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=== Justin Reich ===

=== Justin Reich ===

'''professeur adjoint en études comparatives et directeur, Laboratoire des systèmes d'enseignement, Massachusetts Institute of Technology (MIT)''' <br>

'''professeur adjoint en études comparatives et directeur, Laboratoire des systèmes d'enseignement, Massachusetts Institute of Technology (MIT)''' <br>

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Avant de se joindre à Osler, Katherine a travaillé au sein d’un autre important cabinet d’avocats, du personnel d’un ministre fédéral ainsi que de l’administration centrale (région de l’Atlantique) de l’OTAN.  

Avant de se joindre à Osler, Katherine a travaillé au sein d’un autre important cabinet d’avocats, du personnel d’un ministre fédéral ainsi que de l’administration centrale (région de l’Atlantique) de l’OTAN.  

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'''vice-président émérite, Gartner'''<br>

'''vice-président émérite, Gartner'''<br>

À titre d’éminent vice-président travaillant dans le domaine de la recherche gouvernementale, John Kost concentre ses efforts sur la capacité du gouvernement de mettre en œuvre la transformation en veillant à ce que les principaux leaders exécutifs et politiques du gouvernement comprennent et s’emploient à améliorer le rôle du dirigeant principal de l’information du gouvernement, les modèles de gouvernance des TI, la gestion de l’expérience des citoyens, les facteurs de succès essentiels liés aux services partagés et à la centralisation et, en ce qui concerne les cadres des TI, en s’assurant qu’ils maîtrisent les aspects politiques du leadership en TI au sein du gouvernement. M. Kost est connu mondialement pour son travail dans les domaines de la gouvernance des TI, de la transformation du gouvernement, de la gestion des technologies de l’information ainsi que de la réforme de l’approvisionnement.|-

À titre d’éminent vice-président travaillant dans le domaine de la recherche gouvernementale, John Kost concentre ses efforts sur la capacité du gouvernement de mettre en œuvre la transformation en veillant à ce que les principaux leaders exécutifs et politiques du gouvernement comprennent et s’emploient à améliorer le rôle du dirigeant principal de l’information du gouvernement, les modèles de gouvernance des TI, la gestion de l’expérience des citoyens, les facteurs de succès essentiels liés aux services partagés et à la centralisation et, en ce qui concerne les cadres des TI, en s’assurant qu’ils maîtrisent les aspects politiques du leadership en TI au sein du gouvernement. M. Kost est connu mondialement pour son travail dans les domaines de la gouvernance des TI, de la transformation du gouvernement, de la gestion des technologies de l’information ainsi que de la réforme de l’approvisionnement.|-

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=== Major Kim Jones ===

=== Major Kim Jones ===

'''cheffe de la culture et de la littératie des données, Communauté de pratique des données et de l'analytique, Forces armées canadienness''' <br>

'''cheffe de la culture et de la littératie des données, Communauté de pratique des données et de l'analytique, Forces armées canadienness''' <br>

'''Résumé'''

'''Résumé'''

Je suis scientifique en chef des données au sein de la nouvelle équipe de la science des données de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) : le Centre pour la recherche opérationnelle et la science des données (CROSD). Notre équipe offre des services aux directions générales de SPAC concernant l’innovation à partir des données, de l’apprentissage automatique et de l’intelligence artificielle ainsi que son application en faveur d’une meilleure prise de décision. Plus que jamais, les Canadiens et nos gouvernements s’attendent à ce que nos conclusions visant à améliorer l’intérêt public reposent sur des méthodes qui sont à la fois reproductibles et fondées sur des preuves. Peu importe ce qu’elle nous aide à comprendre, par exemple les données démographiques de notre effectif, les effets de nos décisions sur les personnes défavorisées sur le plan économique ou encore le rendement des services que nous offrons aux autres ministères, l’information provenant des données ne peut que nous permettre de faire des progrès. Dans cette brève allocution, je parlerai du soutien que nous avons apporté au Bureau du programme des RH à la paye de SPAC en détectant les problèmes de rendement et les goulots d’étranglement du système de paye Phénix ainsi que les dimensions de l’ASC+ connexes. Je parlerai également de nos récents travaux concernant la COVID-19 dans le cadre de notre partenariat avec l’Agence de la santé publique du Canada. Nous avons participé à l’élaboration de documents portant sur la séroprévalence d’anticorps au virus causant la COVID-19 au sein de la population générale, et nous avons récemment publié, dans le Journal of Theoretical Biology, un modèle de propagation stochastique qui traite de la manière dont le virus commence à se propager pendant une éclosion et de son applicabilité aux lieux de travail de la fonction publique fédérale. |-

Je suis scientifique en chef des données au sein de la nouvelle équipe de la science des données de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) : le Centre pour la recherche opérationnelle et la science des données (CROSD). Notre équipe offre des services aux directions générales de SPAC concernant l’innovation à partir des données, de l’apprentissage automatique et de l’intelligence artificielle ainsi que son application en faveur d’une meilleure prise de décision. Plus que jamais, les Canadiens et nos gouvernements s’attendent à ce que nos conclusions visant à améliorer l’intérêt public reposent sur des méthodes qui sont à la fois reproductibles et fondées sur des preuves. Peu importe ce qu’elle nous aide à comprendre, par exemple les données démographiques de notre effectif, les effets de nos décisions sur les personnes défavorisées sur le plan économique ou encore le rendement des services que nous offrons aux autres ministères, l’information provenant des données ne peut que nous permettre de faire des progrès. Dans cette brève allocution, je parlerai du soutien que nous avons apporté au Bureau du programme des RH à la paye de SPAC en détectant les problèmes de rendement et les goulots d’étranglement du système de paye Phénix ainsi que les dimensions de l’ASC+ connexes. Je parlerai également de nos récents travaux concernant la COVID-19 dans le cadre de notre partenariat avec l’Agence de la santé publique du Canada. Nous avons participé à l’élaboration de documents portant sur la séroprévalence d’anticorps au virus causant la COVID-19 au sein de la population générale, et nous avons récemment publié, dans le Journal of Theoretical Biology, un modèle de propagation stochastique qui traite de la manière dont le virus commence à se propager pendant une éclosion et de son applicabilité aux lieux de travail de la fonction publique fédérale. |-

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