Comment nous vous soutenons

Comment nous vous soutenons ?

L’équipe des biens immobiliers dirige l’initiative du Milieu de travail EDSC en vue de moderniser nos espaces de travail et de les optimiser pour le travail axé sur les activités. L’équipe nationale de gestion du changement de la DGDPF soutient les employés dans la transition vers le Milieu de travail EDSC et cette nouvelle façon de travailler ensemble.

À cette fin, l’équipe nationale de gestion du changement de la DGDPF travaille à l’établissement d’un comité de gestion du changement¹, d’ambassadeurs du changement² (AC) et/ou un réseau d’agents du changement³ (RAC) pour chaque site de projet du Milieu de travail EDSC. La gestion du changement nationale soutient ensuite ces groupes par l’entremise de communications, de matériel de formation et de mobilisation pour faciliter la transition vers le Milieu de travail EDSC.

SOUTIEN AUX EMPLOYÉS La plateforme Milieu de travail EDSC et vous – une expérience immersive qui vous guide à travers un Milieu de travail EDSC virtuel : Visite virtuelle Kiosques de renseignements détaillés Vidéos d’information dont Une journée dans la vie de votre Milieu de travail EDSC   Nouvelles et mises à jour au sujet des projets en cours Séances de formation des employés : Mon Milieu de travail EDSC axé sur les activités Maîtriser mon Milieu de travail EDSC Les ambassadeurs ou agents de changement sur place – parlez à votre gestionnaire afin de connaître la façon de contacter vos ambassadeurs du changement ou agents de changement locaux. Pour des questions spécifiques concernant la conception ou l’ameublement du milieu de travail, envoyez un courriel à l’ [[1][des solutions relatives à l’espace de travail]].   Pour des questions au sujet de la formation, de l’encadrement et du soutien pendant la transition, contactez l’ [[2][de gestion du changement]].

SOUTIEN POUR LES ÉQUIPES DU CHANGEMENT Soutien direct de la part de l’Équipe nationale de gestion du changement Soutien et encadrement en matière de gestion du changement Assistance afin d’identifier et de travailler avec les ambassadeurs du changement, les comités de gestion du changement et, dans le cas des projets de plus grande envergure, un réseau des agents du changement, composé de dirigeants de secteur d’activité. Les feuilles de route, outils et modèles de la gestion du changement : Modèles et outils de communications et de mobilisation Formation sur les pratiques exemplaires en gestion du changement Histoires de projets des sites dont la transition est terminée Vous pouvez poser des questions d’ordre général au sujet du Milieu de travail EDSC par courriel à l’ [équipe nationale de la gestion du changement] de la DGDPF.

^{1 Un comité de gestion du changement est formé par l’Ambassadeur du changement afin de les appuyer dans leur travail de coordination de l’aspect humain du changement.}  

^{2 Ambassadeur du changement (AC): L’AC est responsable de la gestion du changement pour les projets en milieu de travail d’EDSC. L’AC se concentre sur l'aspect humain du changement et s’efforce de favoriser une adoption plus rapide, une meilleure utilisation ultime et une meilleure maîtrise des changements qui touchent les employés.}

^{3 Groupe de personnes choisies ou qui se sont portées volontaires pour faire partie d’une équipe dont la principale fonction est d’aider les personnes touchées à adopter la nouvelle initiative en milieu de travail d’EDSC. Le Réseau des agents de changement favorise la mobilisation et la communication en recueillant les commentaires des employés, en signalant les problèmes rapidement et efficacement, en transmettant l’information et en appuyant les activités de la gestion du changement.}