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Difference between revisions of "Equipe de renfort"

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[[FR:Académie_du_numérique/Accélérateur_du_numérique_EFPC]]
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{| style="background-color:#3f2a56; width: 80%; color:white; float:left;"
[[File:Wiki CSPS BIL-EN1st.png|frameless|alt=|left|800x800px]]
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![[#Team|<big><div id="Team"><span style="color:#ffffff">Équipe de renfort à l'École (ÉFPC)</span></big>]]
  
{| style="background-color:#3f2a56; width: 90%; color:white; float:left;"
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!<big>[[#Des résultats concrets pour le GC depuis 2018|<span style="color:#ffffff">Des résultats concrets pour le GC depuis 2018</span>]]</big>
![[#Team|<big><div id="Team"><span style="color:#ffffff">Notre équipe</span></big>]]
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!<big>[[#Une extension de votre équipe|<span style="color:#ffffff">Une extension de votre équipe</span>]]</big>
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!<big>[[#Pourquoi travailler avec nous ?|<span style="color:#ffffff">Pourquoi travailler avec nous ?</span>]]</big>
 
!<big>[[#Comment nous pouvons vous aider|<span style="color:#ffffff">Comment nous pouvons vous aider</span>]]</big>
 
!<big>[[#Comment nous pouvons vous aider|<span style="color:#ffffff">Comment nous pouvons vous aider</span>]]</big>
!<big>[[#Comment nous travaillons|<span style="color:#ffffff">Comment nous travaillons</span>]]</big>
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!<big>[[#Notre modèle de partenariat|<span style="color:#ffffff">Notre modèle de partenariat</span>]]</big>
!<big>[[#Qui nous avons aidé|<span style="color:#ffffff">Qui nous avons aidé</span>]]</big>
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!<big>[[#Commentaires d'anciens partenaires|<span style="color:#ffffff">Commentaires d'anciens partenaires</span>]]</big>
!<big>[[#FAQ|<span style="color:#ffffff">FAQ</span>]]</big>
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!<big>[[#Pour plus d'informations, contactez-nous|<span style="color:#ffffff">Pour plus d'informations, contactez-nous</span>]]</big>
!<big>[[#Contactez-nous|<span style="color:#ffffff">Contactez-nous</span>]]</big>
 
 
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<big><big>'''For the English version, [https://wiki.gccollab.ca/Surge_Team click here]'''</big></big>
 
<big><big>'''For the English version, [https://wiki.gccollab.ca/Surge_Team click here]'''</big></big>
  
=='''<big><big><big>l'Équipe de renfort</big></big></big>'''==
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=='''<big><big><big>Équipe de renfort à l'École (ÉFPC)</big></big></big>'''==
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<big><big>L'équipe de renfort aide les ministères et agences fédéraux envers la réalisation de leurs priorités. Notre position au sein de l'École de la fonction publique du Canada nous permet d'adopter une position neutre, et notre collaboration avec un grand éventail d'organisations nous permet d'avoir une vue d'ensemble du gouvernement. Cela nous permet de travailler avec n'importe quelle organisation, sur n'importe quel dossier, afin d'obtenir des résultats.</big>
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{| width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
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|style=background:#c6d4e8|<big>L'équipe de renfort est l'application '''pratique''' du mandat de l'École qui consiste à renforcer les capacités et à promouvoir l'excellence dans la fonction publique.</big>  
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<big>Nous nous intégrons directement à votre travail pour appuyer vos initiatives prioritaires. Notre approche présente deux avantages clés :</big>
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{| width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
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|style=background:#c6d4e8|[[File:People_picture.svg|center|frameless|upright=0.5]]
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|style=background:#ecf1f7|<big>'''Pour votre équipe''' : nous obtenons des résultats positifs tout en améliorant les capacités de votre équipe.</big>
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|style=background:#c6d4e8|[[File:For us Picture.png|center|frameless|upright=0.5]]
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|style=background:#ecf1f7|<big>'''Pour nous''' : nous acquérons une connaissance directe quant à l'expérience des fonctionnaires afin d'offrir '''une formation pertinente, pratique et efficace'''</big>
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==<div id="Des résultats concrets pour le GC depuis 2018"><big><big>'''Des résultats concrets pour le GC depuis 2018'''</big></big>  ==
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<big>Depuis décembre 2018, nous avons collaboré avec plus de 15 organisations et équipes du gouvernement du Canada afin de réaliser '''plus de 60 projets''' avec '''plus de 150 livrables''' et avons reçu '''des commentaires extrêmement positifs''' de la part de :</big>
  
<big><big>Établi à l'École de la fonction publique du Canada en 2018, l'équipe de renfort soutient des projets de politiques pour lesquels une action rapide ou de percées sont nécessaires. Nous n'avons pas de dossiers en cours. En revanche, nous soutenons des projets pour une durée limitée au sein de l'École et avec des partenaires du gouvernement fédéral.
+
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
<br>  
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|-
 +
|style=text-align:center;background:#3f6281;color:#FFFFFF|<big>'''Moderniser des systèmes hérités, de la législation et des modèles de prestation de services'''</big>
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|style=text-align:center;background:#365687;color:#FFFFFF|<big>'''Ajouter de capacités politiques et stratégiques'''</big>
 +
|style=text-align:center;background:#457477;color:#FFFFFF|<big>'''Améliorer de la gouvernance interne et simplification des processus'''</big>
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|style=text-align:center;background:#24494a;color:#FFFFFF|<big>'''Cibler pour répondre aux priorités du gouvernement du Canada'''</big>
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|-
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|style="width:400px"|[[File:Modernizing legacy systems, legislation, and service delivery models Image2.png|alt=|center|frameless|261px]]
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|style="width:400px"|[[File:Ajout de capacités politiques et stratégiques.png|alt=|center|frameless]]
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|style="width:400px"|[[File:Amélioration de la gouvernance interne et simplification des processus.png|alt=|center|frameless]]
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|style="width:400px"|[[File:L'apprentissage ciblé pour répondre aux priorités du gouvernement du Canada.png|alt=|center|frameless]]
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 +
<big>Ces projets ont contribué à faire progresser l'apprentissage, l'innovation et les priorités politiques au sein du gouvernement fédéral.</big>
 
<br>
 
<br>
Dans tous nos travaux, nous mettons l'accent sur une définition claire des problèmes et une analyse rigoureuse. Nous jouons souvent le rôle d'une tierce partie neutre ou d'une fonction de remise en question pour aider nos partenaires à identifier les résultats et les produits souhaités. Pour atteindre ces résultats, notre équipe de professionnels de la politique dispose d'un éventail d'expériences, de perspectives, de compétences et d'outils qui nous aident à répondre aux besoins de nos partenaires, y compris les produits livrables tels que les notes d'information, les documents de décision, les présentations et les sessions de facilitation.
 
<br>
 
<br>
 
Pour en savoir plus sur nous et notre travail, contactez-nous à l'adresse surgesolutionsunit@csps-efpc.gc.ca ou visitez notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/ '''site de GCXchange'''] pour plus de détails. Notre site de GCXchange contient également une série de [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/SitePages/Past-Surge-Projects.aspx '''matériels d'apprentissage'''] et de [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/SitePages/About-us.aspx '''ressources'''] qui offrent des conseils et des leçons apprises sur les aspects principaux du travail de politique. </big></big>
 
  
==<div id="Comment nous pouvons vous aider">'''<big><big>Comment nous pouvons vous aider</big></big>'''==
+
==<div id="Une extension de votre équipe"><big><big>'''Une extension de votre équipe'''</big></big> ==
<big><big>'''Nous rencontrons nos partenaires là où ils en sont''' - qu'il s'agisse de collaborer à un projet dès le premier jour ou d'aider à franchir la ligne d'arrivée d'un dossier.</big></big>
+
<big>Nous sommes une '''équipe diversifiée d'analystes politiques''' prêts à vous aider '''à faire avancer vos priorités''' ; nous nous impliquons dans votre travail aux côtés de votre équipe et mettons à profit notre grande expérience au sein du GC.</big>
 +
 
 +
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 +
|-
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|style=text-align:center;background:#dde6ee|<big>'''Expérience'''</big>  
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|style=text-align:center;background:#bbcdde|<big>'''Compétences'''</big>
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|style=text-align:center;background:#ddebeb|<big>'''Collaboration'''</big>
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|-
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|- valign="top"
 +
|style=text-align:left;background:#dde6ee|<big>Nous apportons une '''perspective impartiale et intergouvernementale '''; notre mandat nous permet d'établir des liens et de travailler à l'échelle du gouvernement fédéral
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 +
Nous mettons à profit notre expérience en matière de '''politique stratégique, d'organismes centraux, de politique de programme et d'équipes de données''' pour nous familiariser rapidement avec votre environnement opérationnel
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Nous avons près '''d'une décennie d'expérience''' dans la création de présentations destinées à des publics ministériels et de niveau adjoint</big>
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|style=text-align:left;background:#bbcdde|<big>Nous sommes une '''équipe autonome et auto-organisée''', prête à intervenir à tout moment
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Nous sommes '''agiles''' : nous développons, testons et itérons continuellement nos livrables avec nos partenaires
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Nous cernons bien '''comment utiliser l'IA de manière responsable''' dans le domaine des politiques
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Nous '''interprétons et visualisons les données''' d'une manière compréhensible pour tous les publics</big>
 +
 
 +
 
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|style=text-align:left;background:#ddebeb|<big>Nous vous accompagnons grâce à '''une collaboration ouverte''', en mettant l'accent sur '''l'établissement de relations''' et '''en nous adaptant''' à vos besoins
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'''Nous nous engageons pleinement auprès de votre équipe''' ; chaque équipe de projet au sein de l'équipe de renfort se consacre à un seul projet à la fois
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 +
 
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Nous veillerons à ce que le '''transfert''' des tâches se fasse '''en douceur''' à la fin du projet et nous resterons '''disponibles pour répondre à toutes vos questions'''</big>
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|}
 +
 
 +
<big>Grâce à un modèle de partage des coûts, '''l'équipe de renfort offre aux départements un soutien supplémentaire''' pour résoudre leurs problèmes complexes.</big>
  
<br clear='all'>
+
==<div id="Pourquoi travailler avec nous ?">'''<big><big>Pourquoi travailler avec nous ?</big></big>'''==
 +
<div style="display:inline-table">
  
{|width="80%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
+
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
|-valign="top"
 
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Définition du problème'''</big></big>
 
<big>S'assurer que tout le monde a une compréhension commune de la question grâce à un brainstorming, des consultations et des recherches </big>
 
|[[File:9-12_purple_question_mark.png|frameless|upright=0.5]]
 
|[[File:1-3_yellow_tools.png|frameless|upright=0.5]]
 
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Développement des options'''</big></big>
 
<big>Identifier en collaboration un éventail de solutions réalisables fondées sur des preuves, une analyse critique et la créativité</big>
 
 
|-
 
|-
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Prochaines étapes et réflexions'''</big></big>
+
|style=text-align:center;background:#3f6281;color:#FFFFFF|<big>'''Capacité quant aux politiques à court terme et peu coûteuse'''</big>
<big>Offrir un soutien pour la mise en œuvre des idées et tirer les leçons de l'expérience pour les appliquer aux travaux futurs</big>
+
|style=text-align:center;background:#365687;color:#FFFFFF|<big>'''Différentes compétences, outils et mentalités'''</big>
|[[File:6-9_brain.png|frameless|upright=0.5]]
+
|-
|[[File:4-6_speech_bubble.png|frameless|upright=0.5]]
+
|- valign="top"
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Engagement et briefing'''</big></big>
+
|style=text-align:left;background:#dde6ee|<big> '''Applicable lorsque…'''
<big>Valider les solutions possibles en s'engageant avec les parties prenantes et en créant des produits qui racontent une histoire convaincante</big>
+
- Vous avez besoin de capacité quant aux politiques pour réaliser vos priorités
 +
 
 +
- Les engagements à long terme en matière de personnel sont difficiles ou ne sont pas nécessaires
 +
 
 +
- Le budget salarial est limité, mais les fonds destinés à l'exploitation et à la maintenance restent disponibles
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
</big>
 +
|style=text-align:left;background:#ecf1f7|<big> '''Lorsque votre équipe est rarement sollicitée pour participer à des travaux politiques, notamment :'''
 +
- Documents d'information pour les hauts fonctionnaires
 +
 
 +
- Documents décisionnels
 +
 
 +
- Planification et facilitation de l'engagement
 +
 
 +
- Recherche, analyses contextuelles et données
 +
 
 +
- Exercices de restructuration interne ou de hiérarchisation des priorités
 +
 
 +
- Analyse critique et perspective extérieure
 +
</big>
 
|}
 
|}
  
<br clear="all">
+
==<div id="Comment nous pouvons vous aider">'''<big><big>Comment nous pouvons vous aider</big></big>'''==
 +
<big>Nos '''produits et services''' les plus couramment utilisés sont répertoriés ci-dessous. Vous pouvez également nous faire part de vos besoins spécifiques ; '''nous sommes spécialisés dans le développement de solutions personnalisées pour des problèmes uniques.'''</big>
  
<big><big>'''Nous offrons une gamme de services politiques''', allant de la recherche et de l'analyse à l'engagement et aux sessions animées, en passant par la synthèse et les documents d'information destinés aux décideurs.</big></big>
 
<br>
 
 
{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
  
 
|- valign="top"
 
|- valign="top"
| style="border-left: 10px solid #fcf1d7; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #103768; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
|style="width:100px"|[[FILE:2.1book.svg]]
+
|style="width:100px"|[[File:RAS Image1.svg]]
|style="width:150px"|<big><big>'''Recherche et analyse'''</big></big>
+
|style="width:200px"|<big>'''Recherche, analyse et synthèse'''</big>
|<big>Diagnostic, cadrage et définition du problème ; analyse de l'environnement ; collecte, analyse et synthèse des données ; conduite d'entretiens et de groupes de discussion</big>
+
|<big>Collecte de données et analyse des lacunes ; cartographie des parties prenantes et des processus ; examens juridictionnels et recherche des meilleures pratiques ; analyses environnementales et revues de la littérature ; rapports sur les politiques</big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
 +
 
{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
  
 
|- valign="top"
 
|- valign="top"
| style="border-left: 10px solid #9AD4D6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #5483ac; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
|style="width:100px"|[[FILE:2.2hand.svg]]
+
|style="width:100px"|[[File:HC Image1.svg]]
|style="width:150px"|<big><big>'''Fonction d'interpellation'''</big></big>
+
|style="width:200px"|<big>'''Collaboration horizontale'''</big></big>
|<big>Donner des idées ; fournir des conseils stratégiques ; aider les équipes à réfléchir à des dossiers complexes et à clarifier la manière de gérer le travail (par exemple, comment naviguer dans le système/processus)</big>
+
|<big>Consultation interne à l'échelle du gouvernement ; facilitation (uniquement au sein du GC), entrevues, groupes de discussion et sondages ; planification de la participation des parties prenantes ; conception et cartographie de modèles de gouvernance ; tableaux d’analyse RACI</big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
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|- valign="top"
 
|- valign="top"
| style="border-left: 10px solid #627DD0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #457477; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
|style="width:100px"|[[FILE:2.3handshake.svg]]
+
|style="width:100px"|[[File:BC Image 1.svg]]
|style="width:150px"|<big><big>'''Renforcer les capacités'''</big></big>
+
|style="width:200px"|<big>'''Breffage et communication'''</big>
|<big>Apprentissage en équipe par le biais de projets ; facilitation des enseignements tirés ; ateliers axés sur les compétences</big>
+
|<big>Documents d'information destinés à un public de haut niveau ; rapports et tableaux de bord de performance ; mémoire au Cabinet, soumissions au Conseil du Trésor</big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
Line 94: Line 184:
  
 
|- valign="top"
 
|- valign="top"
| style="border-left: 10px solid #4E3F78; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #85c2c4; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
|style="width:100px"|[[FILE:2.4talk.svg]]
+
|style="width:100px"|[[File:Strategic Advice Image1.svg]]
|style="width:150px"|<big><big>'''Engagement et facilitation'''</big></big>
+
|style="width:200px"|<big>'''Conseils stratégiques'''</big>
|<big>Convoquer des groupes pour traiter des dossiers partagés / des problèmes communs ; concevoir des stratégies d'engagement ; planifier et accueillir des sessions d'engagement ; renforcer la collaboration horizontale ; amener les groupes à se mettre d'accord sur les prochaines étapes</big>
+
|<big>Élaboration de politiques et analyse des options ; planification stratégique et feuille de route ; stratégies de mesure du rendement (p. ex. modèles logiques, PIP) ; gestion du changement</big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
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|- valign="top"
 
|- valign="top"
| style="border-left: 10px solid #3B305A; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #bdd175; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
|style="width:100px"|[[FILE:2.5present.svg]]
+
|style="width:100px"|[[File:CB Image 1.svg]]
|style="width:150px"|<big><big>'''Synthèse et briefing'''</big></big>
+
|style="width:200px"|<big>'''Renforcement des capacités'''</big>
|<big>Présentations de PowerPoint; diapositifs; [tableaux de bord] ; rapports politiques ; rapports "What We Heard" ; soutien à la rédaction de documents politiques et décisionnels clés (par exemple, mémorandum au cabinet, planification à moyen terme, cadres de mesure de la performance</big>
+
|<big>Amélioration et mise en œuvre des processus ; facilitation de l'apprentissage ; développement de ressources et de modèles réutilisables ; formation ciblée (par exemple, conception de présentations, navigation dans les processus gouvernementaux)</big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
  
==<div id="Comment nous travaillons"><big><big>'''Comment nous travaillons'''</big></big>  ==
+
==<div id="Notre modèle de partenariat"><big><big>'''Notre modèle de partenariat'''</big></big>  ==
  
<big><big>Notre méthode est '''plus efficace avec des parternaires engagés et collaboratifs:''' nous utilisons des points de contact réguliers tout au long du projet pour tirer parti de votre expertise et répondre à vos besoins.</big></big><br clear="all">
+
<big>Notre mission consiste d’aider les ministères du gouvernement du Canada à réaliser leurs priorités. Notre modèle nous permet d'offrir nos services plus rapidement, à moindre coût, tout en fournissant des produits de haute qualité.</big>
 +
 
 +
<br clear="all">
  
 
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
|-
 
|-
|style="width:400px"|[[File:01_arrow_right.png|frameless|center|upright=0.5]]
+
|style="width:400px"|[[File:Screenshot 2025-11-24 155449.jpg|alt=|center|frameless]]
|style="width:400px"|[[File:02_double_arrow.png|frameless|center|upright=0.75]]
+
|style="width:400px"|[[File:Screenshot 2025-11-24 160635.jpg|alt=|center|frameless]]
|style="width:400px"|[[File:03_double_arrow.png|frameless|center|upright=0.75]]
+
|style="width:400px"|[[File:Screenshot 2025-11-24 161030.jpg|alt=|center|frameless]]
|style="width:400px"|[[File:04_bullseye.png|frameless|center|upright=0.3]]
+
|style="width:400px"|[[File:Screenshot 2025-11-24 161339.jpg|alt=|center|frameless|300x300px]]
 
|-
 
|-
|style=text-align:center;background:#fcf1d7|<big><big>'''Discuter'''</big></big>
+
|style=text-align:center;background:#98b5cd|<big>'''Coûts réduits'''</big>
|style=text-align:center;background:#9ad4d6|<big><big>'''Concevoir un plan'''</big></big>
+
|style=text-align:center;background:#a0b7d9|<big>'''Déploiement rapide'''</big>
|style=text-align:center;background:#4e3f78;color:#FFFFFF|<big><big>'''Élaborer et mettre en œuvre'''</big></big>
+
|style=text-align:center;background:#abccce|<big>'''Vous retenez le contrôle'''</big>
|style=text-align:center;background:#627dd0;color:#FFFFFF|<big><big>'''Conclure'''</big></big>
+
|style=text-align:center;background:#bdd175|<big>'''Réseau élargi'''</big>
 
|-
 
|-
|style=text-align:left;background:#fefaf0|<big>- '''Expliquer''' notre modèle de service <br>- '''Découvrez''' vos besoins <br>- '''Discuter''' des objectifs, du champ d'application et du calendrier <br>- '''Élaborer une proposition'''</big>
+
|style=text-align:center;background:#dde6ee|<big> Nous facturons '''85 % des ETP''', ce qui permet d'avoir accès à une équipe d'analystes dédiée </big>  
|style=text-align:left;background:#cdeaeb|<big>- '''Discuter''' des résultats attendus et identifier les principales parties prenantes <br>- '''Déterminer''' les rôles et les responsabilités  <br>- '''Convenir''' d'un calendrier <br>- '''Rédiger un protocole d'entente'''</big>
+
|style=text-align:center;background:#ecf1f7|<big> Par rapport à l'embauche de personnel temporaire ou indéterminé ou de consultants, '''nous pouvons commencer à travailler aussi tôt qu’une à deux semaines''' </big>
|style=text-align:left;background:#ccc5e1|<big>- '''Évaluer''' les progrès et intégrer le retour d'information dans le(s) produit(s) <br>- '''Réviser''' les produits livrables et les délais d'exécution si nécessaire pour atteindre les objectifs. </big>
+
|style=text-align:center;background:#ddebeb|<big> Nous vous apportons de nouvelles idées et perspectives, mais c'est '''vous qui avez le dernier mot''' </big>
|style=text-align:left;background:#d2daf2|<big>- '''Clôturer''' les livrables <br>- '''Discuter''' de la période de transition du projet <br>- '''Partager''' les enseignements tirés de l'expérience pour assurer un apprentissage continu</big>
+
|style=text-align:center;background:#e4ecc6|<big> Vous avez accès à nos '''connaissances horizontales et à nos connections''' </big>
 
|}
 
|}
<br>
 
  
<big><big> Notre équipe '''travaille dans une série de 'sprints' et de 'plongées' '''pour améliorer la qualité de nos produits. Notre travaille est '''itératif''' et '''collaboratif'''; nous apprenons autant des échecs que des réussites. La consultation avec des intervenants et parties intéressées est un élément essentiel de notre méthode. '''Nos projets sont souvent non linéaire''' - nous redéfinissons les énoncés de problèmes et menons des recherches au fur et à mesure que nous avançons, changeant de cap si necessaire.
+
==<div id="Commentaires d'anciens partenaires"><big><big>'''Commentaires d'anciens partenaires'''</big></big> ==
</big></big>
+
<big>Nous sommes heureux de partager nos références.</big>  
[[File:surgemodel2_FR.png|center|frameless|upright=3]]
 
<br clear="all">
 
  
=='''<big>Qui nous avons aidé</big>'''==
+
<div style="display:inline-table">
<big><big>Depuis décembre 2018, nous avons travaillé avec plusiers organisations pour réaliser plus de 50 projets et plus de 150 livrables individuels. Vous pouvez trouver des détails sur ces projets, ainsi que les leçons que nous en avons tirées, sure notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611 site de GCXchange].</big></big>
+
{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em
 
+
|- valign="middle"
<big><big>Nos projets touchent de nombreux domaines politiques, notamment l'administration publique et l'appareil gouvernemental, la réconciliation, la sécurité nationale, la politique sociale et l'innovation, entre autres.</big></big>
+
| style="border-left: 10px solid #bdd175; border-right: 10px solid #bdd175; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
 
<br>
 
 
 
==='''<big>Examples de projets antérieurs:</big>'''===
 
 
{|
 
{|
{| width="80%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
+
|<big>« ... le résumé le plus '''concis, complet et visuellement attrayant''' des relations entre la Couronne et les Autochtones que j'ai vu. »</big> <br> ~ Environnement et Changement climatique Canada </big>
|style=background:#358083|[[File:3.1calendar.svg|center|frameless|upright=0.5]]
+
|}
|style=background:#cdeaeb|<big>'''Online Transition Planner and Checklist: A tool to support Government transition</big>'''
 
''<big>Partnership with the Privy Council Office</big>''
 
 
 
Centralized a checklist of tasks to be completed for all incoming and outgoing Ministers, staff, and offices
 
 
 
Deployed a Software-as-a-Service (SaaS) tool across the GC
 
 
 
Provided an enterprise-wide view of transition activities for the Privy Council Office
 
|-
 
|style=background:#627DD0|[[File:3.2bubble.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
|style=background:#d2daf2|'''<big>Behavioural Insights Blended Services Pilot: Facilitated Workshop Learning</big>'''
 
 
 
''<big>Partnership with the Policy Community Partnerships Office, Privy Council Office, and Behavioural Insights Team</big>''
 
 
 
Applied a team-based learning-by-doing approach to teach public servants about Behavioral Insights and make concrete progress on real problems
 
 
 
Combined expert-led training and one-on-one support to develop BI-based interventions for real world challenges
 
|-
 
|style=background:#4e3f78|[[File:3.3book.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
|style=background:#ccc5e1|'''<big>Une Introduction à la réconciliation: dossier politique et outil d'apprentissage</big>'''
 
''<big>En partenariat avec Santé Canada</big>''
 
 
 
Précis à l'intention des fonctionnaires sur la nécessité de la réconciliation et le rôle qu'ils peuvent jouer
 
 
 
Élaboré en consultation avec des fonctionnaires et des experts politiques autochtones
 
 
 
Contenu contribué à l'application [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/apps/ils/index-fra.aspx La réconciliation : un point de départ]
 
|-
 
|style=background:#358083|[[File:3.4table.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
|style=background:#cdeaeb|'''<big>L'engagement public moderne: discussions facilités et développement d'un cadre d'engagement</big>'''
 
''<big>En partenariat avec Transport Canada</big>''
 
 
 
Mise en place d'outils et de ressources pertinents pour l'engagement du public qui soutiendront le plan de transformation de TC
 
 
 
Fournit un cadre d'engagement du public sous forme de prototype qui articule 5 grandes phases d'engagement et explore les meilleures pratiques
 
|-
 
|style=background:#627DD0|[[File:3.5plume.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
|style=background:#d2daf2|'''<big>Processus de Mémoire au Cabinet </big>'''
 
 
 
''<big>En partenariat avec Emploi et Développement social Canada</big>''
 
 
 
Recherche et analyse pour soutenir le processus de pré-rédaction (comment raconter une bonne histoire par le biais d'un MC)
 
 
 
Conseils stratégiques et capacité d'intervention pour la coordination d'un CM horizontal
 
 
 
Outils et ressources sélectionnés pour soutenir le processus de rédaction
 
|-
 
|style=background:#4e3f78|[[File:3.6flow.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
|style=background:#ccc5e1|'''<big>Cadre horizontal renouvelé de mesure des performances </big>'''
 
''<big>En partenariat avec Emploi et Développement social Canada</big>''
 
 
 
Engagement de 12 organisations fédérales pour identifier les pratiques permettant une mesure plus cohérente et plus significative de la performance
 
 
 
Faire le point sur les données et les documents d'information pour soutenir l'adoption d'un nouveau modèle logique
 
 
 
Développement de pratiques pour la collecte et la communication de données désagrégées viables
 
 
|}
 
|}
 
+
</div><div style="display:inline-table">
 
+
{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
|}__NOTOC__
 
 
 
==='''<big>Testimonials:</big>'''===
 
<div style=display:inline-table>
 
{|style=width:30em; height:30em cellpadding="15" cellspacing="15px"
 
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #fcf1d7; border-right: 10px solid #fcf1d7; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #9ad4d6; border-right: 10px solid #9ad4d6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|
 
{|
|<big><big>"...les partenaires de renforcement des capacités '''les mieux organisés, les plus utiles et les plus engagés que nous ayons jamais eus.'''"</big> <br> ~ Bureau de partenariat de la communauté politique et le Bureau du conseil privé </big>
+
|<big>« Nous avons beaucoup apprécié votre expertise et '''votre soutien personnalisé''', qui ont facilité notre travail. »</big> <br> ~ Emploi et Développement social Canada </big>
 
|}
 
|}
 
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</div><div style=display:inline-table>
+
</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
+
{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #9ad4d6; border-right: 10px solid #9ad4d6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #627dd0; border-right: 10px solid #627dd0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|
 
{|
|<big><big>"J'ai apprécié l'expertise que vous avez apportée, ainsi qu'un '''soutien personnalisé''' pour faciliter ce travail."</big> <br> ~ Emploi et développement social Canada </big>
+
|<big>« C'est '''un travail bien meilleur''' que celui de KPMG. »</big> <br> ~ Ressources naturelles Canada </big>
 
|}
 
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|}
 
|}
</div><div style=display:inline-table>
+
</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #627dd0; border-right: 10px solid #627dd0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #433f78; border-right: 10px solid #433f78; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|
 
{|
|<big><big>"...impressionné par '''l'efficacité, l'organisation et le professionnalisme'''."</big> <br> ~ Evironnement et changement climatique Canada </big><br>
+
|<big>« '''C'est un très bon travail''', surtout compte tenu du peu de moyens dont vous disposiez. »</big> <br> ~ Ministère de la Défense nationale </big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
</div><div style=display:inline-table>
+
</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #433f78; border-right: 10px solid #433f78; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #3b305A; border-right: 10px solid #3b305A; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|
 
{|
|<big><big>"C'est du '''très bon travail''', surtout si l'on considère le peu de moyens qui vous ont été donnés pour travailler."</big> <br> ~ Le ministère de la Défense nationale </big>
+
|<big>« Il y a quelques [exercices] qui se sont démarqués au cours de ma carrière, et celui-ci est '''l'un des plus remarquables'''. »</big> <br> ~ Emploi et Développement social Canada </big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
</div><div style=display:inline-table>
+
</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #3b305A; border-right: 10px solid #3b305A; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #bdd175; border-right: 10px solid #bdd175; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|
 
{|
|<big><big>"Il y a quelques [exercises] qui se sont distingués au cours de ma carrière, et celui-ci est '''l'un des plus marquants.'''"</big> <br> ~ Emploi et développement social Canada </big>
+
|<big>« L'équipe nous a fourni un excellent soutien et a fait preuve de créativité, d'une '''grande capacité à intégrer des concepts et d'un sens aigu du discernement'''. Les résultats ont grandement bénéficié de notre collaboration, notre narration étant devenue claire, captivante et convaincante. »</big><br> ~ Services publics et Approvisionnement Canada </big><br>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
</div><div style=display:inline-table>
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</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
|- valign="middle"
 
|- valign="middle"
| style="border-left: 10px solid #fcf1d7; border-right: 10px solid #fcf1d7; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #9ad4d6; border-right: 10px solid #9ad4d6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|
 
{|
|<big><big>"...le résumé '''le plus concis, le plus complet et le plus attrayant''' des relations entre la Couronne et les autochtones que j'aie jamais vu."</big> <br> ~ Evironnement et changement climatique Canada </big>
+
|<big>« Votre soutien au cours des dernières semaines a permis au MDN '''d'améliorer considérablement ses capacités'''. Un grand merci ! »</big> <br> ~ Ministère de la Défense nationale </big>
 
|}
 
|}
 
|}
 
|}
</div><div style=display:inline-table>
+
</div><div style="display:inline-table">
{|style=width:30em; height:30em; cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| style="width:30em;" cellpadding="15" cellspacing="15px" height:30em;
 
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| style="border-left: 10px solid #9ad4d6; border-right: 10px solid #9ad4d6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;"|
+
| style="border-left: 10px solid #627dd0; border-right: 10px solid #627dd0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
 
{|
 
{|
|<big><big>"...un '''proposition forte en si peu de temps.'''"</big> <br> ~ Bureau du conseil privé </big>
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|<big>« Nous avons vraiment bénéficié de vos '''talents''', de '''vos connaissances''' et de '''votre dévouement tout au long de cette collaboration'''. Nous espérons avoir l'occasion de retravailler avec vous. »</big><br> ~ Services publics et Approvisionnement Canada </big><br>
 
|}
 
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</div>
 
</div>
  
==<div id="FAQ">'''<big><big>FAQ</big></big>'''==
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==<div id="Pour plus d'informations, contactez-nous">'''<big><big>Pour plus d'informations, contactez-nous</big></big>'''==
 
+
<big> Si vous souhaitez en savoir plus sur nos activités, rendez-vous sur notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/ site GCXchange]. Si vous souhaitez envisager un partenariat, veuillez remplir ce [https://forms.office.com/r/dQRNJdLt4Y/ formulaire d'accueil] ou nous contacter à l'adresse [mailto:surgeteam-equipederenfort@csps-efpc.gc.ca surgeteam-equipederenfort@csps-efpc.gc.ca]. Notre directeur général (DG) est également disponible pour des discussions exploratoires et informelles : [mailto:paul.pilieci@csps-efpc.gc.ca paul.pilieci@csps-efpc.gc.ca].</big>
'''<big>Combien de projets votre équipe prend-il habituellement en charge?</big>'''
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|}
 
<big>En général, 2 à 4 projets à la fois, avec des dates de début et de fin échelonnées.</big>
 
 
 
'''<big>Quelle est la durée moyenne d'un projet ? Combien d'analystes travaillent sur un projet? </big>'''
 
 
 
<big>Les projets durent généralement de 2 à 8 mois. Une équipe de projet comprend généralement 3 à 5 analystes - nous ne "prêtons" pas d'analystes individuels aux départements (contrairement au programme d'agents libres).</big>
 
 
 
'''<big>Comment fonctionne l'approche du partage des coûts pour les projets?</big>'''
 
 
 
<big>L'EFPC et le ministère partenaire signent un protocole d'entente décrivant les coûts, les rôles, les calendriers et les résultats attendus. Les coûts sont basés sur le salaire horaire des analystes et sur les frais de fonctionnement et d'entretien supplémentaires, le cas échéant (par exemple, les frais d'embauche d'un conférencier externe).</big>
 
 
 
<big>Tous les projets des partenaires sont à frais partagés - l'EFPC prend en charge une certaine partie des coûts du projet (sur la base de discussions et d'un accord avec les partenaires). Les fonds sont collectés par le biais d'un règlement interministériel, généralement à partir des budgets de fonctionnement et d'entretien des partenaires.</big>
 
 
 
<big>'''Combien de temps faut-il pour mettre en place le protocole d'entente?'''<br />Nous pouvons rédiger et partager un protocole d'accord rapidement (normalement 1 à 2 semaines) une fois que le champ d'application, les délais et les résultats attendus ont été discutés et convenus.  
 
</big>
 
 
 
==<div id="Contactez-nous">'''<big><big>Contactez-nous</big></big>'''==
 
<big><big>Si vous souhaitez travailler avec nous ou en savoir plus sur ce que nous faisons, contactez-nous à l'adresse surgesolutionsunit@csps-efpc.gc.ca ou visitez notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/ site de GCXchange].</big></big>
 

Latest revision as of 11:56, 25 November 2025

Des résultats concrets pour le GC depuis 2018 Une extension de votre équipe Pourquoi travailler avec nous ? Comment nous pouvons vous aider Notre modèle de partenariat Commentaires d'anciens partenaires Pour plus d'informations, contactez-nous



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Équipe de renfort à l'École (ÉFPC)

L'équipe de renfort aide les ministères et agences fédéraux envers la réalisation de leurs priorités. Notre position au sein de l'École de la fonction publique du Canada nous permet d'adopter une position neutre, et notre collaboration avec un grand éventail d'organisations nous permet d'avoir une vue d'ensemble du gouvernement. Cela nous permet de travailler avec n'importe quelle organisation, sur n'importe quel dossier, afin d'obtenir des résultats.

L'équipe de renfort est l'application pratique du mandat de l'École qui consiste à renforcer les capacités et à promouvoir l'excellence dans la fonction publique.

Nous nous intégrons directement à votre travail pour appuyer vos initiatives prioritaires. Notre approche présente deux avantages clés :

People picture.svg
Pour votre équipe : nous obtenons des résultats positifs tout en améliorant les capacités de votre équipe.
For us Picture.png
Pour nous : nous acquérons une connaissance directe quant à l'expérience des fonctionnaires afin d'offrir une formation pertinente, pratique et efficace

Des résultats concrets pour le GC depuis 2018

Depuis décembre 2018, nous avons collaboré avec plus de 15 organisations et équipes du gouvernement du Canada afin de réaliser plus de 60 projets avec plus de 150 livrables et avons reçu des commentaires extrêmement positifs de la part de :

Moderniser des systèmes hérités, de la législation et des modèles de prestation de services Ajouter de capacités politiques et stratégiques Améliorer de la gouvernance interne et simplification des processus Cibler pour répondre aux priorités du gouvernement du Canada

Ces projets ont contribué à faire progresser l'apprentissage, l'innovation et les priorités politiques au sein du gouvernement fédéral.

Une extension de votre équipe

Nous sommes une équipe diversifiée d'analystes politiques prêts à vous aider à faire avancer vos priorités ; nous nous impliquons dans votre travail aux côtés de votre équipe et mettons à profit notre grande expérience au sein du GC.

Expérience Compétences Collaboration
Nous apportons une perspective impartiale et intergouvernementale ; notre mandat nous permet d'établir des liens et de travailler à l'échelle du gouvernement fédéral


Nous mettons à profit notre expérience en matière de politique stratégique, d'organismes centraux, de politique de programme et d'équipes de données pour nous familiariser rapidement avec votre environnement opérationnel


Nous avons près d'une décennie d'expérience dans la création de présentations destinées à des publics ministériels et de niveau adjoint




Nous sommes une équipe autonome et auto-organisée, prête à intervenir à tout moment


Nous sommes agiles : nous développons, testons et itérons continuellement nos livrables avec nos partenaires


Nous cernons bien comment utiliser l'IA de manière responsable dans le domaine des politiques


Nous interprétons et visualisons les données d'une manière compréhensible pour tous les publics


Nous vous accompagnons grâce à une collaboration ouverte, en mettant l'accent sur l'établissement de relations et en nous adaptant à vos besoins


Nous nous engageons pleinement auprès de votre équipe ; chaque équipe de projet au sein de l'équipe de renfort se consacre à un seul projet à la fois


Nous veillerons à ce que le transfert des tâches se fasse en douceur à la fin du projet et nous resterons disponibles pour répondre à toutes vos questions



Grâce à un modèle de partage des coûts, l'équipe de renfort offre aux départements un soutien supplémentaire pour résoudre leurs problèmes complexes.

Pourquoi travailler avec nous ?

Capacité quant aux politiques à court terme et peu coûteuse Différentes compétences, outils et mentalités
Applicable lorsque…

- Vous avez besoin de capacité quant aux politiques pour réaliser vos priorités

- Les engagements à long terme en matière de personnel sont difficiles ou ne sont pas nécessaires

- Le budget salarial est limité, mais les fonds destinés à l'exploitation et à la maintenance restent disponibles




Lorsque votre équipe est rarement sollicitée pour participer à des travaux politiques, notamment :

- Documents d'information pour les hauts fonctionnaires

- Documents décisionnels

- Planification et facilitation de l'engagement

- Recherche, analyses contextuelles et données

- Exercices de restructuration interne ou de hiérarchisation des priorités

- Analyse critique et perspective extérieure

Comment nous pouvons vous aider

Nos produits et services les plus couramment utilisés sont répertoriés ci-dessous. Vous pouvez également nous faire part de vos besoins spécifiques ; nous sommes spécialisés dans le développement de solutions personnalisées pour des problèmes uniques.

RAS Image1.svg Recherche, analyse et synthèse Collecte de données et analyse des lacunes ; cartographie des parties prenantes et des processus ; examens juridictionnels et recherche des meilleures pratiques ; analyses environnementales et revues de la littérature ; rapports sur les politiques
HC Image1.svg Collaboration horizontale Consultation interne à l'échelle du gouvernement ; facilitation (uniquement au sein du GC), entrevues, groupes de discussion et sondages ; planification de la participation des parties prenantes ; conception et cartographie de modèles de gouvernance ; tableaux d’analyse RACI
BC Image 1.svg Breffage et communication Documents d'information destinés à un public de haut niveau ; rapports et tableaux de bord de performance ; mémoire au Cabinet, soumissions au Conseil du Trésor
Strategic Advice Image1.svg Conseils stratégiques Élaboration de politiques et analyse des options ; planification stratégique et feuille de route ; stratégies de mesure du rendement (p. ex. modèles logiques, PIP) ; gestion du changement
CB Image 1.svg Renforcement des capacités Amélioration et mise en œuvre des processus ; facilitation de l'apprentissage ; développement de ressources et de modèles réutilisables ; formation ciblée (par exemple, conception de présentations, navigation dans les processus gouvernementaux)

Notre modèle de partenariat

Notre mission consiste d’aider les ministères du gouvernement du Canada à réaliser leurs priorités. Notre modèle nous permet d'offrir nos services plus rapidement, à moindre coût, tout en fournissant des produits de haute qualité.


Coûts réduits Déploiement rapide Vous retenez le contrôle Réseau élargi
Nous facturons 85 % des ETP, ce qui permet d'avoir accès à une équipe d'analystes dédiée Par rapport à l'embauche de personnel temporaire ou indéterminé ou de consultants, nous pouvons commencer à travailler aussi tôt qu’une à deux semaines Nous vous apportons de nouvelles idées et perspectives, mais c'est vous qui avez le dernier mot Vous avez accès à nos connaissances horizontales et à nos connections

Commentaires d'anciens partenaires

Nous sommes heureux de partager nos références.

« ... le résumé le plus concis, complet et visuellement attrayant des relations entre la Couronne et les Autochtones que j'ai vu. »
~ Environnement et Changement climatique Canada
« Nous avons beaucoup apprécié votre expertise et votre soutien personnalisé, qui ont facilité notre travail. »
~ Emploi et Développement social Canada
« C'est un travail bien meilleur que celui de KPMG. »
~ Ressources naturelles Canada
« C'est un très bon travail, surtout compte tenu du peu de moyens dont vous disposiez. »
~ Ministère de la Défense nationale
« Il y a quelques [exercices] qui se sont démarqués au cours de ma carrière, et celui-ci est l'un des plus remarquables. »
~ Emploi et Développement social Canada
« L'équipe nous a fourni un excellent soutien et a fait preuve de créativité, d'une grande capacité à intégrer des concepts et d'un sens aigu du discernement. Les résultats ont grandement bénéficié de notre collaboration, notre narration étant devenue claire, captivante et convaincante. »
~ Services publics et Approvisionnement Canada
« Votre soutien au cours des dernières semaines a permis au MDN d'améliorer considérablement ses capacités. Un grand merci ! »
~ Ministère de la Défense nationale
« Nous avons vraiment bénéficié de vos talents, de vos connaissances et de votre dévouement tout au long de cette collaboration. Nous espérons avoir l'occasion de retravailler avec vous. »
~ Services publics et Approvisionnement Canada

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