Changes

* Is the initiative aligned with the [https://www.canada.ca/en/government/system/digital-government/government-canada-digital-standards.html ''Government of Canada Digital Standards'']?  

* Is the initiative aligned with the [https://www.canada.ca/en/government/system/digital-government/government-canada-digital-standards.html ''Government of Canada Digital Standards'']?  

** Note: The checklist of criteria applied in the assessments is found in the appendices of the ''[[Media:2020-12-15-GC_EARB_Presenter_GENERAL.pptx|GC EARB Presenter Template]]''  used for departmental submissions to GC EARB.

** Note: The checklist of criteria applied in the assessments is found in the appendices of the ''[[Media:2022-11-30_GC_EARB_Presenter_GENERAL_EN.pptx|GC EARB Presenter Template]]''  used for departmental submissions to GC EARB.

* Would the client department benefit from an engagement with the GC Enterprise Architecture team to help draft the [[Media:2020-12-15-GC_EARB_Presenter_GENERAL.pptx|''GC EARB presenter template'']] for the project?

* Would the client department benefit from an engagement with the GC Enterprise Architecture team to help draft the [[Media:2022-11-30_GC_EARB_Presenter_GENERAL_EN.pptx|''GC EARB presenter template'']] for the project?

* Is there an existing [[GC Enterprise Architecture/Enterprise Solutions|''Enterprise Solution'']] that can be leveraged by the project?

* Is there an existing [[GC Enterprise Architecture/Enterprise Solutions|''Enterprise Solution'']] that can be leveraged by the project?

The team actively monitors a generic mailbox for submissions and engagements at [Mailto:EA.AE@tbs-sct.gc.ca ''EA.AE@tbs-sct.gc.ca'']. Program sector analysts are encouraged to use this email but can also reach out directly to the concept case team members.

The team actively monitors a generic mailbox for submissions and engagements at [Mailto:EA.AE@tbs-sct.gc.ca ''EA.AE@tbs-sct.gc.ca'']. Program sector analysts are encouraged to use this email but can also reach out directly to the concept case team members.

@fr|

@fr|

=== '''Politique(s) et Directive(s) que la Division de l’Architecture d’Intégrée ont Responsable de:''' ===

=== '''Politique(s) et Directive(s) que la Division de l’Architecture d’Intégrée ont Responsable de:''' ===

* ''[https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=32603 Politique sur les Services et la Numérique]'' – article 4.1.2.4

* ''[https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=32603 Politique sur les Services et la Numérique]'' – article 4.1.2.4

=== '''Fonction de Diligence Raisonnable de la Division de l’Architecture d’Intégrée:''' ===

=== '''Fonction de Diligence Raisonnable de la Division de l’Architecture d’Intégrée:''' ===

Le GC EARB a été créé par le dirigeant principal de l’information du Canada, comme l’exige la Politique sur les services et le numérique, et a pour mandat de définir les normes d’architecture actuelles et cibles pour le gouvernement du Canada et d’examiner les propositions ministérielles en vue de leur harmonisation. Le plus important de ces normes d’architecture est le service GC et l’architecture d’entreprise d'état cible numérique. Il s’agit maintenant de la principale référence en matière d’architecture pour tous les ministères (tel qu’il s’applique) pour l’activation numérique des services du gouvernement du Canada. L’harmonisation avec le modèle de l’État cible, tel qu’évalué par rapport aux critères du ''[[GC Enterprise Architecture/Framework|Cadre d’Architecture Intégrée]],'' éclaire l’approbation des propositions d’investissement numérique ministérielles présentées au GC EARB.

Le CEAI GC a été créé par le dirigeant principal de l’information du Canada, comme l’exige la Politique sur les services et le numérique, et a pour mandat de définir les normes d’architecture actuelles et cibles pour le gouvernement du Canada et d’examiner les propositions ministérielles en vue de leur harmonisation. Le plus important de ces normes d’architecture est le service GC et l’architecture d’intégrée d'état cible numérique. Il s’agit maintenant de la principale référence en matière d’architecture pour tous les ministères (tel qu’il s’applique) pour l’activation numérique des services du gouvernement du Canada. L’harmonisation avec le modèle de l’État cible, tel qu’évalué par rapport aux critères du ''[[GC Enterprise Architecture/Framework|Cadre d’Architecture Intégrée]],'' éclaire l’approbation des propositions d’investissement numérique ministérielles présentées au CEAI GC.

Le conseil est coprésidé par le dirigeant principal de la technologie (CTO) du Canada (SCT) et le chef de la direction de SPC, composé de membres provenant des principaux ministères et de rôles spécialisés au sein du SCT et de la SSC.   

Le conseil est coprésidé par le dirigeant principal de la technologie (CTO) du Canada (SCT) et le chef de la direction de SPC, composé de membres provenant des principaux ministères et de rôles spécialisés au sein du SCT et de la SSC.   

Pour remplir le mandat de GC EARB, TBS OCIO Enterprise Architecture collabore avec les architectes ministériels pour :

Pour remplir le mandat de CEAI GC, l'Architecture d’Intégrée en BDPI en SCT collabore avec les architectes ministériels pour:

* Développer des normes d’architecture cible dans les domaines de l’entreprise, de l’information / données, des applications, de la technologie et de la sécurité (BIATS)

* Développer des normes d’architecture cible dans les domaines de l’entreprise, de l’information / données, des applications, de la technologie et de la sécurité (BIATS)

* Assurer la coordination centrale des réseaux d’expertise pour l’architecture intégrée, les données, l'infonuagique, l’espace de travail numérique et le cyberespace afin de développer des solutions d’entreprise et de partager les meilleures pratiques

* Assurer la coordination centrale des réseaux d’expertise pour l’architecture intégrée, les données, l'infonuagique, l’espace de travail numérique et le cyberespace afin de développer des solutions d’entreprise et de partager les meilleures pratiques

* Communiquer avec les responsables ministériels des projets et de l’architecture pour s’assurer que leurs propositions sont bien préparées avant la date d’examen du GC EARB, et fournir des conseils et des recommandations pour améliorer l’harmonisation.

* Communiquer avec les responsables ministériels des projets et de l’architecture pour s’assurer que leurs propositions sont bien préparées avant la date d’examen du CEAI GC, et fournir des conseils et des recommandations pour améliorer l’harmonisation.

De plus amples informations sont disponibles dans le [[GC Service & Digital Target Enterprise Architecture|'''"'''''Architecture intégrée cible des services et du numérique Livre blanc"'']]

De plus amples informations sont disponibles dans le [[GC Service & Digital Target Enterprise Architecture|'''"'''''Architecture intégrée cible des services et du numérique Livre blanc"'']]

=== '''Quand Consulter la Division de l’Architecture d’Intégrée:''' ===

=== '''Quand Consulter la Division de l’Architecture d’Intégrée:''' ===

L’équipe d’architecture d’intégrée du GC est disponible pour dialoguer avec les ministères si le ministère communique directement avec l’équipe ou par l’entremise du Secrétariat du comité du DCI, par exemple, lorsque le ministère est tenu de présenter un investissement ou un projet numérique au GC EARB pour examen et approbation, tel qu’il est indiqué dans le [[GC Enterprise Architecture/Board/When to come|''Quand Venir'']] sur le wiki GC EARB.

L’équipe d’architecture d’intégrée du GC est disponible pour dialoguer avec les ministères si le ministère communique directement avec l’équipe ou par l’entremise du Secrétariat du comité du DCI, par exemple, lorsque le ministère est tenu de présenter un investissement ou un projet numérique au CEAI GC pour examen et approbation, tel qu’il est indiqué dans le [[GC Enterprise Architecture/Board/When to come|''Quand Venir'']] sur le wiki CEAI GC.

La présentation du GC EARB a généralement lieu après la fin du cas conceptuel et avant la présentation au Conseil du Trésor, le cas échéant. Les projets qui ne sont pas l’objet d’une soumission de TB peuvent également être tenus de présenter au GC EARB. Il est terminé dans la phase de planification et de conception du cycle de vie du projet, avant le début de l’exécution formelle. Il expliquera comment le problème opérationnel est résolu par la solution proposée et démontrera l’harmonisation avec les normes numériques et les exigences architecturales du GC. Il peut inclure une analyse des options menant à la solution recommandée.

La présentation du CEAI GC a généralement lieu après la fin du cas conceptuel et avant la présentation au Conseil du Trésor, le cas échéant. Les projets qui ne sont pas l’objet d’une soumission de TB peuvent également être tenus de présenter au CEAI GC. Il est terminé dans la phase de planification et de conception du cycle de vie du projet, avant le début de l’exécution formelle. Il expliquera comment le problème opérationnel est résolu par la solution proposée et démontrera l’harmonisation avec les normes numériques et les exigences architecturales du GC. Il peut inclure une analyse des options menant à la solution recommandée.

=== '''Types d’Autorités Liées à la Politique''' (lien vers la page Web des autorités couramment recherchées). ===

=== '''Types d’Autorités Liées à la Politique''' (lien vers la page Web des autorités couramment recherchées). ===

La présentation d’un projet devant le GC EARB en résulte à une approbation et à une directive du dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada. Bien qu’aucun pouvoir du Conseil du Trésor ne soit sollicité dans le cadre du processus d’examen de l’architecture d’entreprise, lorsqu’une communication du Conseil du Trésor demande des autorisations de lutte contre la tuberculose (p. ex., financement pour le projet ou approbations de projet) plus tard dans le processus, une architecture approuvée ferait partie de la documentation nécessaire au Bureau du dirigeant principal de l’information pour appuyer un projet.

La présentation d’un projet devant le CEAI GC en résulte à une approbation et à une directive du dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada. Bien qu’aucun pouvoir du Conseil du Trésor ne soit sollicité dans le cadre du processus d’examen de l’architecture d’intégrée, lorsqu’une communication du Conseil du Trésor demande des autorisations de lutte contre la tuberculose (p. ex., financement pour le projet ou approbations de projet) plus tard dans le processus, une architecture approuvée ferait partie de la documentation nécessaire au Bureau du dirigeant principal de l’information pour appuyer un projet.

=== '''Principales Questions de Diligence Raisonnable à Considéré:''' ===

=== '''Principales Questions de Diligence Raisonnable à Considéré:''' ===

* Est-ce-que le projet ou l’investissement proposé respecter les [[GC Enterprise Architecture/Board/When to come|''critères de seuil'']] établis dans la Directive sur les Services et le Numérique pour exiger l’examen du GC EARB?

* Est-ce-que le projet ou l’investissement proposé respecter les [[GC Enterprise Architecture/Board/When to come|''critères de seuil'']] établis dans la Directive sur les Services et le Numérique pour exiger l’examen du CEAI GC?

* Dans quelle mesure le projet s’aligne-t-il sur les critères du [[GC Enterprise Architecture/Framework|''Cadre d’Architecture Intégrée'']]?

* Dans quelle mesure le projet s’aligne-t-il sur les critères du [[GC Enterprise Architecture/Framework|''Cadre d’Architecture Intégrée'']]?

* Est-ce-que l’initiative alignée avec les [https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/normes-numeriques-gouvernement-canada.html''Normes Relatives au Numérique du Gouvernement du Canada'']?  

* Est-ce-que l’initiative alignée avec les [https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/normes-numeriques-gouvernement-canada.html''Normes Relatives au Numérique du Gouvernement du Canada'']?  

** Note: La liste de contrôle des critères appliqués dans les évaluations se trouve dans les annexes de la ''[[Media:2020-12-15-GC_EARB_Presenter_GENERAL.pptx|Modèle de Présentateur GC EARB]]'' utilisé pour les soumissions ministérielles au GC EARB.

** Note: La liste de contrôle des critères appliqués dans les évaluations se trouve dans les annexes du ''[[Media:2022-11-30_GC_EARB_Presenter_GENERAL_FR.pptx|Modèle de Présentateur CEAI GC]]'' utilisé pour les soumissions ministérielles au CEAI GC.

* Est-ce-que le service client profiterait d'une collaboration avec l’équipe d’architecture d’intégrée pour aider à rédiger la [[Media:2020-12-15-GC_EARB_Presenter_GENERAL.pptx|''Modèle de Présentateur GC EARB'']] pour le projet?

* Est-ce-que le service client profiterait d'une collaboration avec l’équipe d’architecture d’intégrée pour aider à rédiger le [[Media:2022-11-30_GC_EARB_Presenter_GENERAL_FR.pptx|''Modèle de Présentateur CEAI GC'']] pour le projet?

* Existe-t-il un [[GC Enterprise Architecture/Enterprise Solutions|''Solution d'Enterprise'']] qui peuvent être exploités par le projet?

* Existe-t-il un [[GC Enterprise Architecture/Enterprise Solutions|''Solution d'Enterprise'']] qui peuvent être exploités par le projet?

=== '''Comment la Division de l’Architecture d’Intégrée fournit-elle des Conseils?''' ===

=== '''Comment la Division de l’Architecture d’Intégrée fournit-elle des Conseils?''' ===

Dans la plupart des cas, l’équipe d’architecture d’intégrée est consultée pour un examen préliminaire de l’architecture de solution proposée par un ministère afin de fournir des conseils sur la façon de renforcer la présentation afin de mettre en évidence les points clés, a démontré l’harmonisation prévue avec les exigences du GC et éviter les problèmes qui entraveraient l’approbation. L’équipe d’EA produit également une évaluation de l’architecture d’intégrée d’une page du projet qui est incluse dans le modèle dans le cadre de la trousse de révision, avec des notes sur l’alignement, une recommandation sur l’approbation, et les conditions possibles.

Dans la plupart des cas, l’équipe d’architecture d’intégrée est consultée pour un examen préliminaire de l’architecture de solution proposée par un ministère afin de fournir des conseils sur la façon de renforcer la présentation afin de mettre en évidence les points clés, a démontré l’harmonisation prévue avec les exigences du GC et éviter les problèmes qui entraveraient l’approbation. L’équipe d’AI produit également une évaluation de l’architecture d’intégrée d’une page du projet qui est incluse dans le modèle dans le cadre de la trousse de révision, avec des notes sur l’alignement, une recommandation sur l’approbation, et les conditions possibles.

 

 

 

 

 

L’équipe d’EA collabore avec le Secrétariat du Comité du OCIO et d’autres experts en la matière clés du SCT et de la SSC pour examiner la préparation des prochains ordres du jour du GC EARB avant les séances. Après les réunions, l’équipe d’EA aide également à la rédaction et à l’examen initial des comptes rendus de discussion.

* [https://gcdocs.tbs-sct.gc.ca/gcdocs/llisapi.dll?func=ll&objId=27131364&objAction=browse&sort=name&viewType=1 ''Dossier GCdocs pour l'équipe d'AI''] (liens vers des documents originaux et des présentations organisées par sujet)

Les ministères peuvent également communiquer avec l’équipe d’EA pour obtenir des conseils généraux sur l’établissement ou la gestion de la pratique de l’architecture d’entreprise dans leur ministère, ou pour obtenir de l’information sur diverses considérations relatives à l’entreprise gc qui peuvent être liées à leurs projets.

* [https://gcdocs.tbs-sct.gc.ca/gcdocs/llisapi.dll?func=ll&objId=26332823&objAction=browse&viewType=1 ''Dossier GCdocs du Secrétariat du BDPI''] (liens vers des documents originaux et des présentations organisées par date de réunion)

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