Changes

Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Décembre 2025 (view source)

Revision as of 16:31, 10 December 2025

3,360 bytes removed , 16:31, 10 December 2025

no edit summary

Line 11: Line 11:

*[[#IA responsable et inclusive : Ce que cela signifie et comment y parvenir|IA responsable et inclusive : Ce que cela signifie et comment y parvenir]]

*[[#Gestionnaires : maîtrisez l’accessibilité dans l’approvisionnement et les services numériques|Gestionnaires : maîtrisez l’accessibilité dans l’approvisionnement et les services numériques]]

−

*[[#~~Donner et recevoir~~ de ~~la rétroaction : Pourquoi cette compétence liée à l'intelligence émotionnelle peut-elle renforcer ou détruire les équipes?~~|~~Donner et recevoir~~ de ~~la rétroaction : Pourquoi cette compétence liée à l'intelligence émotionnelle peut-elle renforcer ou détruire les équipes?]]~~

+

*[[#Camp de carrières 2026|Camp de carrières 2026]]

−

*[[#Panel virtuel de la CNG sur le leadership : Gérer les attentes de la haute direction|Panel virtuel de la CNG sur le leadership : Gérer les attentes de la haute direction]]

'''Lumière sur des ressources'''

Line 19: Line 18:

*[[#Publication des trousses d’outils du Projet d’amélioration des mesures d’adaptation (PAMA)|Publication des trousses d’outils du Projet d’amélioration des mesures d’adaptation (PAMA)]]

*[[#En savoir plus sur les formations et ressources en matière des RH et de la paye|En savoir plus sur les formations et ressources en matière des RH et de la paye]]

−

*[[#Camp de carrières 2026|Camp de carrières 2026]]

'''Nouvelles régionales'''

Line 81: Line 79:

'''[https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/GC_Accessibility_Training_and_Events_/_Formation_et_%C3%A9v%C3%A9nements_du_GC_sur_l'accessibilit%C3%A9?setlang=fr&uselang=fr#Introduction_.C3.A0_l.E2.80.99approvisionnement_en_technologies_de_l.E2.80.99information_et_des_communications_.28TIC.29_accessibles_.28_fran.C3.A7ais_.29 Plus de détails et l’inscription pour chaque événement ici]'''<div style="text-align: right;">

−

~~[[#top|Haut de page]]~~

−

~~</div>~~

−

~~----~~

−

~~===Donner et recevoir de la rétroaction : Pourquoi cette compétence liée à l'intelligence émotionnelle peut-elle renforcer ou détruire les équipes?===~~

−

Découvrez comment une rétroaction efficace peut transformer la dynamique de votre équipe. Le Centre canadien d'innovation pour la santé mentale en milieu de travail, en partenariat avec la Communauté nationale des gestionnaires sont fière d’accueillir Dre Karyn Gordon pour une séance pratique et éclairante sur l’art de donner et de recevoir de la rétroaction entre générations, afin de bâtir la confiance, stimuler l’engagement et renforcer la collaboration.

−

~~Au programme :~~

−

* Comprendre comment les générations perçoivent la rétroaction différemment.

−

* Savoir pourquoi la rétroaction peut motiver ou démobiliser une équipe.

−

* Appliquer trois stratégies simples pour améliorer la rétroaction au quotidien.

−

~~Ne manquez pas cette occasion de développer votre intelligence émotionnelle et votre leadership.~~

−

📅 '''25 novembre 2025 | En ligne via MS Teams | En anglais avec interprétation simultanée en français, 13h30 à 14h30 (HE) | [https://www.eventbrite.ca/e/billets-donner-et-recevoir-de-la-retroaction-liee-a-lintelligence-emotionnelle-1778158994419?aff=oddtdtcreator Plus de détails et inscription ici]'''<div style="text-align: right;">

−

~~[[#top|Haut de page]]~~

−

~~</div>~~

−

~~----~~

−

~~===Panel virtuel de la CNG sur le leadership : Gérer les attentes de la haute direction===~~

−

~~[[File:Leadership panel.jpg|left|188x188px|alt=|frameless]]~~

−

~~'''Participez à notre panel virtuel : Naviguer dans les attentes des cadres supérieurs''', une priorité identifiée par plus de 1 000 gestionnaires lors de notre question mensuelle de juin.~~

−

L’incertitude, l’évolution des priorités et l’influence limitée sont des réalités pour de nombreux gestionnaires. C’est pourquoi nous réunissons des cadres supérieurs chevronnés, dans les deux langues officielles, pour partager comment ils :

−

~~✅ Équilibrent des attentes concurrentes; ✅ Communiquent clairement les priorités; et ✅ Donnent aux gestionnaires les moyens de diriger avec confiance.~~

−

~~'''Vous repartirez avec :'''~~

−

* Des stratégies pratiques à appliquer immédiatement

−

* Des perspectives concrètes de leaders de la fonction publique

−

* Des conseils clairs pour vous aider à prospérer dans le contexte actuel du leadership

−

~~'''Ne manquez pas cette conversation !'''~~

−

📅 '''10 décembre 2025 | En ligne | Plus de détails et inscription ici : [https://www.eventbrite.ca/e/billets-gerer-les-attentes-de-la-haute-direction-1956040442619?aff=oddtdtcreator Séance an français 11h00 à 12h00 (HE)] - [https://www.eventbrite.ca/e/navigating-senior-level-expectations-tickets-1956038647249?aff=oddtdtcreator Séance en anglais 14h00 à 15h00 (HE)]'''<div style="text-align: right;">

[[#top|Haut de page]]

</div>

Guillaume.trottier

1,082

edits