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!<big>Specialized learning streams</big>
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!<big>[[#Intake|Admission pour le printemps 2021]]</big>
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<span style="color: #3f2a56"><h1 id="about">'''Welcome'''</h1></span>The CSPS Digital Accelerator is a team-based accelerator providing hands-on learning opportunities combined with coaching and mentoring to design, prototype and test successful user-centered government services. The program focuses on the development of team members and their leaders, as they focus on the success of their project.
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Problems">'''Quels sont de bons problèmes pour l’Accélérateur?''' </h1><br>
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Nous avons défini une liste de critères pour les problèmes d’affaire qui conviennent bien à l’Accélérateur du numérique de l'ÉFPC. Cette liste vous aidera à choisir les problèmes d’affaire pour votre organisation. Nous recherchons les problèmes qui : 
  
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=== Background: ===
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*sont vraiment des problèmes, et non des solutions 
  
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The CSPS Digital Academy was established by the Canada School of Public Service (CSPS) in 2018 to help federal public servants gain the knowledge, skills and mindsets they need in the digital age. The Digital Academy (DA) Premium product is focused on upskilling service design and development practitioners through coursework, peer learning and application of best practices in innovation to address real GC problems. CSPS pioneered this cost-shared learning model and it continues to draw inquiries and interest from across the GC (and beyond) because it is an effective and efficient means of building digital capacity.
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*sont propices à l’exploration, permettent de changer de direction au besoin et ont un échéancier flexible
  
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== '''<big>Overview of the program</big>''' ==
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*n’ont pas de solution évidente et simple 
  
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The CSPS Digital Accelerator spans 14 weeks in total and uses the Service Design model as an anchor to the learning experience. It starts with the Discovery phase, where teams are introduced to problem framing and user research, and continues on to the Alpha phase, where teams go through specialized learning in design, data, development, devops and artificial intelligence, and start prototyping solution ideas. It ends with Demo Day when teams present their problem and their prototyped solution to a nationwide audience of public servants and government executives.
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*ont un dirigeant oouvert aux idées de solutions qui vont au-delà de l’habituel 
  
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In addition to learning specific to teams, the CSPS Digital Accelerator offers learning in digital leadership for executives and managers, recognizing their key role in shaping the future of the public service.
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*disposent de données utilisables, accessibles par l’équipe, pour éclairer la définition du problème et la solution 
  
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<span style="color: #4e5b73"><span style="color: #4e5b73"></span></span><h1 id="services">'''Digital Readiness Self-Assessment Tool'''</h1>
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*dépassent le cadre purement technique et peuvent potentiellement entraîner un changement profond dans la manière dont les gens pensent ou font leur travail 
  
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Welcome to the Exploration phase of the CSPS Digital Accelerator! We want you to get the most from your learning experience. Completing this Digital Readiness Self-Assessment will help you identify gaps in your knowledge of the [https://www.canada.ca/en/government/system/digital-government/government-canada-digital-standards.html Government of Canada Digital Standards] and how they can be applied in your work. It will also help us direct you to relevant learning resources you can do at your own pace.
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Notre responsable de la réussite des partenaires peut vous aider à sélectionner les problèmes. N'hésitez pas à contacter Zoe à l'adresse [Mailto:zoe.langevin@canada.ca zoe.langevin@canada.ca].  
  
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The self-assessment focuses on five of the ten Digital Standards most closely aligned with the objectives of the CSPS Digital Accelerator. Future iterations will expand to include the remaining five Digital Standards and will incorporate changes based on user (your!) input.
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Team">'''Qu'entendons-nous par “équipe” ? '''</div></h1> <br>
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'''Équipe chargée du produit'''. Ce sont les 5 à 10 personnes de votre organisation qui vont cerner le problème pendant la phase Découverte et travailler à plein temps sur le prototypage d’une solution pendant la phase Alpha de l’Accélérateur.  
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C’est à l’organisation participante de décider qui composera l’équipe chargée du produit : des employés d’une même unité de travail ou des employés de différentes parties de l’organisation réunis pour la durée du projet. Dans les deux cas, l’équipe chargée du produit idéale est:
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*multidisciplinaire, avec une expertise et des connaissances dans différents domaines; 
  
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Note: Although the CSPS Digital Accelerator targets teams, some of the learning is open to all employees.  <br>
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*diversifiée (par exemple en termes d’âge, de sexe, d’origine et d’expérience), afin de garantir des perspectives multiples.<br><br>
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{| style="background-color:#4e5b73; width: 45%; color:white; border-style: solid; border-width: 2px"
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'''L’équipe chargée du produit''' est habilitée à prendre des décisions et à itérer librement. Bien qu’elle comprenne généralement un gestionnaire de produit, cette personne joue un rôle différent de celui que l’on attend généralement d’un gestionnaire du gouvernement.  Les gestionnaires affectés aux équipes chargées des produits dans le cadre de l’Accélérateur du numérique de l'ÉFPC seront exposés à ce nouveau rôle et à ce qu’il implique.      
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![https://learnapprendre.qualtrics.com/jfe/preview/SV_3Iw2GfXxxb79MrQ?Q_CHL=preview&Q_SurveyVersionID=current <span style="color:white;"> <big>Take the Digital Readiness Self-Assessment</big></span>]
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'''Équipe de direction'''. Cette équipe est composée de EX01 à EX03 qui jouent le rôle de champions, de guides, de connecteurs et de “casseurs de barrières”. Chaque projet a sa propre équipe de direction de 3 à 5 personnes, y compris les cadres (directeur général, directeur) rattachés à l’équipe chargée du produit, et les principales parties prenantes dans une solution potentielle.
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Intake">'''Admission pour le printemps 2021 '''</div></h1><br>
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Les coordinateurs ministériels doivent suivre quelques étapes avant de remplir le formulaire d’admission des équipes : 
  
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# Confirmer le(s) problème(s) d’affaire 
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# Confirmer les noms des membres de l’équipe chargée du produit 
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# Confirmer le nom du gestionnaire qui sera affecté à l’équipe chargée du produit 
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# Confirmer les noms du directeur général et du directeur qui seront affectés à l’équipe chargée du produit 
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# Avoir à portée de main une brève description du problème contenant les éléments suivants (max. 250 mots) : 
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<li style="margin-left:3em">Quel est le problème</li>
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<li style="margin-left:3em">Qui est concerné </li>
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<li style="margin-left:3em">Pourquoi il est important de le résoudre </li>
  
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Veuillez noter que les coordinateurs ministériels ont jusqu’au mercredi 10 mars pour remplir le formulaire d’admission des équipes. S’ils ont besoin d’aide, ils peuvent contacter le responsable de la réussite des partenaires de l’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC à [Mailto:zoe.langevin@canada.ca zoe.langevin@canada.ca]. Zoe sera disponible du 1er au 10 mars pour répondre aux questions et fournir des conseils. <br><br>
  
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<br><big><big>'''Bridge your knowledge gaps'''</big></big><br>We want you and your team to get the most out of the CSPS Digital Accelerator! Before you begin the Discovery phase, it is '''important to address any of the gaps identified through your Digital Readiness Self-Assessment'''. Select from the curated self-directed learning resources based on your overall and Digital Standard-specific scores.
 
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{| style="background-color:#4e5b73; width: 45%; color:white; border-style: solid; border-width: 2px"
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{| style="margin-left: auto; margin-right: auto; border: none;"
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!<big>See recommended learning products</big>
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| style="width:75%" | <div class="btn">'''<big><big>[https://learnapprendre.qualtrics.com/jfe/preview/SV_3Iw2GfXxxb79MrQ?Q_CHL=preview&Q_SurveyVersionID=curre <span style="color:#3f2a56">Complétez le formulaire d’admission pour les équipes </span>]</big></big>'''<br>
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<br><big><big>'''We need your feedback!'''</big></big><br>
 
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The CSPS Digital Academy is currently piloting the Digital Readiness Assessment tool. Your feedback on your experience is crucial to helping us improve and build upon it.
 
 
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{| style="border:2px solid #3f2a56"
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{| style="background-color:#4e5b73; width: 45%; color:white; border-style: solid; border-width: 2px"
 
 
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!<big>Complete our short survey</big>
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<h2>Dates clés pour la cohorte du printemps 2021</h2> <br>
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'''1er mars''' : le coordinateur ministériel est confirmé. Le nom est envoyé à Zoe.Langevin@canada.ca. Début de l’accueil des équipes et de l’inscription des apprenants 
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'''2-8 mars''' : séances quotidiennes de questions-réponses de 11h30 à 12h00, pour aider les organisations à sélectionner les problèmes et les équipes 
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'''10 mars''' : Date limite pour remplir le formulaire d’admission des équipes (coordinateurs ministériels) 
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'''12 mars''' : Date limite pour remplir le formulaire d’inscription (apprenants) 
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'''15 mars''' : Les apprenants reçoivent la confirmation de leur inscription 
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'''19 mars''' : Date limite pour compléter l’Autoévaluation de l’état de préparation au numérique 
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'''22 mars - 15 avril''' : Les apprenants complètent les modules Découvrez le numérique
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'''8 avril'''* : Accueil et lancement officiel de la phase Découverte 
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''<nowiki>*</nowiki>Pas encore confirmé. Pourrait être sujet à changement''
 
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<span style="color: #3f2a56"><h1 id="contact">'''Specialized learning streams'''</h1>Learning boot camps on specialized topics will be offered during the Accelerator. You will be asked to select a stream that aligns with your interest, your role and your existing skills and knowledge. Here is what you can expect to learn in these streams:
 
  
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* '''Data:''' How to conduct data analyses, visualize data and understand ethical considerations in the use of data.
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* '''Design:''' Knowledge of design thinking, inclusive and accessible design, service design, content strategy, content design, information architecture, usability testing.
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[[File:Canada logo.png|150x150px|right]]
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* '''AI/ML:''' Bayesian statistics and probability theory, Python pandas, natural language processing, coding.
 
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* '''Development:''' Fundamentals of software development as applied to front-end applications and user interfaces.
 
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* '''DevOps:''' Agile software development processes, open source projects and software, Python coding, cloud computing, Docker, security and test automation, web accessibility (a11Y) testing.<br>
 
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[[File:Canada logo.png|200x200px|right]]
 
 
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Latest revision as of 19:49, 25 February 2021


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Quels sont de bons problèmes? Qu'entendons-nous par “équipe” ? Admission pour le printemps 2021 EN

Quels sont de bons problèmes pour l’Accélérateur?


Nous avons défini une liste de critères pour les problèmes d’affaire qui conviennent bien à l’Accélérateur du numérique de l'ÉFPC. Cette liste vous aidera à choisir les problèmes d’affaire pour votre organisation. Nous recherchons les problèmes qui :

  • sont vraiment des problèmes, et non des solutions
  • sont propices à l’exploration, permettent de changer de direction au besoin et ont un échéancier flexible
  • n’ont pas de solution évidente et simple
  • ont un dirigeant oouvert aux idées de solutions qui vont au-delà de l’habituel
  • disposent de données utilisables, accessibles par l’équipe, pour éclairer la définition du problème et la solution
  • dépassent le cadre purement technique et peuvent potentiellement entraîner un changement profond dans la manière dont les gens pensent ou font leur travail

Notre responsable de la réussite des partenaires peut vous aider à sélectionner les problèmes. N'hésitez pas à contacter Zoe à l'adresse zoe.langevin@canada.ca.  

Qu'entendons-nous par “équipe” ?


Équipe chargée du produit. Ce sont les 5 à 10 personnes de votre organisation qui vont cerner le problème pendant la phase Découverte et travailler à plein temps sur le prototypage d’une solution pendant la phase Alpha de l’Accélérateur.

C’est à l’organisation participante de décider qui composera l’équipe chargée du produit : des employés d’une même unité de travail ou des employés de différentes parties de l’organisation réunis pour la durée du projet. Dans les deux cas, l’équipe chargée du produit idéale est:

  • multidisciplinaire, avec une expertise et des connaissances dans différents domaines;
  • diversifiée (par exemple en termes d’âge, de sexe, d’origine et d’expérience), afin de garantir des perspectives multiples.

L’équipe chargée du produit est habilitée à prendre des décisions et à itérer librement. Bien qu’elle comprenne généralement un gestionnaire de produit, cette personne joue un rôle différent de celui que l’on attend généralement d’un gestionnaire du gouvernement. Les gestionnaires affectés aux équipes chargées des produits dans le cadre de l’Accélérateur du numérique de l'ÉFPC seront exposés à ce nouveau rôle et à ce qu’il implique.

Équipe de direction. Cette équipe est composée de EX01 à EX03 qui jouent le rôle de champions, de guides, de connecteurs et de “casseurs de barrières”. Chaque projet a sa propre équipe de direction de 3 à 5 personnes, y compris les cadres (directeur général, directeur) rattachés à l’équipe chargée du produit, et les principales parties prenantes dans une solution potentielle.

Admission pour le printemps 2021


Les coordinateurs ministériels doivent suivre quelques étapes avant de remplir le formulaire d’admission des équipes :

  1. Confirmer le(s) problème(s) d’affaire
  2. Confirmer les noms des membres de l’équipe chargée du produit
  3. Confirmer le nom du gestionnaire qui sera affecté à l’équipe chargée du produit
  4. Confirmer les noms du directeur général et du directeur qui seront affectés à l’équipe chargée du produit
  5. Avoir à portée de main une brève description du problème contenant les éléments suivants (max. 250 mots) :
  • Quel est le problème
  • Qui est concerné
  • Pourquoi il est important de le résoudre
    • Veuillez noter que les coordinateurs ministériels ont jusqu’au mercredi 10 mars pour remplir le formulaire d’admission des équipes. S’ils ont besoin d’aide, ils peuvent contacter le responsable de la réussite des partenaires de l’Accélérateur du numérique de l’ÉFPC à zoe.langevin@canada.ca. Zoe sera disponible du 1er au 10 mars pour répondre aux questions et fournir des conseils.

    Complétez le formulaire d’admission pour les équipes


    Dates clés pour la cohorte du printemps 2021


    1er mars : le coordinateur ministériel est confirmé. Le nom est envoyé à Zoe.Langevin@canada.ca. Début de l’accueil des équipes et de l’inscription des apprenants

    2-8 mars : séances quotidiennes de questions-réponses de 11h30 à 12h00, pour aider les organisations à sélectionner les problèmes et les équipes

    10 mars : Date limite pour remplir le formulaire d’admission des équipes (coordinateurs ministériels)

    12 mars : Date limite pour remplir le formulaire d’inscription (apprenants)

    15 mars : Les apprenants reçoivent la confirmation de leur inscription

    19 mars : Date limite pour compléter l’Autoévaluation de l’état de préparation au numérique

    22 mars - 15 avril : Les apprenants complètent les modules Découvrez le numérique

    8 avril* : Accueil et lancement officiel de la phase Découverte

    *Pas encore confirmé. Pourrait être sujet à changement


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