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Communauté nationale des gestionnaires (CNG) / Infolettre de la CNG / Juillet 2025 (view source)
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, 30 Juneno edit summary
'''Événements et célébrations'''
'''Événements et célébrations'''
*[[#Série sur le leadership : Soutenir les nouveau leaders (rediffusion)|Série sur le leadership : Soutenir les nouveau leaders (rediffusion)]]
*[[#Série sur le leadership : Soutenir les nouveau leaders (rediffusion)|Série sur le leadership : Soutenir les nouveau leaders (rediffusion)]]
*Outiller les gestionnaires pour surmonter le syndrome de l’imposteur
*Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement
'''Lumière sur des ressources'''
'''Lumière sur des ressources'''
*[[#Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres|Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres]]
*[[#Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres|Série vidéo : Réflexions sur le leadership des sous-ministres]]
*[[#Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi|Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi]]
*[[#Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi|Collaboration entre le gouvernement du Canada et le laboratoire Vision radicale pour l’accès inclusif à l’emploi]]
*[[#Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert|Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert]]
*[[#Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert|Prochains programmes de formation de leadership pour les fonctionnaires noir.es – Appel d’intérêt maintenant ouvert]]
'''Nouvelles régionales'''
'''Nouvelles régionales'''
==Perspectives de la CNG==
==Perspectives de la CNG==
===De la rétroaction à l'action : mettez votre contribution à profit pour conduire le changement===
===Ce que vous nous avez dit – Résultats du sondage éclair de juin===
Chaque mois, nous demandons aux gestionnaires de la fonction publique de se prononcer sur ce qui compte pour eux. En juin, nous avons posé la question suivante :
===📊Point de vue des gestionnaires de la CNG-Juin===
« Quels sont les thèmes de leadership qui contribueraient le plus à votre développement en tant que gestionnaire? (Sélectionnez vos 3 principaux choix) »
Voici ce que vous avez partagé parmi les 827 répondants :
📌 '''Top 5 des thèmes les plus sélectionnés'''
* Gérer les attentes de la haute direction (340 réponses)
* Compréhension et utilisation des outils d’IA (291)
* Pensée stratégique (256)
* Communication et influence (243)
* Résolution de conflits (219)
Parmi les autres thèmes populaires, on retrouve le coaching et la rétroaction, la gestion du changement, ainsi que la délégation et la prise de décision. Quelques gestionnaires ont aussi proposé d'autres sujets comme la collaboration interministérielle et la gestion d’équipes à distance.
Vos réponses nous aident à orienter notre programmation, nos événements et nos échanges avec les partenaires. Restez à l’affût! Ces thèmes seront abordés dans de futures initiatives, y compris lors des événements en personne '''Échanges entre gestionnaires et''' la série virtuelle nationale '''« Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur… »'''
'''Vous voulez faire entendre votre voix? Répondez au sondage éclair de ce mois-ci :'''
===📊Point de vue des gestionnaires de la CNG - Juillet===
'''Quels sont les sujets relatifs au leadership qui vous aideraient le plus à progresser en tant que gestionnaire ?''' Sélectionnez vos 3 préférences
'''Quels sont les sujets relatifs au leadership qui vous aideraient le plus à progresser en tant que gestionnaire ?''' Sélectionnez vos 3 préférences
S’appuyant sur son expertise en santé mentale au travail et en gestion du stress, cette séance vous aidera à développer une perception de soi plus saine et à vous adapter avec confiance au changement.
S’appuyant sur son expertise en santé mentale au travail et en gestion du stress, cette séance vous aidera à développer une perception de soi plus saine et à vous adapter avec confiance au changement.
📅 '''22 septembre 2025 | Virtuel | 13 h 30 à 15 h (HE) | Plus de détails et inscription ici'''
📅 '''22 septembre 2025 | Virtuel | 13 h 30 à 15 h (HE) | [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=TRN4-E42&cm_locale=fr&authenticated_user=1 Plus de détails et inscription ici]'''
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=== Top 3 choses que les gestionnaires doivent savoir sur le leadership de changement ===
Le changement est constant et la façon dont vous y réagissez en tant que leader est plus importante que jamais. En tant que gestionnaire, votre leadership peut faciliter la transition ou accentuer la résistance. Comprendre comment soutenir les différentes réactions face au changement est essentiel pour favoriser la confiance, l’engagement et la résilience au sein de votre équipe.
Joignez-vous à nous pour une séance qui mettra en lumière les trois éléments clés que tout gestionnaire devrait connaître pour bien diriger en période de changement. Vous serez invité à réfléchir à votre style de leadership, à en découvrir les forces et à apprendre à diriger avec plus de clarté et d’intention à chaque étape de la transition.
Découvrez des outils concrets pour adapter votre posture de leader, mobiliser votre équipe et bâtir un milieu de travail plus humain, plus sain et plus aligné.
📅 '''23 septembre 2025 | Virtuel | Plus de détails et inscription ici : [https://www.eventbrite.ca/e/top-3-things-managers-should-know-about-eng-tickets-1438972127369?aff=oddtdtcreator Séance en anglais de 12 h à 13 h (HE)] / [https://www.eventbrite.ca/e/billets-top-3-choses-que-les-gestionnaires-doivent-savoir-sur-fr-1439003741929?aff=oddtdtcreator Séance en français de 14 h à 15 h (HE)]'''
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