ressources et ayez en main ces questions à des fins de discussion.</big>
| + | Veuillez faire parvenir toute question et tout commentaire sur le contenu de ce message à Samantha Moonsammy. |
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| | + | '''À propo les micromissions''' |
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| − | '''<big>Après la séance ''Demandez-moi n’importe quoi'' – questions pour la discussion de la séance en équipe</big>'''
| + | Les micromissions s’agit d’occasions à court terme permettant aux employés de faire valoir leurs compétences et de les améliorer, et aussi de se constituer des réseaux en contribuant à différents projets tout en demeurant dans leur unité de travail et leur poste d’attache. |
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| − | #<big>Qu’est-ce que je retiens principalement? Approfondir et partager une citation, une histoire ou un moment exceptionnel.</big>
| + | Les micromissions, pour les employés, sont une façon informelle d’acquérir de l’expérience et, pour les gestionnaires, un moyen d’obtenir du soutien pour des projets qui nécessitent des connaissances ou des compétences spécifiques. Elles aident également à créer un milieu de travail et un effectif agiles. |
| − | #<big>Qu’est-ce qui m’a rendu mal à l’aise/une chose dont je n’étais pas conscient?</big>
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| − | #<big>Quel est un exemple de discrimination systémique dont j’ai conscience dans ma vie?</big>
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| − | #<big>Qu’est-ce que je ne ferai plus?</big>
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| − | #<big>Comment puis-je utiliser ma voix et mon influence, ouvertement et secrètement?</big>
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| − | #<big>Sur quelle question vais-je me pencher et en apprendre plus?</big>
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| − | #<big>Comment vais-je continuer ce dialogue?</big>
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| − | <big>Il est important d’apprécier les expériences et les caractéristiques uniques de chacun. En développant nos compétences culturelles, nous sommes en mesure de mieux travailler ensemble au sein de nos équipes et d’agir les uns envers les autres avec pertinence, empathie et compassion. En célébrant et en partageant notre authenticité, nous nous apprécions davantage les uns les autres, de même que la diversité qui nous entoure.</big>
| + | == [[:en:images/e/eb/ADM(Mat)_Level_1_Diversity_and_Inclusion_Micro-mission_FAQ.pdf|FAQ]] == |