Difference between revisions of "EDSC Innovation RH - HR Innovation ESDC/prospective-strategique"
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En quoi la prospective consiste-t-elle?
La prospective est une activité cruciale qui vise à analyser l’avenir. Les activités de prospective ont pour objectif d’examiner différents futurs possibles et de déterminer les défis et occasions qui pourraient se présenter. La prospective nous donne l’occasion de comprendre les différentes forces qui agissent sur un système, la façon dont ce système pourrait évoluer et les situations imprévues qui pourraient surgir. Dans le contexte de la fonction publique, la prospective aide les gouvernements à s’adapter à un monde en évolution rapide.[1] Elle peut s’appliquer à l’élaboration de politiques, à la planification stratégique, au processus décisionnel, à l’audit et à l’évaluation comme mécanisme qui promeut une gouvernance proactive.
Il ne faut pas confondre la prospective avec la prévision. La prévision est le processus où l’on cherche à prédire l’avenir au moyen de données antérieures, tandis que la prospective nous aide plutôt à nous préparer à plusieurs futurs possibles.[2]
Lisez notre introduction à la prospective pour plus d'informations.
Club d'exploration de veille
Le club d’exploration de veille est un forum où nous présentons et discutons de signaux faibles découverts en analysant l'environnement (articles, documentaires, etc.). Un signal faible est un indicateur d'un phénomène potentiellement émergent qui pourrait devenir important à l'avenir. Les séances se déroulent ainsi : l’analyste présente d'abord un signal faible. Ensuite, il laisse la place pour des questions et des clarifications sur l’élément présenté. Enfin, nous ‘’transportons’’ les signaux faibles dans l'avenir pour identifier les changements potentiels que ce signal pourrait apporter à la société s'il devenait important. Contactez nous à EDSC.InnovationRH-HRInnovation.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca pour plus d'informations.
| Date | Sujet | Signaux faibles | Résultats (idées et implications) |
| 7 décembre 2022 | L'avenir de l'expérience des employés | ||
| 9 novembre 2022 | L’avenir de la gestion | ||
| 6 octobre 2022 | L'avenir des compétences et du développement | ||
| 7 septembre 2022 | L'avenir du leadership | ||
| 10 août 2022 | L'avenir du recrutement | ||
| 7 juillet 2022 | L'avenir de l'accessibilité | File:ClubVeille SignauxFaibles Accessibilité Juillet2022.pdf | |
| 7 juin 2022 | L'avenir de la main d’œuvre | File:ClubVeille SignauxFaibles Main-doeuvre Juin2022.pdf | |
| 21 avril 2022 | L'avenir du lieu de travail | ||
| 24 mars 2022 | L'avenir de la diversité et de l'inclusion | File:FR Mar 2022-L’avenir de la diversité et de l’inclusion.pdf | |
| 9 février 2022 | L'avenir de la santé mentale | ||
| 2 décembre 2021 | L'avenir de la langue | File:ClubVeille SignauxFaibles Langues Décembre2021.pdf | File:FR Dec 2021-L'avenir des langues.pdf |
| 21 octobre 2021 | L'avenir de la productivité | File:ClubVeille SignauxFaibles Productivité Octobre2021.pdf | File:FR Oct 2021-L'avenir de la productivité.pdf |
Références
- ↑ Horizons de politiques Canada. (2021). Module 1 : Introduction à la prospective. Consulté à https://horizons.gc.ca/fr/notre-travail/materiel-dapprentissage/manuel-de-formation-de-prospective-module-1-introduction-a-la-prospective/
- ↑ Horizons de politiques Canada. (2018). Prospective par rapport à prévision. Consulté à http://canadabeyond150.ca/blog/fr/2018/03/prospective-par-rapport-a-prevision
