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| | |<big>'''Documents'''</big> | | |<big>'''Documents'''</big> |
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| − | |23 October 2025 / le 23 octobre 2025 | + | |October 23 2025 / le 23 octobre 2025 |
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| − | 1:30 PM EST - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE | + | |
| | + | 1:30 PM - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE |
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| | |'''Priority Management Program – What You Need to Know as a Hiring Manager''' | | |'''Priority Management Program – What You Need to Know as a Hiring Manager''' |
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| | Jean-Luc Plante, ''Agents de liaison du programme des priorités du MDN'' | | Jean-Luc Plante, ''Agents de liaison du programme des priorités du MDN'' |
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| − | Dany Daigle, ''conseiller en droits de priorité responsables'' | + | Dany Daigle, C''onseiller en droits de priorité responsables'' |
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| − | Katlyn Belouin, ''conseillère en droits de priorité responsables'' | + | Katlyn Belouin, C''onseillère en droits de priorité responsables'' |
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| | |In this session, we’ll look at how the '''Priority Management Program''' can be leveraged as a strategic tool to recruit skilled and experienced talent into the Department of National Defence. As one of the few organizations with active staffing opportunities, DND is uniquely positioned to benefit from this program by ensuring that individuals with priority entitlements are considered first, bringing valuable expertise and diverse perspectives into the workforce. We will walk through the clearance process, your responsibilities as sub-delegated managers, and practical ways to integrate priority referrals into staffing plans. We’ll also share concrete examples of past challenges encountered in the clearance process and highlight strategies to avoid these pitfalls—helping you meet operational needs while reinforcing a fair, transparent, and merit-based public service. | | |In this session, we’ll look at how the '''Priority Management Program''' can be leveraged as a strategic tool to recruit skilled and experienced talent into the Department of National Defence. As one of the few organizations with active staffing opportunities, DND is uniquely positioned to benefit from this program by ensuring that individuals with priority entitlements are considered first, bringing valuable expertise and diverse perspectives into the workforce. We will walk through the clearance process, your responsibilities as sub-delegated managers, and practical ways to integrate priority referrals into staffing plans. We’ll also share concrete examples of past challenges encountered in the clearance process and highlight strategies to avoid these pitfalls—helping you meet operational needs while reinforcing a fair, transparent, and merit-based public service. |
| − | ----Dans cette session, nous verrons comment le '''Programme de gestion des priorités''' peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite.
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| | + | Dans cette session, nous verrons comment le '''Programme de gestion des priorités''' peut être utilisé comme un outil stratégique de recrutement de talents qualifiés et expérimentés au sein du ministère de la Défense nationale. En tant qu’un des rares ministères ayant actuellement des possibilités de dotation, le MDN est particulièrement bien placé pour tirer profit de ce programme, en veillant à ce que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité soient considérées en premier et puissent apporter leur expertise et leurs perspectives diversifiées à la fonction publique. Nous examinerons le processus d’homologation, vos responsabilités à titre de gestionnaires subdélégués, ainsi que des façons concrètes d’intégrer les références prioritaires à vos plans de dotation. Nous partagerons également des exemples concrets de difficultés rencontrées dans le processus d’homologation par le passé et mettrons en évidence des stratégies pour les éviter—afin de répondre aux besoins opérationnels tout en favorisant une fonction publique juste, transparente et fondée sur le mérite. |
| | + | |[https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/EWps-DIUcDxKj5kzWmP6mUEBJVJJijm6kcAC3f6qbBfOBA?e=lzeN7L English] (D365) |
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| | + | [https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/EfwkYREXvmdCmtycqyvAI-kBn6s_ewOvs4I7ONm7VP2V9w?e=OFhvwB Français] (D365) |
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| | + | |October 30 2025 / le 30 octobre 2025 |
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| | + | 1:30 PM - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE |
| | + | |'''Social Model in Disability Management''' |
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| | + | '''Modèle Social en gestion de l’Invalidité''' |
| | + | |Joanna Langley Vanderveer, ''Regional Manager'' |
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| | + | Joan Charles, ''Regional Manager'' |
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| | + | Joanna Langley Vanderveer, ''Gestionnaire régionale'' |
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| | + | Joan Charles, ''Gestionnaire régionale'' |
| | + | |The presentation will cover the shift from the medical model to the social model and how this is applied at the Office of Disability Management. |
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| | + | La présentation portera sur le passage du modèle médical au modèle social et comment nous l’appliquons au Bureau de Gestion de l’Invalidité. |
| | + | |[https://018gc.sharepoint.com/:p:/s/ORG-2297-026-000/EUbH1Fp772hFtX7G1cTKKFsBYp26zigy2hqNZdHBD-tWyQ?e=8tYNEr Bilingual Presentation] (D365) |
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| | + | [https://018gc.sharepoint.com/:p:/s/ORG-2297-026-000/EUbH1Fp772hFtX7G1cTKKFsBYp26zigy2hqNZdHBD-tWyQ?e=8tYNEr Présentation bilingue] (D365) |
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| | + | |November 6, 2025 / le 6 novembre 2025 |
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| | + | <span lang="FR-CA"> |
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| | + | 1:30 PM - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE |
| | + | |'''Hire Fast, Hire Smart: Your Toolkit for Talent''' |
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| | + | '''Recrutez rapidement, recrutez intelligemment : Votre boîte à outils pour trouver des talents''' |
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| | + | Emma Marson, ''Team Lead, Data and Pool Management Team'' |
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| | + | Sylvain Briand, ''Manager, Recruitment and Talent Strategies'' |
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| | + | Pierre-Yves Néron, ''Assistant Director, National Staffing Operations'' |
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| | + | Emma Marson, ''Chef d’équipe, Équipe de gestion des données et des bassins'' |
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| | + | Sylvain Briand, ''Gestionnaire, Recrutement et stratégies en matière de talents'' |
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| | + | Pierre-Yves Néron, ''Directeur adjoint, Opérations nationales de dotation'' |
| | + | |This session introduces a refreshed approach to candidate sourcing, designed to help managers find the right person for their staffing needs. We’ll explore key strategies and initiatives including the DND Pool Library, Military Spouse Employment Initiative, “Poster-to-Pool in 60 days” processes, and Talent Inventory. The goal is to equip managers with practical tools and insights to streamline hiring and make informed staffing decisions. |
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| | + | Cette séance présente une approche renouvelée de la recherche de candidats, elle est conçue pour aider les gestionnaires à trouver la personne qui répondra à leurs besoins à combler. Nous explorerons les principales stratégies et initiatives, notamment le Répertoire des bassins du MDN, l'initiative d'emploi des conjoints de militaires, les processus « l’affiche au répertoire en 60 jours » et l'inventaire des talents. L'objectif est de fournir aux gestionnaires des outils pratiques et des informations leur permettant de rationaliser le processus d'embauche et de prendre des décisions éclairées en matière de dotation. |
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| | |- valign="top" | | |- valign="top" |
| | | style="border-left: 10px solid #C8D3DF; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" | | | | style="border-left: 10px solid #C8D3DF; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" | |
| − | '''<big>Past Sessions / Séances antérieurs</big>''' | + | '''<big>Past Sessio</big>'''<span lang="FR-CA">Emma Marson, Chef |
| | + | d’équipe, Équipe de gestion des données et des bassins</span>'''<big>ns</big>'''<span lang="FR-CA">Emma Marson, Chef |
| | + | d’équipe, Équipe de gestion des données et des bassins</span> '''<big>/ Séances antérieurs</big>''' |
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| | [https://018gc.sharepoint.com/:f:/s/ORG-2297-026-000/Eu7ho8kSFuxPrAtsL075cmIB368PqhKEFHFugk8-wSs74g?e=ZhEYmW '''Accessible via D365.'''] | | [https://018gc.sharepoint.com/:f:/s/ORG-2297-026-000/Eu7ho8kSFuxPrAtsL075cmIB368PqhKEFHFugk8-wSs74g?e=ZhEYmW '''Accessible via D365.'''] |
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| | |<big>'''Description'''</big> | | |<big>'''Description'''</big> |
| | |<big>'''Documents'''</big> | | |<big>'''Documents'''</big> |
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| | + | |October 2 2025 / le 2 octobre 2025 |
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| | + | 1:30 PM EST - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE |
| | + | |'''Transition to PSPS Transition''' |
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| | + | '''Transition de WebSTAS vers STSP''' |
| | + | |Tristan Keyes, Project Manager – PSPS |
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| | + | Tristan Keyes, Chef de projet - STSP |
| | + | |Information and Q&A session to discuss the changeover from WebSCPS to the Personnel Security Processing System (PSPS) occurring 17 November for security and manager stakeholders. This will include additional information on: |
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| | + | # The WebSCPS Blackout, |
| | + | # The WebSCPS backlog cancellation, and |
| | + | # The Deployment Groups for PSPS. |
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| | + | Séance d'information et de questions-réponses pour discuter du passage de WebSTAS au Système de traitement de la sécurité du personnel (STSP), qui aura lieu le 17 novembre, pour des intervenants en sécurité et des gestionnaires. Cette séance comprendra des renseignements supplémentaires sur : |
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| | + | # La période d’interruption de WebSTAS (« blackout »), |
| | + | # l’annulation de l’arriéré WebSTAS, et |
| | + | # les groupes de déploiement pour le STSP. |
| | + | |[https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/Eag9elDP5e9Ft7XoJPqI6hcBw6T06ojjqN2QmbwcLd9zrA?e=dDA0Xr Bilingual Presentation] (D365) |
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| | + | [https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/Eag9elDP5e9Ft7XoJPqI6hcBw6T06ojjqN2QmbwcLd9zrA?e=dDA0Xr Présentation bilingue] (D365) |
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| | + | |September 25 2025 / le 25 septembre 2025 |
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| | + | 1:30 PM EST - 2:30 PM EST / 13h30 - 14h30 HNE |
| | + | |'''Performance Management''' |
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| | + | '''Gestion du Rendement''' |
| | + | |Stephanie Vigier, ''Manager - Employee Experience & People Management'' |
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| | + | Stephanie Vigier, ''Gestionnaire - , Expérience de l’employé(e) et gestion des personnes'' |
| | + | |Presentation covers an overview of performance management at DND, how to complete a Public Service Performance Agreement, ratings system and creating smart work objectives. |
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| | + | La présentation couvre un aperçu de la gestion du rendement au MDN, comment conclure une entente de rendement dans la fonction publique, le système de notation et la création d'objectifs de travail. |
| | + | |[https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/ERl0laZvXSNMqVh0FERAg3kBurjC94xGdm1xzRzFnwDHpw?e=xdRRS2 English] (D365) |
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| | + | [https://018gc.sharepoint.com/:b:/s/ORG-2297-026-000/ESf6SI-DyvhAmAiGmtt5rQABENK7LL8tbHCpMmKWFApiLg?e=dZBWGC Français] (D365) |
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| | |29 (English) & 30 (French) January 2025 / le 29 (anglais) & 30 (français) janvier 2025 | | |29 (English) & 30 (French) January 2025 / le 29 (anglais) & 30 (français) janvier 2025 |