Difference between revisions of "Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC/Calendrier principal"

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| rowspan="2" |Lundi
 
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|Bienvenue à l’Accélérateur
 
|Bienvenue à l’Accélérateur
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|Équipe de produit requise
 
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Cadres supérieurs requis
 
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|Introduction à Miro
 
|Introduction à Miro
 
|1.5 heures
 
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|Renforcement de l’esprit d’équipe
 
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Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
 
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|Conception centrée sur la personne
 
|Conception centrée sur la personne
 
|1.5 heures
 
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|Mercredi
 
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|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
|Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème
 
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|Recherche d’utilisateurs
 
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|Leadership agile - préparer le terrain
 
|Leadership agile - préparer le terrain
 
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|Dîner‑causerie avec Liz
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Cadres supérieurs optionnels
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|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
|45 minutes
 
|Équipe de produit requise
 
|Équipe de produit requise
 
Cadres supérieurs requis
 
Cadres supérieurs requis
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|Dîner‑causerie avec Liz
 
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'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
 
'''Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :'''
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|Lundi
 
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|Méthode Agile 101
 
|Méthode Agile 101
 
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|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
|Définition des problème 3: portée et résultat du problème
 
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|Vendredi
 
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|Démonstration pratique
 
|Démonstration pratique
 
|1.5 heures
 
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|Lundi
 
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|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
|Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées
 
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| rowspan="2" |Mercredi
 
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|Évaluation et sélection des idées
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|Leadership agile - -un atelier
 
|Leadership agile - -un atelier
 
|3.5 heures
 
|3.5 heures
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
 
|Cadres supérieurs uniquement (requis)
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|Évaluation et sélection des idées
 
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|Transformer une idée en un concept
 
|Transformer une idée en un concept
 
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|Vendredi
 
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|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|Séance de suivi à la fin de la semaine
 
|45 minutes
 
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|Lundi
 
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|Outils et techniques de prototypage
 
|Outils et techniques de prototypage
 
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|Résultat du prototype lo‑fi
 
|Résultat du prototype lo‑fi
 
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|Démonstration pratique
 
|Démonstration pratique
 
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|Carnets de commandes et feuilles de route
 
|Carnets de commandes et feuilles de route
 
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|Équipe de produit requise
 
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|Réunion de cadres
 
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|Jeudi
 
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|Séance rétrospective après la conception
 
|Séance rétrospective après la conception
 
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''Journée du patrimoine (NS)''
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''Journée du patrimoine (YK)''
 
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|Leadership agile - un atelier
 
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|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
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|Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration
 
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|Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes)
 
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|Journée de démonstration
 
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|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
|Séance rétrospective après l’Accélérateur
 
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Revision as of 13:21, 16 December 2021


Accélérateur du numérique de l'EFPC - Calendrier complet

Semaine 1 (10 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h 30 - 11 h 30 HNE Bienvenue à l’Accélérateur 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

13 h 30 - 15 h HNE Introduction à Miro 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Mardi 13 h - 16h h HNE Renforcement de l’esprit d’équipe 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

.......... Conception centrée sur la personne 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Mercredi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 1: exploration de l’espace du problème 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Jeudi
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ deux heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 2 (17 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Définition des problèmes 2: identification des utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mardi 10 h - 12 h HNE Recherche d’utilisateurs 2 heures Équipe de produit requise
Mercredi 15 h - 16 h HNE Leadership agile - préparer le terrain 1 heure Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 12 h - 13 h HNE Dîner‑causerie avec Liz 1 heure Présence de l’équipe de produit optionnelle

Cadres supérieurs optionnels

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Travail d’équipe (environ trois heures) – équipe de produit uniquement (obligatoire)

Semaine 3 (24 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Méthode Agile 101 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Définition des problème 3: portée et résultat du problème 2 heures Équipe de produit requise
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Démonstration pratique 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Recherche sur les utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  2. Synthèse des utilisateurs – présence de l’équipe de produit obligatoire; présence des cadres supérieurs optionnels
  3. Rétroaction pour les équipes de produit (environ une heure) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 4 (31 jan)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 10 h - 12 h HNE Générer des questions de type "comment pourrions-nous" et des idées 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi 10 h - 12 h HNE Évaluation et sélection des idées 2 heures Équipe de produit requise
13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - -un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi 10 h - 12 h HNE Transformer une idée en un concept 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Semaine 5 (7 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE Outils et techniques de prototypage 2 heures Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi 13 h - 15 h HNE Résultat du prototype lo‑fi 2 heures Équipe de produit requise
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Démonstration pratique 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 6 (14 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi 13 h - 15 h HNE La gestion de produits 2 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Mardi
Mercredi 13 h - 15 h HNE Carnets de commandes et feuilles de route 2 heures Équipe de produit requise
........ Réunion de cadres 1. 5 heures Cadres supérieurs uniquement
Jeudi 13 h - 14 h 30 HNE Séance rétrospective après la conception 1.5 heures Équipe de produit uniquement (requise)
Vendredi 14 h - 14 h 30 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Préparation à la journée de présentation et examen (environ 1.5 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Travail d’équipe visant à améliorer le prototype (environ 3 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs (environ 5 heures) - Équipe de produit requise; présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 7 (21 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi Notez:

Jour de la Famille (ON, BC, AB, SK, NB)

Fête des Insulaires (PE)

Jour de Louis Riel (MB)

Journée du patrimoine (NS)

Mardi Bien conçus, bien compris (C250) Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Merdredi Bien conçus, bien compris (C250) Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Jeudi Bien conçus, bien compris (C250) Équipe de produit requise (1-2 par équipe)
Vendredi Notez:

Journée du patrimoine (YK)

14 h - 14 h 45 HNE Séance de suivi à la fin de la semaine 45 minutes Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise, présence des cadres supérieurs optionnels

Semaine 8 (28 fev)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi 13 h - 16 h 30 HNE Leadership agile - un atelier 3.5 heures Cadres supérieurs uniquement (requis)
Jeudi
Vendredi 13 h - 14 h 30 HNE Démonstration pratique 1.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels
  4. Séance rétrospective de l'équipe (environ 30 minutes à 1 heure) - Équipe de produit uniquement (requise)

Semaine 9 (7 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 45 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Démonstration pratique premier tour (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  2. Prototypage (environ 5 heures) - Équipe de produit requise
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 3 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 10 (14 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi À déterminer Encadrement relatif à la présentation qui aura lieu la journée de démonstration 30 minutes par équipe Équipe de produit requise
Mardi
Mercredi À déterminer Répétition de la journée de démonstration 1 heure Équipe de produit requise

Cadres supérieurs optionnels

Jeudi
Vendredi 13 h - 16 h HNE Démonstration pratique deuxieme tour (5 équipes) 3 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Les équipes consacreront aussi du temps à ce qui suit :

  1. Prototypage (environ 2.5 heures) - Équipe de produit requise
  2. Examen de la présentation qui aura lieu la journée de démonstration (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs requis
  3. Essais par les utilisateurs et synthèse (environ 2 heures) - Équipe de produit requise; cadres supérieurs optionnels

Semaine 11 (21 mars)

Jour de la semaine Heure Sujet Durée Participants
Lundi
Mardi
Mercredi À déterminer Journée de démonstration 2.5 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Jeudi 13 h - 15 h HNE Séance rétrospective après l’Accélérateur 2 heures Équipe de produit requise

Cadres supérieurs requis

Vendredi
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