Difference between revisions of "Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal"
Jump to navigation
Jump to search
| Line 31: | Line 31: | ||
Cadres supérieurs requis | Cadres supérieurs requis | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | |10 h 30 - 12 h HNE |
|Conception centrée sur la personne | |Conception centrée sur la personne | ||
|1.5 heures | |1.5 heures | ||
| Line 277: | Line 277: | ||
|Équipe de produit requise | |Équipe de produit requise | ||
|- | |- | ||
| − | | | + | |15 h - 16 h 30 HNE |
|Réunion de cadres | |Réunion de cadres | ||
|1. 5 heures | |1. 5 heures | ||
Revision as of 13:31, 16 December 2021
Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet
Semaine 1 (10 jan)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 10 h 30 - 11 h 30 HNE | Bienvenue à l’Accélérateur | 1 heure | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
| 13 h 30 - 15 h HNE | Introduction à Miro | 1.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels | |
| Mardi | 13 h - 16 h HNE | Renforcement de l’esprit d’équipe | 3 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
| 10 h 30 - 12 h HNE | Conception centrée sur la personne | 1.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis | |
| Mercredi | 10 h - 12 h HNE | Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème | 2 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels |
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 14 h - 14 h 45 HNE | Séance de suivi à la fin de la semaine | 45 minutes | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Travail d’équipe (environ deux heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)
Semaine 2 (17 jan)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 10 h - 12 h HNE | Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Mardi | 10 h - 12 h HNE | Recherche d’utilisateurs | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Mercredi | 15 h - 16 h HNE | Leadership agile - préparer le terrain | 1 heure | Cadres supérieurs uniquement (requis) |
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 12 h - 13 h HNE | Dîner‑causerie avec Liz | 1 heure | Présence de l’équipe de produit optionnelle
Cadres supérieurs optionnels |
| 14 h - 14 h 45 HNE | Séance de suivi à la fin de la semaine | 45 minutes | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Travail d’équipe (environ trois heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)
Semaine 3 (24 jan)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 13 h - 15 h HNE | Méthode Agile 101 | 2 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels |
| Mardi | ||||
| Mercredi | 13 h - 15 h HNE | Définition des problème 3: portée et résultat du problème | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 13 h - 14 h 30 HNE | Démonstration pratique | 1.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
- Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
- Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
- Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
Semaine 4 (31 jan)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 10 h - 12 h HNE | Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Mardi | ||||
| Mercredi | 10 h - 12 h HNE | Évaluation et sélection des idées | 2 heures | Équipe de produit requise |
| 13 h - 16 h 30 HNE | Leadership agile - -un atelier | 3.5 heures | Cadres supérieurs uniquement (requis) | |
| Jeudi | 10 h - 12 h HNE | Transformer une idée en un concept | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Vendredi | 14 h - 14 h 45 HNE | Séance de suivi à la fin de la semaine | 45 minutes | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Semaine 5 (7 fev)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 13 h - 15 h HNE | Outils et techniques de prototypage | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Mardi | ||||
| Mercredi | ||||
| Jeudi | 13 h - 15 h HNE | Résultat du prototype lo‑fi | 2 heures | Équipe de produit requise |
| Vendredi | 13 h - 14 h 30 HNE | Démonstration pratique | 1.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
Semaine 6 (14 fev)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 13 h - 15 h HNE | La gestion de produits | 2 heures | Équipe de produit uniquement (requise) |
| Mardi | ||||
| Mercredi | 13 h - 15 h HNE | Carnets de commandes et feuilles de route | 2 heures | Équipe de produit requise |
| 15 h - 16 h 30 HNE | Réunion de cadres | 1. 5 heures | Cadres supérieurs uniquement | |
| Jeudi | 13 h - 14 h 30 HNE | Séance rétrospective après la conception | 1.5 heures | Équipe de produit uniquement (requise) |
| Vendredi | 14 h - 14 h 30 HNE | Séance de suivi à la fin de la semaine | 45 minutes | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Préparation à la journée de présentation et examen (environ 1.5 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
- Travail d’équipe visant à améliorer le prototype (environ 3 heures) - Équipe de produit requise
- Essais par les utilisateurs (environ 5 heures) - Équipe de produit requise; présence des cadres supérieurs optionnels
Semaine 7 (21 fev)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | Notez:
Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB) Fête des Insulaires (PE) Jour de Louis Riel (MB) Journée du patrimoine (NS) | |||
| Mardi | Bien conçus, bien compris (C250) | Équipe de produit requise (1-2 par équipe) | ||
| Merdredi | Bien conçus, bien compris (C250) | Équipe de produit requise (1-2 par équipe) | ||
| Jeudi | Bien conçus, bien compris (C250) | Équipe de produit requise (1-2 par équipe) | ||
| Vendredi | Notez:
Journée du patrimoine (YK) | |||
| 14 h - 14 h 45 HNE | Séance de suivi à la fin de la semaine | 45 minutes | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis | |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
- Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise, présence des cadres supérieurs optionnels
Semaine 8 (28 fev)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | ||||
| Mardi | ||||
| Mercredi | 13 h - 16 h 30 HNE | Leadership agile - un atelier | 3.5 heures | Cadres supérieurs uniquement (requis) |
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 13 h - 14 h 30 HNE | Démonstration pratique | 1.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
- Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
- Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
- Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
Semaine 9 (7 mars)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | À déterminer | Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration | 45 minutes par équipe | Équipe de produit requise |
| Mardi | ||||
| Mercredi | ||||
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 13 h - 16 h HNE | Démonstration pratique premier tour (5 équipes) | 3 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
- Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
- Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
Semaine 10 (14 mars)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | À déterminer | Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration | 30 minutes par équipe | Équipe de produit requise |
| Mardi | ||||
| Mercredi | À déterminer | Répétition de la journée de démonstration | 1 heure | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels |
| Jeudi | ||||
| Vendredi | 13 h - 16 h HNE | Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes) | 3 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :
- Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
- Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
- Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
Semaine 11 (21 mars)
| Jour de la semaine | Heure | Sujet | Durée | Participants |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | ||||
| Mardi | ||||
| Mercredi | À déterminer | Journée de démonstration | 2.5 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
| Jeudi | 13 h - 15 h HNE | Séance rétrospective après l’Accélérateur | 2 heures | Équipe de produit requise
Cadres supérieurs requis |
| Vendredi |
