Difference between revisions of "Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal"

From wiki
Jump to navigation Jump to search
m (Updated by design timing)
 
(11 intermediate revisions by one other user not shown)
Line 1: Line 1:
 
[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
 
[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
−
[[File:CSPS Digital Accelerator.png|left|frameless|1218x1218px]]
+
 
−
<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>
+
= Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet =
 +
 
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Line 11: Line 12:
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Lundi
 
| rowspan="2" |Lundi
−
|
+
|10 h 30 - 11 h 30 HNE
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
−
|1.5 heures
+
|1 heure
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|13 h 30 - 15 h HNE
 
|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
−
|1 heure
+
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mardi
 
| rowspan="2" |Mardi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|3 heures
 
|3 heures
Line 30: Line 31:
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
−
|
+
|10 h 30 - 12 h HNE
 
|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
Line 38: Line 39:
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
Line 50: Line 51:
 
!
 
!
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Vendredi
+
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
−
|-
 
−
|
 
−
|Dîner‑causerie avec Liz
 
−
|1 heure
 
−
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 
−
Cadres supérieurs optionnels
 
 
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
Line 77: Line 72:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 83: Line 78:
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Mercredi
+
|Mercredi
−
|
+
|15 h - 16 h HNE
−
|
 
−
|2 heures
 
−
|
 
−
|-
 
−
|
 
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 105: Line 95:
 
!
 
!
 
|-
 
|-
−
|Vendredi
+
| rowspan="2" |Vendredi
−
|
+
|12 h - 13 h HNE
 +
|Dîner‑causerie avec Liz
 +
|1 heure
 +
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 +
Cadres supérieurs optionnels
 +
|-
 +
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 126: Line 122:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Méthode Agile 101
 
|Méthode Agile 101
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
Line 139: Line 135:
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 151: Line 147:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 174: Line 170:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 186: Line 182:
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 +
|Évaluation et sélection des idées
 +
|2 heures
 +
|Équipe de produit requise
 +
|-
 +
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
−
|-
 
−
|
 
−
|Évaluation et sélection des idées
 
−
|2 heures
 
−
|Équipe de produit requise
 
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Transformer une idée en un concept
 
|Transformer une idée en un concept
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 203: Line 199:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 220: Line 216:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 238: Line 234:
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 244: Line 240:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 264: Line 260:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|La gestion de produits
 
|La gestion de produits
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 276: Line 272:
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
−
Cadres supérieurs optionnels
 
 
|-
 
|-
−
|
+
|15 h - 16 h 30 HNE
 
|Réunion de cadres
 
|Réunion de cadres
−
|1. 5 heures
+
|1.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement  
 
|Cadres supérieurs uniquement  
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
!
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
!
+
|Séance rétrospective après la conception
−
!
+
|1.5 heures
−
!
+
|Équipe de produit uniquement (requise)
 
|-
 
|-
−
| rowspan="2" |Vendredi
+
|Vendredi
−
|
+
|14 h - 14 h 30 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 300: Line 295:
  
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
−
|-
 
−
|
 
−
|Séance rétrospective après la conception
 
−
|1.5 heures
 
−
|Équipe de produit uniquement (requise)
 
 
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
Line 322: Line 312:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
  
 
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
 
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''  
Line 331: Line 321:
  
 
''Journée du patrimoine (NS)''
 
''Journée du patrimoine (NS)''
−
!
 
−
!
 
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Merdredi
 
|Merdredi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
 
|Bien conçus, bien compris (C250)
−
|
+
|2 heures
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Vendredi
 
| rowspan="2" |Vendredi
−
! colspan="2" |'''Notez:'''
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
  
 
''Journée du patrimoine (YK)''
 
''Journée du patrimoine (YK)''
−
!
 
−
!
 
 
|-
 
|-
−
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 392: Line 378:
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h - 16 h 30 HNE
 
|Leadership agile - un atelier
 
|Leadership agile - un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
Line 404: Line 390:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
−
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
 
|1.5 heures
 
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 427: Line 413:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|45 minutes par équipe
 
|45 minutes par équipe
Line 451: Line 437:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
−
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
+
|Show & tell, première ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 473: Line 459:
 
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
−
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|30 minutes par équipe  
 
|30 minutes par équipe  
Line 485: Line 471:
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|À déterminer
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 498: Line 484:
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
−
|
+
|13 h - 16 h HNE
−
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
+
|Show & tell, deuxième ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 532: Line 518:
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
−
|
+
|13 h – 15 h 30 HNE
 
|Journée de démonstration
 
|Journée de démonstration
 
|2.5 heures
 
|2.5 heures
Line 539: Line 525:
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
−
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|2 heures
 
|2 heures

Latest revision as of 08:59, 22 December 2021


Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet

Semaine 1 (10 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h 30 - 11 h 30 HNE Bienvenue à l’Accélérateur 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

13 h 30 - 15 h HNE Introduction à Miro 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Mardi 13 h - 16 h HNE Renforcement de l’esprit d’équipe 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

10 h 30 - 12 h HNE Conception centrée sur la personne 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Mercredi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Jeudi
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ deux heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 2 (17 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mardi 10 h - 12 h HNE Recherche d’utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mercredi 15 h - 16 h HNE Leadership agile - préparer le terrain 1 heure Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 12 h - 13 h HNE Dîner‑causerie avec Liz 1 heure Présence de l’équipe de produit optionnelle

Cadres supérieurs optionnels

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ trois heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 3 (24 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Méthode Agile 101 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs recommandés

Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Définition des problème 3: portée et résultat du problème 2 heures Équipe de produit requise
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  2. Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  3. Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 4 (31 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi 10 h - 12 h HNE Évaluation et sélection des idées 2 heures Équipe de produit requise
13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - -un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi 10 h - 12 h HNE Transformer une idée en un concept 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Semaine 5 (7 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Outils et techniques de prototypage 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi 13 h - 15 h HNE Résultat du prototype lo‑fi 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 6 (14 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE La gestion de produits 2 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Carnets de commandes et feuilles de route 2 heures Équipe de produit requise
15 h - 16 h 30 HNE Réunion de cadres 1.5 heures Cadres supérieurs uniquement
Jeudi 13 h - 14 h 30 HNE Séance rétrospective après la conception 1.5 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Vendredi 14 h - 14 h 30 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Préparation à la journée de présentation et examen (environ 1.5 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Travail d’équipe visant à améliorer le prototype (environ 3 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs (environ 5 heures) - Équipe de produit requise; présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 7 (21 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi Notez:

Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)

Fête des Insulaires (PE)

Jour de Louis Riel (MB)

Journée du patrimoine (NS)

Mardi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Merdredi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Jeudi 13 h - 15 h HNE Bien conçus, bien compris (C250) 2 heures Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Vendredi Notez:

Journée du patrimoine (YK)

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise, présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 8 (28 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi 13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Show & Tell 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 9 (7 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 45 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Show & tell, première ronde (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 10 (14 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 30 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi À déterminer Répétition de la journée de démonstration 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Show & tell, deuxième ronde (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 11 (21 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi 13 h – 15 h 30 HNE Journée de démonstration 2.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Jeudi 13 h - 15 h HNE Séance rétrospective après l’Accélérateur 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Vendredi
Retrieved from "https://wiki.gccollab.ca/index.php?title=Académie_du_numérique/Accélérateur_du_numérique_EFPC/Calendrier_principal&oldid=59170"