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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Novembre 2025 (view source)

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===Vos conseils sont Bienvenus ===
 
===Vos conseils sont Bienvenus ===
 
Merci à tous les gestionnaires qui ont participé à la question du mois dernier sur vos conseils  Vos réponses étaient remarquablement alignées : plusieurs d’entre vous ont des messages clés tels que : Prendre soin de soi d’abord – se ressourcer pour mieux soutenir son équipe ; Communiquer et écouter, diriger avec empathie ; Être efficace, coordonner, simplifier, se concentrer sur ce que vous pouvez contrôler ; et Rester résilient, bâtir des réseaux et célébrer les progrès. Voici quelques-uns des conseils les plus fréquents et inspirants que vous avez partagés.
 
Merci à tous les gestionnaires qui ont participé à la question du mois dernier sur vos conseils  Vos réponses étaient remarquablement alignées : plusieurs d’entre vous ont des messages clés tels que : Prendre soin de soi d’abord – se ressourcer pour mieux soutenir son équipe ; Communiquer et écouter, diriger avec empathie ; Être efficace, coordonner, simplifier, se concentrer sur ce que vous pouvez contrôler ; et Rester résilient, bâtir des réseaux et célébrer les progrès. Voici quelques-uns des conseils les plus fréquents et inspirants que vous avez partagés.
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*[[#Spotlight on Managers Advice|Spotlight on Managers' Advice]]
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{| class="wikitable"
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|+Managers' Advice Spotlight
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'''Events and Celebrations'''
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!Bien-être et résilience
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*[[#The Responsible Use of AI for Managers|The Responsible Use of AI for Managers]]
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!Empathie et communication
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*[[#Navigating AI: Age of the Agent for Public Service|Navigating AI: Age of the Agent for Public Service]]
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!Stratégie et efficacité
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*[[#Creating An Inclusive Workplace Culture|Creating An Inclusive Workplace Culture]]
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*[[#Giving and Receiving Feedback: Why This Emotional Intelligence Skill Can Strengthen or Destroy Teams|Giving and Receiving Feedback: Why This Emotional Intelligence Skill Can Strengthen or Destroy Teams]]
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|'''Conseils :'''
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*[[#NMC virtual Leadership panel : Navigating Senior Leaders’ Expectations|NMC virtual Leadership panel : Navigating Senior Leaders’ Expectation]]
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« Protégez votre santé mentale. Soutenir votre équipe commence par prendre soin de vous. »
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'''Spotlight on Resources'''
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« N’hésitez pas à vous accorder du temps pour vous ! Une seule journée de repos peut faire une énorme différence. »
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*[[#GC Workplace Accessibility Passport: Support your employees to succeed|GC Workplace Accessibility Passport: Support your employees to succeed]]
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|'''Citations :'''
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*[[#Key Procurement Resources and Guidance for Managers|Key Procurement Resources and Guidance for Managers]]
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« Écoutez vos employés. Donnez-leur du pouvoir. Dirigez plutôt que de simplement gérer. »
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*[[#Release of Better Accommodation Project (BAP) Toolkits|Release of Better Accommodation Project (BAP) Toolkits]]
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*[[#Get to know the HR and pay courses and resources|Get to know the HR and pay courses and resources]]
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*[[National Managers' Community (NMC)/ Newsletter / November 2025#Career Boot Camp 2026|Career Boot Camp 2026]]
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'''Regional News'''
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[[#Atlantic|'''Atlantic''']]
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« Soyez flexible, chacun travaille différemment. Aidez les employés à se développer de la manière qui leur convient le mieux. »
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*[[#NMC Managers Connect in Charlottetown, few places left...|NMC Managers Connect in Charlottetown, few places left...]]
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|'''Citations :'''
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*[[#Atlantic NMC Fall Networking Breakfast(s)|Atlantic NMC Fall Networking Breakfasts]]
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« Éliminez le travail redondant avant qu’il ne commence. Cela fait gagner du temps et renforce la crédibilité. »
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[[#National Capital Region|'''National Capital Region''']]
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*[[#NCR Arts Fusion|NCR Arts Fusion]]
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[[#Ontario|'''Ontario''']]
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*[[#Upcoming NMC Networking Events in Ontario|Upcoming NMC Networking Events in Ontario]]
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« Utilisez les outils d’IA pour rationaliser les processus avant qu’ils ne fassent le travail à votre place ! »
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==NMC Insight==
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===Spotlight on Managers' Advice===
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Thank you to all the managers who took part in last month’s NMC Check-In question. Your contributions were remarkably aligned, many of you emphasized specific core messages such as: '''Self-care first: recharge to support your team;''' '''Communicate and listen: lead with empathy;''' '''Be efficient: coordinate, streamline, focus on what you can control;''' and '''Stay resilient: build networks and celebrate progress'''. Here are a few most common and impactful pieces of advice you shared:
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{| class="wikitable"
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|+Managers' Advice Spotlight
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!Self-Care & Resilience
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!Empathy & Communication
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!Strategy & Efficiency
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|'''Advices:'''“Protect your mental health. Supporting your team starts with supporting yourself.”
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“Don’t hesitate to take care of yourself! A single day off can make a huge difference.”
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|'''Quotes:'''“Listen to your employees. Empower them. Lead rather than manage.”
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“Be flexible, everyone works differently. Support employees to grow in ways that work best for them.”
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|'''Quotes:'''“Eliminate redundant work before it starts. It saves time and boosts credibility.”
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“Use AI tools to streamline processes before they do the work for you!”
   
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|'''Tips:'''
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|'''Astuces :'''
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* Take breaks and pause during the day.
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* Faites des pauses et prenez des moments pour souffler dans la journée.
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* Tissez des liens avec d’autres gestionnaires et concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler.
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* Build networks with other managers and focus on what you can control.
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|'''Astuces :'''
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|'''Tips:'''
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* Organisez des suivi réguliers et abordez les petits problèmes dès qu’ils se présentent.
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* Hold regular check-ins and address small issues early.
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* Adaptez votre style de communication selon vos collègues et faites preuve de bienveillance.
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* Adapt your communication style for diverse colleagues and show grace.
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|'''Astuces :'''
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|'''Tips:'''
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* Coordonnez-vous avant de lancer des initiatives.
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* Coordinate before launching initiatives..
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* Priorisez les actions à fort impact et immédiatement réalisables
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* Prioritize on high-impact actions that are immediately actionable.
   
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