Difference between revisions of "Booster numerique/Accueil"
m |
m |
||
| (19 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
| Line 4: | Line 4: | ||
__NOEDITSECTION__ | __NOEDITSECTION__ | ||
[[EN:Digital_Booster/Home]] | [[EN:Digital_Booster/Home]] | ||
| + | {| style="border: 2px solid #000000; border-image: none;" width="1000px" | ||
| + | |- | ||
| + | ! style="background: #C495F0; color: black" width="20%" scope="col" " width="125px" | [[Booster_numerique/Accueil|Accueil]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="100px" | [[Booster_numerique/Accueil/Comment_Microsoft_Forms_peut_aider_les_membres_de_votre_équipe_à_prendre_des_décisions_basées_sur_des_données|Session d'octobre 2022]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="100px" | [[Booster_numerique/Accueil/Comment_améliorer_la_cohésion_d%27une_équipe_grâce_au_renforcement_de_l%27esprit_d%27équipe|Session de novembre 2022]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="150px" | [[Booster_numerique/Accueil/Défi_Booster_numérique_hiver_2023| Défi Booster numérique de l'hiver 2023]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="100px" | [[Booster_numerique/Accueil/Comment_la_corédaction_en_temps_réel_peut_accroître_la_collaboration_au_sein_d%27une_équipe|Session de janvier 2023]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="100px" | [[Booster_numerique/Accueil/harmon.ie_avec_Outlook|Session de février 2023]] | ||
| + | ! style="background: #e1caf7; color: black" width="20%" scope="col" " width="125px" | [[Digital_Booster/Home|English]] | ||
| + | |} | ||
| + | <BR> | ||
| + | <br> | ||
| + | '''Engager, inspirer et habiliter les employés à adopter et à faire évoluer les compétences, l'état d'esprit et la culture numérique''' | ||
| − | ''' | + | L'objectif interne de l'Opération milieu de travail numérique (OMTN) d'EDSC est d'offrir de meilleures expériences numériques aux employés. Nous nous soucions de construire une culture numérique où les employés s'adaptent plus rapidement aux nouveaux modes d'interaction entre eux et aux technologies qui facilitent leur travail. |
| − | |||
Les employés peuvent parfois être confrontés à des difficultés lorsqu'ils essaient de faire évoluer leurs compétences et leur état d'esprit numériques et contribuer à la transformation de la culture numérique d'EDSC. Ils veulent être plus à l'aise avec le numérique mais ne savent pas par où commencer ni quels outils utiliser. L’Opération milieu de travail numérique (OMTN) d'EDSC se concentre sur les personnes afin de combler cette lacune et de permettre aux employés de mieux s'adapter à l'évolution de notre environnement de travail virtuel et hybride. | Les employés peuvent parfois être confrontés à des difficultés lorsqu'ils essaient de faire évoluer leurs compétences et leur état d'esprit numériques et contribuer à la transformation de la culture numérique d'EDSC. Ils veulent être plus à l'aise avec le numérique mais ne savent pas par où commencer ni quels outils utiliser. L’Opération milieu de travail numérique (OMTN) d'EDSC se concentre sur les personnes afin de combler cette lacune et de permettre aux employés de mieux s'adapter à l'évolution de notre environnement de travail virtuel et hybride. | ||
| Line 13: | Line 25: | ||
Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique. Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements. | Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique. Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements. | ||
| + | <br><br> | ||
| + | ===== Nos prochaines sessions Booster numérique et les liens pour plus d'informations: ===== | ||
| + | |||
| + | * Janvier à mars : Défi Booster numérique de l'hiver 2023 | ||
| + | **[[Digital_Booster/Home/Digital_Booster_Winter_2023_Challenge |Anglais : Du 30 janvier au 31 mars]] | ||
| + | ** [[Booster_numerique/Accueil/Défi_Booster_numérique_hiver_2023|Français : Du 30 janvier au 31 mars]] | ||
| + | |||
| + | * Janvier : Comment la corédaction en temps réel peut accroître la collaboration au sein d'une équipe | ||
| + | ** [[Digital_Booster/Home/How_real-time_co-authoring_can_increase_team_collaboration|Anglais : Le 25 janvier 2023 de 13 h 00 à 14 h 00 HNE]] | ||
| + | ** [[Booster_numerique/Accueil/Comment_la_corédaction_en_temps_réel_peut_accroître_la_collaboration_au_sein_d%27une_équipe|Français : Le 26 janvier 2023 de 13 h 00 à 14 h 00 HNE]] | ||
| + | |||
| + | * Février : harmon.ie avec Outlook | ||
| + | **[[ Digital_Booster/Home/harmon.ie_with_Outlook|Anglais : Le 21 février 2023 de 13 h 00 à 14 h 00 HNE]] | ||
| + | **[[ Booster_numerique/Accueil/harmon.ie_avec_Outlook|Français : Le 21 février 2023 de 14 h 30 à 15 h 30 HNE]] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
===== Inscrivez-vous ici pour la série Booster numérique : ===== | ===== Inscrivez-vous ici pour la série Booster numérique : ===== | ||
Latest revision as of 15:09, 17 January 2023
| Accueil | Session d'octobre 2022 | Session de novembre 2022 | Défi Booster numérique de l'hiver 2023 | Session de janvier 2023 | Session de février 2023 | English |
|---|
Engager, inspirer et habiliter les employés à adopter et à faire évoluer les compétences, l'état d'esprit et la culture numérique
L'objectif interne de l'Opération milieu de travail numérique (OMTN) d'EDSC est d'offrir de meilleures expériences numériques aux employés. Nous nous soucions de construire une culture numérique où les employés s'adaptent plus rapidement aux nouveaux modes d'interaction entre eux et aux technologies qui facilitent leur travail.
Les employés peuvent parfois être confrontés à des difficultés lorsqu'ils essaient de faire évoluer leurs compétences et leur état d'esprit numériques et contribuer à la transformation de la culture numérique d'EDSC. Ils veulent être plus à l'aise avec le numérique mais ne savent pas par où commencer ni quels outils utiliser. L’Opération milieu de travail numérique (OMTN) d'EDSC se concentre sur les personnes afin de combler cette lacune et de permettre aux employés de mieux s'adapter à l'évolution de notre environnement de travail virtuel et hybride.
Pour passer à une culture numérique au sein d'EDSC, les individus doivent changer, ce qui entraîne la transformation d'équipes entières et de toute l'organisation. Nous contribuons à la transformation numérique d'EDSC en offrant des sessions de "Booster numérique". Ces sessions visent à donner aux utilisateurs les moyens d'adopter une mentalité et des comportements numériques modernes et contribuer à la transformation numérique d'EDSC.
Nous avons organisé de nombreuses sessions "Booster numérique" et des sessions de suivi pour encourager les employés qui le souhaitent à poursuivre leur propre transformation numérique. Plus de 3 500 employés d'EDSC ont participé à nos sessions amusantes et dynamiques et nos chaînes de Streaming "Booster numérique" ont totalisé plus de 1 000 visionnements.
Nos prochaines sessions Booster numérique et les liens pour plus d'informations:
- Janvier à mars : Défi Booster numérique de l'hiver 2023
- Janvier : Comment la corédaction en temps réel peut accroître la collaboration au sein d'une équipe
- Février : harmon.ie avec Outlook
Inscrivez-vous ici pour la série Booster numérique :
Inscription pour recevoir des informations au sujet de l'OMTN
Pour toute question, veuillez contacter EDSC.OMTN-DWT.ESDC@hrsdc-rhdcc.gc.ca
