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|Dans cette session, nous verrons comment le Programme de gestion des priorités peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite.  

|Dans cette session, nous verrons comment le Programme de gestion des priorités peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite.  

|Français (D365)

|Français (D365)

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|January 22 2026 / le 22 janvier 2026

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1:30 PM - 3:00 PM EST / 13h30 - 15h00 HNE  

|'''Alternation - Information and Resources'''  

 

1:30 PM - 3:00 PM EST / 13h30 - 15h00 HNE

'''Échanges de postes - Informations et ressources'''

|'''Alternation - Information and Resources'''

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'''Échanges de postes - Informations et ressources'''

Stephanie Arsenijevic, Manager Staffing Policy, DSPP – ADM-HR(Civ)

|Stephanie Arsenijevic, Manager Staffing Policy, DSPP – ADM-HR(Civ)

Stephanie Ross, Staffing Advisor, DSPP – ADM-HR(Civ)

Stephanie Ross, Staffing Advisor, DSPP – ADM-HR(Civ)

Stephanie Ross, Conseillère en dotation DPPD / SMA(RH-Civ)

 

Stephanie Ross, Conseillère en dotation DPPD /       SMA(RH-Civ)

|This session will provide an overview of alternation, a mechanism within the Workforce Adjustment (WFA) process. As WFA activities continue across government departments and agencies, managers may be approached by employees interested in pursuing an alternation.

|This session will provide an overview of alternation, a mechanism within the Workforce Adjustment (WFA) process. As WFA activities continue across government departments and agencies, managers may be approached by employees interested in pursuing an alternation.

Alternation is a process that allows certain employees affected by WFA to remain in the public service by exchanging positions with an employee who is not affected by WFA and is willing to leave the core public administration. We will outline the eligibility requirements for an alternation, as well as the responsibilities of the sub-delegated manager, staffing advisor, and employee.  

Alternation is a process that allows certain employees affected by WFA to remain in the public service by exchanging positions with an employee who is not affected by WFA and is willing to leave the core public administration. We will outline the eligibility requirements for an alternation, as well as the responsibilities of the sub-delegated manager, staffing advisor, and employee.

 

Cette séance présentera un aperçu de l’échanges de postes, un mécanisme au sein de Réaménagement des effectifs (RE). Nous savons que des activités de réaménagement des effectifs sont en cours dans divers ministères et organismes du gouvernement du Canada et il est possible que des gestionnaires soient approchés par des employés intéressés par une échanges de postes.

Cette séance présentera un aperçu de l’échanges de postes, un mécanisme au sein de Réaménagement des effectifs (RE). Nous savons que des activités de réaménagement des effectifs sont en cours dans divers ministères et organismes du gouvernement du Canada et il est possible que des gestionnaires soient approchés par des employés intéressés par une échanges de postes.

[https://018gc.sharepoint.com/:p:/s/ORG-2297-026-000/IQDlnuq3HsP4TrXSDIG__LkiASjT-CifKh2oalT0Fkoar8A?e=uB0QOr Français] (D365)

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