Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC
Aperçu du programme | Former votre équipe | Choisir votre problème | Processus d’inscription | Histoire de l’accélérateur | Partenaires | Notre équipe |
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L'Accélérateur du numérique de l'EFPCMot de bienvenueL'accélérateur numérique de l'EFPC offre aux équipes établies l'occasion d'apprendre et de pratiquer des méthodes collaboratives, ouvertes, centrées sur l'humain et itératives pour définir les problèmes et élaborer des solutions. Par le biais d'un mélange d'ateliers en ligne autodidactes et facilités offerts virtuellement, les participants aborderont un problème commercial réel auquel leur organisation est confrontée et travailleront ensemble pour développer une solution concrète pour le résoudre.
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Apprentissage par la pratiqueLes équipes bénéficient d’occasions concrètes de mettre en pratique leurs nouvelles compétences grâce à la conception, au prototypage et à la mise à l’essai de solutions qui répondent à un vrai problème opérationnel touchant leur ministère.
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Faire tomber les barrières Nous cherchons à faire tomber les barrières dans notre façon de travailler, de collaborer, d’apprendre et d’innover. L’Accélérateur est constamment en train d’explorer, de mettre au point et de tester une variété d’outils, de ressources, d’ateliers et d’activités afin de créer des équipes plus à l’aise avec les technologies numériques au sein de la fonction publique. | |
Changer en toute confiance La modernisation exige des changements, et nous reconnaissons l’importance de changer en toute confiance. Si les gens sont d’abord mis en confiance, ils pourraient être plus disposés à accepter le changement et à participer plus activement à sa création. | |
Collaborer pour réussir La collaboration est essentielle à la recherche et au prototypage réussis de solutions tout au long du programme de l’Accélérateur. Nous sommes constamment en train d’explorer et de tester une variété d’outils, d’activités et d’ateliers qui favorisent la collaboration. | |
Concevoir une expérience habilitanteLes meilleurs produits et services sont centrés sur la personne et conçus pour et avec les utilisateurs. Ce principe s’applique aussi à l’Accélérateur. Nous concevons des expériences en pensant à nos participants, et nous les soutenons à chaque étape du processus en leur offrant un encadrement et du mentorat afin qu’ils vivent une expérience enrichissante et habilitante. Nous donnons aux équipes les compétences et les outils dont elles ont besoin pour modifier leur façon de travailler, de créer et d’échanger.
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Comment former votre équipe d’accélérateur
Équipe de produit
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Équipe de direction
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Partenaires ministériels
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Problèmes adéquats pour l’Accélérateur
ou des défis concrets (un processus, un service à améliorer) | |
pour lesquels il n’y a pas de solution simple et évidente | |
qui laissent place à l’exploration, qui permettent l’adaptation et sont assortis d’échéances souples | |
qui disposent d'une équipe qui continuera à travailler sur une solution après la fin de l'Accélérateur | |
qui sont liés au travail principal de votre organisation, interne ou externe | |
qui disposent d'un propriétaire d'entreprise ouvert aux idées de solutions qui sortent de l’ordinaire | |
qui disposent de données utilisables (et accessibles) pour orienter l'exploration et les solutions | |
qui peuvent changer la façon dont les gens pensent et font leur travail | |
qui bénéficient du soutien et de la participation de l’organisation | |
qui sont liés à des utilisateurs auprès de qui la co-conception, l’exploration et l’obtention d’avis sont possibles | |
qui peuvent être explorés et être diffusés, et dont les membres de l’équipe peuvent travailler ouvertement | |
dont la portée est gérable |
Quel problème n’est pas adéquat?
qui ont une solution prédéterminée | |
qui sont complexes et de grande envergure et compte de nombreux éléments dépendants | |
qui sont des projets préexistants assortis de délais fixes et d’exigences | |
dont l’équipe ne continuera à travailler sur une solution après la fin de l'Accélérateur | |
qui ne disposent pas d’utilisateurs avec qui collaborer ou de qui obtenir des avis | |
qui sont classifiés et/ou ne peuvent être diffusés aux autres équipes ou à l’ensemble de la fonction publique |
Processus d’inscription
Séances d’information sur l’Accélérateur |
Septembre – octobre : Inscrivez-vous pour participer à la prochaine cohorte de l’Accélérateur
La prochaine cohorte de l’Accélérateur débute le 10 janvier 2022. Aimeriez-vous vous joindre à nous? Pour commencer, communiquez avec notre équipe par courriel (accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca) pour entamer la conversation.
Durant notre processus d’inscription, nous :
- organiserons des séances d’information avec votre équipe et d’autres intervenants de votre organisation afin de mettre en commun des détails sur l’accélérateur, ce à quoi vous pouvez vous attendre et le processus
- soutiendrons votre organisation à mesure lorsque vous :
- saurez que l’Accélérateur convient à votre organisation;
- clarifiez ou définissez la mission ou le problème que vous apporterez à l’accélérateur;
- réunissez la ou les équipes qui participeront.
Nous confirmerons la liste des équipes participantes d’ici le 1er novembre 2021.
Novembre - décembre : Préparation du programme
Après que votre équipe aura confirmé sa participation, nous collaborerons pour :
- inscrire les membres de l’équipe à titre de participants à l’Accélérateur;
- créer un résumé d’une page sur le problème que vous souhaitez résoudre à l’aide de l’Accélérateur, la raison de son importance et le nom des personnes qui y travailleront;
- remplir une entente de participation;
- s’assurer que votre équipe possède les outils et les ressources dont elle a besoin pour réussir.
Histoire de l’Accélérateur
Au printemps 2021, l’EFPC a accueilli la première cohorte d’équipes d’accélérateurs dans le cadre d’une expérience d’apprentissage pratique et entièrement virtuelle de 13 semaines. Au total, cinq équipes issues des quatre ministères suivants y ont participé :
- Agence du revenu du Canada (ARC)
- Ministère des Pêches et des Océans (MPO)
- Ministère de la Défense nationale (MDN)
- École de la fonction publique du Canada
Les équipes de cette cohorte se sont concentrées sur les défis et les solutions internes, notamment l’accueil des nouveaux employés, la simplification des processus d’approvisionnement, l’amélioration de l’accès interne aux données, le soutien à la formation et à l’apprentissage des employés, et la prise de décisions opérationnelles à l’aide de données et de renseignements.
Les participants ont travaillé en équipe pour cerner les besoins de leurs utilisateurs, améliorer leurs compétences numériques, explorer les problèmes sous plusieurs angles, trouver différentes pistes de solution, créer des prototypes et faire des essais auprès des utilisateurs. À la fin du programme, les équipes ont présenté leurs solutions à plus de 400 fonctionnaires de tout le pays qui ont participé à la journée de démonstration.
Vous souhaitez en apprendre davantage sur les solutions et les expériences des équipes? Cliquez sur les liens ci dessous.
Équipe MDN Armée – Transformation numérique de l’Armée canadienne
Équipe ARC – Zone d’apprentissage de l’ARC
Équipe EFPC – Portail en matière d’approvisionnement
Équipe MPO – Amélioration de l’expérience de bienvenue
Nous avons récemment créé une vidéo de témoignages pour notre première cohorte. Regardez-la ici!
Partenaires
Nous remercions nos partenaires actuels pour leur soutien. Si votre équipe souhaite se joindre au programme de l’Accélérateur, n’hésitez pas à communiquer avec nous pour en discuter. La participation à l’Accélérateur commence par un partenariat. Nous sommes impatients de travailler avec vous!
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Équipe de l’Accélérateur du numérique de l’EFPC
Pour des questions d'ordre général, contactez l'Accélérateur du numérique de l'EFPC.