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Work with Anthony P. Sheehan/Travailler avec Anthony P. Sheehan (view source)

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→‎Des conditions de travail flexibles
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== Le but de cette page ==
 
== Le but de cette page ==
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Ce n'est un secret pour personne qu'il devient de plus en plus difficile d'attirer et de retenir les meilleurs talents numériques. Le nombre d'opportunités, combiné à la relative facilité de mobilité des talents dans la fonction publique, se traduit par des postes vacants dans tous les ministères et organismes, et mon équipe ne fait pas exception.
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Le Service administratif des tribunaux judiciaires (SATJ) est engagé dans un processus de transformation numérique visant à améliorer l'accès à la justice ainsi que la qualité et la performance de ses services, en veillant à ce qu'ils répondent et dépassent les attentes des tribunaux et des personnes qui comparaissent devant eux. Pour l'aider dans ce voyage, le TAS est à la recherche de personnes formidables pour rejoindre son équipe et occuper plusieurs postes clés afin de soutenir la transformation numérique du TAS et la réalisation de ses objectifs stratégiques.
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J'ai créé cette page pour tenter d'aborder le problème de manière créative et maintenir une liste permanente des postes ouverts dans mon organisation au sein du Service administratif des tribunaux (CAS).
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En même temps, ce n'est un secret pour personne qu'il est de plus en plus difficile de retenir et d'attirer les meilleurs talents numériques. Le nombre d'opportunités, combiné à la relative facilité de mobilité des talents dans la fonction publique, se traduit par de nombreux postes vacants dans les ministères et organismes.
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Plus important encore, cette page vous fournit des informations supplémentaires sur la Division des services d'information et de technologie (DSIT) et sur mon style de gestion, afin de vous aider à déterminer si travailler avec nous est la bonne solution pour vous !
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C'est pourquoi je pense qu'il est important, plus que jamais, de fournir aux candidats potentiels davantage d'informations sur moi-même, mon équipe, l'environnement de travail et la direction que nous prenons.
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J'espère que ces informations vous permettront de décider si travailler avec nous est la bonne solution pour vous !
    
== Plus d'information sur moi et comment c'est travailler avec nous ==
 
== Plus d'information sur moi et comment c'est travailler avec nous ==
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C'est dans ce contexte intéressant que j'essaie de trouver le bon équilibre entre le travail et les loisirs et, oui, le bon équilibre - ou l'intégration - du travail et de la vie est important pour moi sur le plan personnel et professionnel.
 
C'est dans ce contexte intéressant que j'essaie de trouver le bon équilibre entre le travail et les loisirs et, oui, le bon équilibre - ou l'intégration - du travail et de la vie est important pour moi sur le plan personnel et professionnel.
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=== Des conditions de travail flexibles ===
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=== Modèle de travail hybride ===
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J'ai commencé ma carrière dans le secteur privé et, jusqu'à mon entrée dans la fonction publique, j'ai toujours géré des équipes dispersées et asynchrones. J'ai grandi dans une culture où les résultats de votre travail sont beaucoup plus importants que le moment et le lieu où vous travaillez. Nous essayons d'engager les meilleurs dans nos équipes. En retour, nous faisons confiance à nos équipes pour faire ce qu'elles font le mieux. Cela signifie qu'elles peuvent - dans le cadre des conditions et des règles applicables - décider où et quand elles travaillent, tant que cela n'introduit pas de risques et n'a pas d'impact négatif sur la productivité de l'équipe et les niveaux de service. Compte tenu de la nature des tâches, à quelques exceptions près, la plupart des rôles au sein de mon équipe peuvent être remplis et exécutés depuis n'importe quel endroit au Canada - là où il y a une bonne connexion Internet :-).
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Nous travaillons dans le cadre des conditions et des règles applicables du [https://www.canada.ca/fr/gouvernement/fonctionpublique/dotation/modele-travail-hybride-commun-fonction-publique-federale.html Modèle de travail hybride commun pour la fonction publique fédérale]. Cela dit, compte tenu de la nature des tâches, à quelques exceptions près, la plupart des rôles au sein de mon équipe peuvent être remplis et exécutés de n'importe quel endroit au Canada - là où il y a une bonne connexion Internet :-).
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C'était donc un peu plus sur moi et mon style de gestion. Voici maintenant plus d'informations sur l'environnement de travail.
    
== Notre environnement de travail ==
 
== Notre environnement de travail ==
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# Stratégie et politique numériques prêtes à l'emploi : définir une stratégie, une politique et des orientations qui permettent des opérations sûres, sécurisées, fiables et respectueuses de la vie privée.
 
# Stratégie et politique numériques prêtes à l'emploi : définir une stratégie, une politique et des orientations qui permettent des opérations sûres, sécurisées, fiables et respectueuses de la vie privée.
 
# Évolution structurelle du financement, des talents et de la culture : plaider pour des changements de politique et de gouvernance qui donnent la priorité et libèrent la pleine valeur de l'investissement numérique.
 
# Évolution structurelle du financement, des talents et de la culture : plaider pour des changements de politique et de gouvernance qui donnent la priorité et libèrent la pleine valeur de l'investissement numérique.
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== Opportunités ==
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La liste des postes clés que nous cherchons à pourvoir est décrite ci-dessous.
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Veuillez également prendre note des informations complémentaires figurant dans la section suivante.
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Si l'une de ces opportunités retient votre attention, veuillez suivre les instructions de la section "comment postuler".
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=== AS-05 - Chef, Mesure du rendement (BBB) ===
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Cette personne dirigera la fonction de mesure du rendement de la DSTI, y compris ce qui suit :
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* Surveiller la réalisation des avantages prévus (des projets, des activités, des investissements...).
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* Produire et maintenir divers rapports de performance et tableaux de bord équilibrés
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* coordonner le suivi et la résolution des plans d'action de gestion de la DSTI
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* Diriger et surveiller les activités et les réponses du CRG de la DSTI.
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* Coordonner l'ordre du jour et la production de documents pour les réunions trimestrielles de gestion du rendement de la DSTI.
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* Assurer le suivi de la réalisation des divers engagements de l'entreprise (plans de résolution des risques, DP, DRF...)
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* Agir en tant qu'agent de liaison pour la DSTI et assister aux séances d'information et aux réunions officielles avec la Planification ministérielle et le SCT pour obtenir des conseils et des précisions.
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=== AS-07 - Chef de cabinet et conseiller stratégique auprès du DPI (CBC) ===
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Cette personne travaillera en étroite collaboration avec l'équipe de gestion de la DSTI afin de s'assurer que la division est une organisation hautement performante. Pour y parvenir, cette personne devra :
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* Effectuer des recherches et des analyses stratégiques pour examiner des documents, produire des exposés, des options et des recommandations à l'intention du DG et d'autres cadres supérieurs.
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* Examiner les dossiers et gérer les processus et flux de travail de contrôle et d'assurance de la qualité de la direction afin d'assurer l'achèvement en temps voulu et de qualité des produits livrables de la direction.
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* diriger et coordonner la résolution de divers problèmes et demandes urgentes pour la division
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* Gérer le personnel et les opérations du bureau du directeur général de l'information.
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* Développer des lignes directrices et des processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle et les communications au sein du bureau du DG et de l'ensemble de la division.
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=== AS-04 - Analyste en acquisition de talents (CBC) ===
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Pour soutenir notre parcours de transformation numérique, la DSTI dotera de nombreux postes et cherche à en doter de nombreux autres dans les mois à venir. Nous sommes donc à la recherche d'un analyste en acquisition de talents pour travailler en étroite collaboration avec l'équipe des RH de la SCA et les gestionnaires recruteurs afin d'attirer les meilleurs talents dans notre équipe. Pour y parvenir, cette personne devra :
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* Rechercher et identifier des candidats potentiels par le biais des médias sociaux et d'autres canaux.
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* Contacter des candidats potentiels pour partager des informations sur les postes ouverts et des histoires sur notre environnement de travail.
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* Inciter les candidats potentiels à postuler à nos postes et concours ouverts.
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* Effectuer une évaluation préliminaire de l'adéquation entre le poste et le candidat et répondre à toutes ses questions.
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=== IT-04 - Gestionnaire, Services d'automatisation (CBC) ===
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Ce gestionnaire dirigera la livraison de solutions utilisant des technologies d'automatisation telles que l'automatisation des processus robotiques et la plateforme Microsoft 365 Power. Le gestionnaire soutiendra également l'amélioration des compétences des employés du CAS afin de mieux exploiter ces technologies modernes. Il s'agit d'une nouvelle équipe et il y a beaucoup d'enthousiasme concernant la valeur que les technologies d'automatisation peuvent apporter pour améliorer les opérations des tribunaux. Il s'agit d'une excellente opportunité pour un leader qui veut construire et faire évoluer une équipe de service et qui est intéressé à travailler avec les clients pour aider à optimiser les processus d'affaires.
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=== IT-04 - Gestionnaire, Outils en nuage et en milieu de travail (CBC) ===
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Le gestionnaire dirigera le cheminement du CBC vers l'exploitation d'outils modernes et sécurisés basés sur le nuage pour améliorer la productivité, la collaboration et la messagerie électronique, et équiper la main-d'œuvre du GC de lieux de travail modernes et d'appareils sécurisés ; tout en s'alignant sur les meilleures pratiques propres au secteur judiciaire, comme les recommandations du Plan directeur pour la sécurité des informations judiciaires.
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=== IT-03 - Conseiller technique, Architecture d'entreprise (anglais ou français essentiel) ===
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Cette personne travaillera avec le responsable de l’AE et en étroite collaboration avec l'ensemble de l'organisation pour définir notre état cible, créer des feuilles de route, élaborer des normes d'application et de technologie, aligner les mises en œuvre technologiques sur les stratégies et les priorités du ministère, et pour assurer que les décisions soient prises en tenant compte de tous les domaines de l'architecture (affaires, information, applications, technologie et sécurité).
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=== IT-03 - Responsable du portefeuille client (BBB) ===
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Cette personne travaillera en étroite collaboration avec l'un des secteurs d'activité de la SCA et jouera un rôle central dans la compréhension des priorités, des besoins et des souhaits de l'unité opérationnelle du client, et assurera la liaison avec la DSTI pour veiller à ce que les bonnes personnes et équipes soient mobilisées pour fournir des services numériques répondant aux besoins du client.
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=== EC-07/IT-04 - Gestionnaire, Conception des services (CBC) ===
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Cette personne dirigera nos équipes d'analyse commerciale et de conception de services afin d'intégrer des pratiques de conception centrées sur l'humain dans notre façon de travailler, de manière à mieux comprendre les besoins des utilisateurs et les problèmes que nous voulons résoudre, ce qui conduira finalement à la fourniture de meilleures solutions.
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=== Je veux me joindre à votre super équipe, mais j'ai pas troubé l'emploi idéal ===
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Vous souhaitez rejoindre notre équipe, mais vous n'avez pas trouvé votre bonheur parmi les postes décrits ci-dessus ? Pas de problème! Nous sommes toujours à la recherche de gens compétents qui aime réaliser du travail d'importance tout en ayant du plaisir. Dans ce cas, n'hésitez pas à nous contacter (anthony.sheehan@cas-satj.gc.ca) et à nous envoyer votre curriculum vitae en décrivant les raisons pour lesquelles vous aimeriez rejoindre notre équipe et le mélange de responsabilités qui vous aide à produire votre meilleur travail.
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== Comment postuler ==
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Si vous êtes intéressé par l'un des postes ci-dessus, veuillez envoyer un courriel à anthony.sheehan@cas-satj.gc.ca avec les informations suivantes :
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# Quel est le poste qui vous intéresse et pourquoi
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# Pourquoi vous pensez que vous seriez un bon candidat
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# Votre dernier curriculum vitae, incluant votre classification actuelle et vos profil linguistique
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== Informations complémentaires ==
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=== Processus de recrutement ===
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D'abord et avant tout, cette page est utilisée pour encourager les fonctionnaires de niveau supérieur à venir travailler au CAS par le biais [https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/services/dotation/effectif-fonction-publique/mutation.html d'un détachement, d'une mutation] ou d'un [https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/services/perfectionnement-professionnel/echanges-canada.html accord d'Échange Canada]. '''Les agents libres du GC sont plus que bienvenus''' !
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Si aucun candidat de niveau intermédiaire n'est trouvé, un concours peut être utilisé pour combler un poste vacant. Surveillez les postes ouverts affichés sur [https://emploisfp-psjobs.cfp-psc.gc.ca/psrs-srfp/applicant/page2440?locationsFilter=&selectionProcessNumber=&officialLanguage=&title=&tab=1&search=Search%20jobs&department=1075&departments=&log=false&toggleLanguage=fr emplois.gc.ca].
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Bien que chaque processus d'embauche soit différent, [https://www.youtube.com/watch?v=M8rW0272JT0 voici une vidéo] qui donne un aperçu de chacune des étapes et fournit des conseils pour naviguer dans le processus de candidature au GC.
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=== Classification ===
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Pour accélérer la dotation, certaines des possibilités énumérées ici sont communiquées avant d'être officiellement classifiées. Cela signifie que les profils linguistiques, les niveaux et les groupes proposés - qui ont une incidence sur les taux de rémunération - sont provisoires et peuvent changer à la suite des résultats d'une évaluation officielle de la classification.
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=== Taux de rémunération ===
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Pour ceux qui ne connaissent pas bien les taux de rémunération et les conditions d'emploi dans la fonction publique, veuillez consulter [https://www.tbs-sct.canada.ca/agreements-conventions/index-fra.aspx la convention collective applicable à chacun des postes].
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