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Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal (view source)

Revision as of 08:59, 22 December 2021

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[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
 
[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
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[[File:CSPS Digital Accelerator.png|left|frameless|1218x1218px]]
+
 
−
<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>
+
= Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet =
 +
 
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
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|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Lundi
 
| rowspan="2" |Lundi
−
|
+
|10 h 30 - 11 h 30 HNE
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
−
|1.5 heures
+
|1 heure
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|13 h 30 - 15 h HNE
 
|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mardi
 
| rowspan="2" |Mardi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|3 heures
 
|3 heures
Line 30: Line 31:  
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|10 h 30 - 12 h HNE
 
|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 38: Line 39:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
Line 50: Line 51:  
!
 
!
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Vendredi
+
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
−
|-
  −
|
  −
|Dîner‑causerie avec Liz
  −
|1 heure
  −
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
  −
Cadres supérieurs optionnels
   
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
Line 77: Line 72:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 83: Line 78:  
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Mercredi
+
|Mercredi
−
|
+
|15 h - 16 h HNE
−
|
  −
|2 heures
  −
|
  −
|-
  −
|
   
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 105: Line 95:  
!
 
!
 
|-
 
|-
−
|Vendredi
+
| rowspan="2" |Vendredi
−
|
+
|12 h - 13 h HNE
 +
|Dîner‑causerie avec Liz
 +
|1 heure
 +
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 +
Cadres supérieurs optionnels
 +
|-
 +
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 126: Line 122:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Méthode Agile 101
 
|Méthode Agile 101
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
Line 139: Line 135:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 151: Line 147:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 174: Line 170:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 186: Line 182:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 +
|Évaluation et sélection des idées
 +
|2 heures
 +
|Équipe de produit requise
 +
|-
 +
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
−
|-
  −
|
  −
|Évaluation et sélection des idées
  −
|2 heures
  −
|Équipe de produit requise
   
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Transformer une idée en un concept
 
|Transformer une idée en un concept
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 203: Line 199:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 220: Line 216:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 238: Line 234:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 244: Line 240:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 264: Line 260:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|La gestion de produits
 
|La gestion de produits
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 276: Line 272:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
−
|
+
|15 h - 16 h 30 HNE
 
|Réunion de cadres
 
|Réunion de cadres
−
|1. 5 heures
+
|1.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement  
 
|Cadres supérieurs uniquement  
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
 
|Séance rétrospective après la conception
 
|Séance rétrospective après la conception
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 293: Line 289:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 30 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 316: Line 312:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
    
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
 
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
Line 325: Line 321:     
''Journée du patrimoine (NS)''
 
''Journée du patrimoine (NS)''
−
!
  −
!
   
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Merdredi
 
|Merdredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Vendredi
 
| rowspan="2" |Vendredi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
    
''Journée du patrimoine (YK)''
 
''Journée du patrimoine (YK)''
−
!
  −
!
   
|-
 
|-
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 386: Line 378:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - un atelier
 
|Leadership agile - un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
Line 398: Line 390:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 421: Line 413:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|45 minutes par équipe
 
|45 minutes par équipe
Line 445: Line 437:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
−
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
+
|Show & tell, première ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 467: Line 459:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|30 minutes par équipe  
 
|30 minutes par équipe  
Line 479: Line 471:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|À déterminer
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 492: Line 484:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
−
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
+
|Show & tell, deuxième ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 526: Line 518:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h – 15 h 30 HNE
 
|Journée de démonstration
 
|Journée de démonstration
 
|2.5 heures
 
|2.5 heures
Line 533: Line 525:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|2 heures
 
|2 heures
Robyn
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