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== Défis: Risques et enjeux ==

== Défis: Risques et enjeux ==

'''Risque:''' L’affectation des ressources présente un risque élevé, car il existe un potentiel de manque de ressources : 1) pour des développeurs d’applications en raison de conflits avec d’autres projets et échéanciers et des produits livrables importants, 2) pour l’obtention de ressources de soutien en infonuagique puisque ces compétences sont très demandées en ce moment. – Répercussion: Moyenne. – Probabilité: Élevée.

'''RISQUE:''' Le pilote ADNS a commencé avec deux applications: PGS et eBIDA, mais il y a plus de 370 autres applications à migrer vers le nuage, de sorte que le calendrier global du projet peut encore être retardé. Quand le pilote ADNS est terminé, la durée de mise en œuvre de SCED sera plus claire pour les autres applications. '''Répercussion:''' élevée. '''Probabilité:''' moyenne. '''Atténuation:''' évaluation continue du calendrier du projet au fur et à mesure du développement de la mise en œuvre de SCED et poursuite de la migration des applications non dépendantes de ADNS.

'''Atténuation:''' L’équipe s’efforcera d’atténuer ce risque par une gestion de programme générale et une coordination étroite avec les gestionnaires et les directeurs. Le soutien de la haute direction dans le cadre de divers projets sera nécessaire pour s’assurer que les initiatives, les interdépendances et les conflits de ressources sont mis en évidence. La haute direction devra également participer à l’établissement des priorités et à la résolution des conflits, le cas échéant.                  

'''RISQUE:''' 27 projets d'investissement dépendent de ce projet pour l'infrastructure de la fondation de nuager, la migration de la charge de travail et ADNS. La livraison de ces 27 projets d'immobilisations pourrait être retardée en raison du retard dans l'obtention du ADNS. '''Répercussion:''' élevée.  '''Probabilité:''' élevée. '''Atténuation:''' créez des implémentations sur site pour les 27 projets d'immobilisations qui peuvent être facilement migrés vers le nuage lorsque ADNS devient disponible.

'''Risque:''' La technologie infonuagique est un nouveau paradigme pour les développeurs de TC, et est un environnement technologique en évolution rapide pour le personnel de soutien, ce qui crée une courbe d’apprentissage abrupte. – Répercussion: Moyenne. – Probabilité: Moyenne.

'''PROBLÈME:''' Disponibilité des ressources et contraintes de calendrier. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' Le chef de projet 67H3 priorise activement la charge de travail, travaille avec des partenaires stratégiques pour assurer la disponibilité de personnes qualifiées, et l'équipe TC3oE prend en charge une partie de la charge de travail des équipes qui déplacent leurs applications vers le nuage.

'''Atténuation:''' La haute direction de TC doit inclure dans ses plans de formation de la formation pour le personnel sur l’infonuagique, et le personnel doit profiter des ateliers des fournisseurs, des démonstrations et des autres activités organisées par l’équipe de soutien des services infonuagiques.  

'''PROBLÈME:''' La technologie de nuage est nouvelle et évolue rapidement, créant une courbe d'apprentissage abrupte pour les développeurs de TC, les experts en cybersécurité et les équipes d'exploitation, ce qui a un impact sur le calendrier du projet. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' L'adoption de DevSecOps devrait atténuer ce problème car l'expertise de SPC et du reste de TC peut être mise à profit. La gestion des services numériques fournit à l'équipe les outils nécessaires et s'assure que l'équipe est formée à la technologie de nuage, y compris des sessions de questions-réponses et des formations avec le fournisseur.

'''Risque:''' Le calendrier est un risque à faible répercussion, car il existe des plans d’atténuation pour les risques actuellement répertoriés (connectivité, affectation des ressources). – Répercussion: Faible. – Probabilité: Élevée.

'''PROBLÈME:''' Le GC EARB a approuvé un financement partiel pour l'exercice 20/21 (2,7 M $ sur 7,7 M $) et le montant est insuffisant pour les travaux prévus. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' Les travaux prévus seront ajustés en fonction du niveau de financement et / ou des fonds supplémentaires seront recherchés auprès de TC.

 

'''Atténuation:''' Le gestionnaire de projet atténuera le risque en organisant des réunions hebdomadaires et en se concentrant sur les produits livrables à gérer, tout en maintenant la date de fin du projet sur la bonne voie. Des plans d’atténuation sont en place pour les retards au calendrier dus aux risques actuels. Les défis liés aux échéanciers sont immédiatement communiqués à la haute direction.

 

'''Enjeux:''' Connectivité réseau sécurisée « nuage-sol » manquante.

 

'''Plan de résolution:''' Réorganiser les activités pour d’abord migrer les charges de travail qui ont le moins de dépendances aux exigences du réseau. Travailler pour s’assurer que TC fait partie de la prochaine vague de la planification de l’ADNS.

== Orientation et documents ==

== Orientation et documents ==