Difference between revisions of "Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal"

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= Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet =
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== Semaine 1 (10 jan) ==
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
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| rowspan="2" |Lundi
 
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|10 h 30 - 11 h 30 HNE
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
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|1.5 heures
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
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|13 h 30 - 15 h HNE
 
|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
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|1 heure
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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Cadres supérieurs optionnels
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Cadres supérieurs recommandés
 
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| rowspan="2" |Mardi
 
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|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|3 heures
 
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Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
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|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
 
|1.5 heures
 
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|Mercredi
 
|Mercredi
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|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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Cadres supérieurs optionnels
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Cadres supérieurs recommandés
 
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|Jeudi
 
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|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
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|Dîner‑causerie avec Liz
 
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Cadres supérieurs optionnels
 
 
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'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
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|Lundi
 
|Lundi
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|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|2 heures
 
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|Mardi
 
|Mardi
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|Recherche d’utilisateurs
 
|Recherche d’utilisateurs
 
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
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|Leadership agile - préparer le terrain
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|1 heure
 
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|Dîner‑causerie avec Liz
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|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 +
Cadres supérieurs optionnels
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|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
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|Lundi
 
|Lundi
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|13 h - 15 h HNE
 
|Méthode Agile 101
 
|Méthode Agile 101
 
|2 heures
 
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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Cadres supérieurs optionnels
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Cadres supérieurs recommandés
 
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|Mardi
 
|Mardi
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|Mercredi
 
|Mercredi
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|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
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|Vendredi
 
|Vendredi
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|13 h - 14 h 30 HNE
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|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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|Lundi
 
|Lundi
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|10 h - 12 h HNE
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|Génération d’idées de solutions/de façons possibles de procéder
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|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
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+
|10 h - 12 h HNE
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|Évaluation et sélection des idées
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|2 heures
 +
|Équipe de produit requise
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|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|Leadership agile - -un atelier
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|3 heures
+
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
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|Définition de la portée des idées de solutions pour le prototypage
 
−
|2 heures
 
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|Équipe de produit requise
 
 
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|Jeudi
 
|Jeudi
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+
|10 h - 12 h HNE
−
|Sélection des idées de solutions
+
|Transformer une idée en un concept
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
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|Vendredi
 
|Vendredi
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+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
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|Lundi
 
|Lundi
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+
|13 h - 15 h HNE
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|2 heures
 
|2 heures
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|Jeudi
 
|Jeudi
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+
|13 h - 15 h HNE
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|2 heures
 
|2 heures
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|Vendredi
 
|Vendredi
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+
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−
|Démonstration pratique
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|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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|Lundi
 
|Lundi
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+
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|La gestion de produits
 
|La gestion de produits
 
|2 heures
 
|2 heures
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| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
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|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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Cadres supérieurs optionnels
 
 
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|Réunion de cadres
 
|Réunion de cadres
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|Cadres supérieurs uniquement  
 
|Cadres supérieurs uniquement  
 
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|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
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Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
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'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
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|Lundi
 
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''Journée du patrimoine (NS)''
 
''Journée du patrimoine (NS)''
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|Mardi
 
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|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
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|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
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|Bien conçus, bien compris (C250)
 
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|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
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|Jeudi
 
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|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
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| rowspan="2" |Vendredi
 
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''Journée du patrimoine (YK)''
 
''Journée du patrimoine (YK)''
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|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
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|Mercredi
 
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|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - un atelier
 
|Leadership agile - un atelier
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|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
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|Vendredi
 
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|Démonstration pratique
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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|Lundi
 
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|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|45 minutes par équipe
 
|45 minutes par équipe
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|Vendredi
 
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|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
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|3 heures
 
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|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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|Lundi
 
|Lundi
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|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|30 minutes par équipe  
 
|30 minutes par équipe  
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|Mercredi
 
|Mercredi
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|Répétition de la journée de démonstration
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|1 heure
 
|1 heure
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|Vendredi
 
|Vendredi
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|13 h - 16 h HNE
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|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
+
|Show & tell, deuxième ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
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|Mercredi
 
|Mercredi
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+
|13 h – 15 h 30 HNE
 
|Journée de démonstration
 
|Journée de démonstration
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|3 heures
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|2.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
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|Jeudi
 
|Jeudi
−
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+
|13 h - 15 h HNE
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|2 heures
 
|2 heures

Latest revision as of 08:59, 22 December 2021


Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet

Semaine 1 (10 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h 30 - 11 h 30 HNE Bienvenue à l’Accélérateur 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

13 h 30 - 15 h HNE Introduction à Miro 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Mardi 13 h - 16 h HNE Renforcement de l’esprit d’équipe 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

10 h 30 - 12 h HNE Conception centrée sur la personne 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Mercredi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Jeudi
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ deux heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 2 (17 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mardi 10 h - 12 h HNE Recherche d’utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mercredi 15 h - 16 h HNE Leadership agile - préparer le terrain 1 heure Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 12 h - 13 h HNE Dîner‑causerie avec Liz 1 heure Présence de l’équipe de produit optionnelle

Cadres supérieurs optionnels

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ trois heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 3 (24 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Méthode Agile 101 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Définition des problème 3: portée et résultat du problème 2 heures Équipe de produit requise
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  2. Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  3. Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 4 (31 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi 10 h - 12 h HNE Évaluation et sélection des idées 2 heures Équipe de produit requise
13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - -un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi 10 h - 12 h HNE Transformer une idée en un concept 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Semaine 5 (7 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Outils et techniques de prototypage 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi 13 h - 15 h HNE Résultat du prototype lo‑fi 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 6 (14 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE La gestion de produits 2 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Carnets de commandes et feuilles de route 2 heures Équipe de produit requise
15 h - 16 h 30 HNE Réunion de cadres 1.5 heures Cadres supérieurs uniquement
Jeudi 13 h - 14 h 30 HNE Séance rétrospective après la conception 1.5 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Vendredi 14 h - 14 h 30 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Préparation à la journée de présentation et examen (environ 1.5 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Travail d’équipe visant à améliorer le prototype (environ 3 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs (environ 5 heures) - Équipe de produit requise; présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 7 (21 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi Notez:

Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)

Fête des Insulaires (PE)

Jour de Louis Riel (MB)

Journée du patrimoine (NS)

Mardi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Merdredi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Jeudi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Vendredi Notez:

Journée du patrimoine (YK)

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise, présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 8 (28 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi 13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 9 (7 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 45 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Show & tell, première ronde (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 10 (14 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 30 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi À déterminer Répétition de la journée de démonstration 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Show & tell, deuxième ronde (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 11 (21 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi 13 h – 15 h 30 HNE Journée de démonstration 2.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Jeudi 13 h - 15 h HNE Séance rétrospective après l’Accélérateur 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Vendredi
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