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[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
 
[[EN:CSPS_Digital_Academy/CSPS_Digital_Accelerator/Master_Schedule]]
[[File:CSPS Digital Accelerator.png|left|frameless|1218x1218px]]
+
 
<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>
+
= Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet =
 +
 
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
== Semaine 1 (10 jan) ==
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Line 11: Line 12:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Lundi
 
| rowspan="2" |Lundi
|
+
|10 h 30 - 11 h 30 HNE
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
|1.5 heures
+
|1 heure
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
|
+
|13 h 30 - 15 h HNE
 
|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
|1 heure
+
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mardi
 
| rowspan="2" |Mardi
|
+
|13 h - 16 h HNE
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
|Renforcement de l’esprit d’équipe
|2.5 heures
+
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
|
+
|10 h 30 - 12 h HNE
 
|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
|3 heures
+
|1.5 heures
|
+
|Équipe de produit requise
 +
 
 +
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
|
+
|10 h - 12 h HNE
|Exploration de l’espace du problème  
+
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels
+
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
Line 48: Line 51:  
!
 
!
 
|-
 
|-
| rowspan="2" |Vendredi
+
|Vendredi
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine  
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
|-
  −
|
  −
|Dîner‑causerie avec Liz
  −
|1 heure
  −
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
  −
Cadres supérieurs optionnels
   
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''  
Line 75: Line 72:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|10 h - 12 h HNE
|Définition des problèmes
+
|Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels
   
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
|
+
|10 h - 12 h HNE
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|Recherche d’utilisateurs
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
| rowspan="2" |Mercredi
+
|Mercredi
|
+
|15 h - 16 h HNE
|Méthode Agile 101
+
|Leadership agile - préparer le terrain
|2 heures
+
|1 heure
|Équipe de produit requise
  −
Cadres supérieurs optionnels
  −
|-
  −
|
  −
|Leadership agile
  −
|2 heures
   
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|-
 
|-
Line 105: Line 95:  
!
 
!
 
|-
 
|-
|Vendredi
+
| rowspan="2" |Vendredi
|
+
|12 h - 13 h HNE
 +
|Dîner‑causerie avec Liz
 +
|1 heure
 +
|Présence de l’équipe de produit optionnelle
 +
Cadres supérieurs optionnels
 +
|-
 +
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 126: Line 122:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|13 h - 15 h HNE
|Portée et résultat du problème
+
|Méthode Agile 101
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 +
Cadres supérieurs recommandés
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
Line 138: Line 135:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
!
+
|13 h - 15 h HNE
!
+
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
!
+
|2 heures
!
+
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
Line 150: Line 147:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
|2 heures
+
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
Line 159: Line 156:     
# Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
 
# Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
# Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit et des cadres supérieurs obligatoire
+
# Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
 
# Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 +
# Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
    
== Semaine 4 (31 jan) ==
 
== Semaine 4 (31 jan) ==
Line 172: Line 170:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|10 h - 12 h HNE
|Génération d’idées de solutions/de façons possibles de procéder
+
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 184: Line 182:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
|
+
|10 h - 12 h HNE
|Leadership agile
+
|Évaluation et sélection des idées
 
|2 heures
 
|2 heures
 +
|Équipe de produit requise
 +
|-
 +
|13 h - 16 h 30 HNE
 +
|Leadership agile - -un atelier
 +
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
|-
  −
|
  −
|Définition de la portée des idées de solutions pour le prototypage
  −
|2 heures
  −
|Équipe de produit requise
   
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
|
+
|10 h - 12 h HNE
|Sélection des idées de solutions
+
|Transformer une idée en un concept
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|14 h - 14 h 45 HNE
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
Line 207: Line 205:  
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|}
 
|}
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
  −
  −
# Préparation à la journée de présentation et examen (environ une heure et demie) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
      
== Semaine 5 (7 fev) ==
 
== Semaine 5 (7 fev) ==
Line 221: Line 216:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 239: Line 234:  
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
|2 heures
 
|2 heures
Line 245: Line 240:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
|2 heures
+
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
Line 253: Line 248:  
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
   −
# Préparation à la journée de présentation et examen (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
+
# Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
    
== Semaine 6 (14 fev) ==
 
== Semaine 6 (14 fev) ==
Line 265: Line 260:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
!
+
|13 h - 15 h HNE
!
+
|La gestion de produits
!
+
|2 heures
!
+
|Équipe de produit uniquement (requise)
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
Line 277: Line 272:  
|-
 
|-
 
| rowspan="2" |Mercredi
 
| rowspan="2" |Mercredi
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|2 heures
 
|2 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Cadres supérieurs optionnels
   
|-
 
|-
|
+
|15 h - 16 h 30 HNE
|Leadership agile
+
|Réunion de cadres
|2 heures
+
|1.5 heures
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
+
|Cadres supérieurs uniquement  
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
!
+
|13 h - 14 h 30 HNE
!
+
|Séance rétrospective après la conception
!
+
|1.5 heures
!
+
|Équipe de produit uniquement (requise)
 
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
!
+
|14 h - 14 h 30 HNE
!
+
|Séance de suivi à la fin de la semaine
!
+
|45 minutes
!
+
|Équipe de produit requise
 +
 
 +
Cadres supérieurs requis
 
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
Line 316: Line 312:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
!
+
! colspan="4" |'''Notez:'''
!
+
 
!
+
''Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)''
!
+
 
 +
''Fête des Insulaires (PE)''
 +
 
 +
''Jour de Louis Riel (MB)''
 +
 
 +
''Journée du patrimoine (NS)''
 
|-
 
|-
 
|Mardi
 
|Mardi
!
+
|13 h - 15 h HNE
!
+
|Bien conçus, bien compris (C250)
!
+
|2 heures
!
+
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Merdredi
 
|Merdredi
!
+
|13 h - 15 h HNE
!
+
|Bien conçus, bien compris (C250)
!
+
|2 heures
!
+
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
!
+
|13 h - 15 h HNE
!
+
|Bien conçus, bien compris (C250)
!
+
|2 heures
!
+
|Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
 +
|-
 +
| rowspan="2" |Vendredi
 +
! colspan="4" |'''Notez:'''
 +
 
 +
''Journée du patrimoine (YK)''
 
|-
 
|-
|Vendredi
+
|14 h - 14 h 45 HNE
!
+
|Séance de suivi à la fin de la semaine
!
+
|45 minutes
!
+
|Équipe de produit requise
!
+
Cadres supérieurs requis
 
|}
 
|}
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
Line 372: Line 378:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
|
+
|13 h - 16 h 30 HNE
|Leadership agile
+
|Leadership agile - un atelier
|2 heures
+
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|-
 
|-
Line 384: Line 390:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|13 h - 14 h 30 HNE
|Démonstration pratique
+
|Show & Tell
|2 heures
+
|1.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
Line 394: Line 400:  
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
 
# Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
+
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
 +
# Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)
    
== Semaine 9 (7 mars) ==
 
== Semaine 9 (7 mars) ==
Line 406: Line 413:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|45 minutes par équipe
 
|45 minutes par équipe
Line 430: Line 437:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|13 h - 16 h HNE
|Démonstration pratique premier tour (5 équipes)
+
|Show & tell, première ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 440: Line 447:  
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
 
# Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
+
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
    
== Semaine 10 (14 mars) ==
 
== Semaine 10 (14 mars) ==
Line 452: Line 459:  
|-
 
|-
 
|Lundi
 
|Lundi
|
+
|À déterminer
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
|30 minutes par équipe  
 
|30 minutes par équipe  
Line 464: Line 471:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
|
+
|À déterminer
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|Répétition de la journée de démonstration
 
|1 heure
 
|1 heure
Line 477: Line 484:  
|-
 
|-
 
|Vendredi
 
|Vendredi
|
+
|13 h - 16 h HNE
|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
+
|Show & tell, deuxième ronde (5 équipes)
 
|3 heures
 
|3 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
Line 487: Line 494:  
# Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
 
# Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
 
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
 
# Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
+
# Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
    
== Semaine 11 (21 mars) ==
 
== Semaine 11 (21 mars) ==
Line 511: Line 518:  
|-
 
|-
 
|Mercredi
 
|Mercredi
|
+
|13 h – 15 h 30 HNE
 
|Journée de démonstration
 
|Journée de démonstration
|3 heures
+
|2.5 heures
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
|-
 
|-
 
|Jeudi
 
|Jeudi
|
+
|13 h - 15 h HNE
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|2 heures
 
|2 heures
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