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Programme de migration de la charge de travail (view source)
Revision as of 17:37, 12 August 2020
, 17:37, 12 August 2020no edit summary
Depuis son lancement officiel en 2018, le Programme de MCT a mis sur pied 14 projets actuellement en cours (six projets de la vague 1 et huit projets de la vague 2) :
Depuis son lancement officiel en 2018, le Programme de MCT a mis sur pied 14 projets actuellement en cours (six projets de la vague 1 et huit projets de la vague 2) :
[[File:Current Projects Table - French.jpg|left|thumb|731x731px]]
* Amélioration des services offerts aux Canadiens et aux Canadiennes grâce à une technologie numérique sécurisée permettant d’assurer la bonne exécution des différents programmes et services gouvernementaux et de protéger la vie privée des citoyens et des autres personnes qui interagissent avec le gouvernement;
* Amélioration des services offerts aux Canadiens et aux Canadiennes grâce à une technologie numérique sécurisée permettant d’assurer la bonne exécution des différents programmes et services gouvernementaux et de protéger la vie privée des citoyens et des autres personnes qui interagissent avec le gouvernement;
* Soutien à la [https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=32603 Politique sur les services et le numérique] du GC, qui énonce les modalités de gestion de la prestation de services, de l’information et des données, des technologies de l’information et de la cybersécurité à l’ère numérique par les organismes du gouvernement du Canada.
* Soutien à la [https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=32603 Politique sur les services et le numérique] du GC, qui énonce les modalités de gestion de la prestation de services, de l’information et des données, des technologies de l’information et de la cybersécurité à l’ère numérique par les organismes du gouvernement du Canada.
== '''Critères d’établissement des priorités''' ==
== '''Critères d’établissement des priorités''' ==
* '''Les infrastructures de TI à risque''' : Expiration de bail, infrastructure défaillante (y compris le réseau), pression liée aux installations, exigences en matière d’électricité, d’espace et de refroidissement, état des centres de données;
* '''Les infrastructures de TI à risque''' : Expiration de bail, infrastructure défaillante (y compris le réseau), pression liée aux installations, exigences en matière d’électricité, d’espace et de refroidissement, état des centres de données;
* '''Les applications à risque''' : Présence de charges de travail essentielles, état de préparation des clients à la migration (en particulier vers l’infonuagique), valeur opérationnelle élevée, haut niveau de risque technique.
* '''Les applications à risque''' : Présence de charges de travail essentielles, état de préparation des clients à la migration (en particulier vers l’infonuagique), valeur opérationnelle élevée, haut niveau de risque technique.
La hiérarchisation des projets de MCT requiert en dernier ressort l’approbation du dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada (DPI du GC), après avoir reçu l’aval des organes de gouvernance suivants :
La hiérarchisation des projets de MCT requiert en dernier ressort l’approbation du dirigeant principal de l’information du gouvernement du Canada (DPI du GC), après avoir reçu l’aval des organes de gouvernance suivants :
Après l’approbation d’un projet par les organes de gouvernance susmentionnés, le DPI du GC et le ministère participant concluent un protocole d’entente (PE).
Après l’approbation d’un projet par les organes de gouvernance susmentionnés, le DPI du GC et le ministère participant concluent un protocole d’entente (PE).
=== '''Gouvernance et processus d’approbation''' ===
[[File:Processus d’approbation des organes de gouvernance concernant l’établissement des priorités.jpg|thumb|left|670x670px]]
=== '''Processus étape par étape''' ===
[[en:Workload Migration (WLM) Program]]
[[File:Step by step process v2 (sans App. Mod) - French.jpg|left|thumb|718x718px]]
== '''Comment les ministères ou les organismes peuvent se préparer''' ==
[[File:How Departments or Agencies Can Prepare - French.jpg|left|thumb|639x639px]]
''La traduction française sera publiée prochainement''
Pour de plus amples renseignements sur les éléments à prendre en compte par les ministères ou organismes lors de l’élaboration de plans de migration (planification des investissements, soutien ministériel, disponibilité des fonds, etc., les ministères ou organismes peuvent communiquer avec leur responsable des relations avec les clients à SPC.
Pour de plus amples renseignements sur les éléments à prendre en compte par les ministères ou organismes lors de l’élaboration de plans de migration (planification des investissements, soutien ministériel, disponibilité des fonds, etc., les ministères ou organismes peuvent communiquer avec leur responsable des relations avec les clients à SPC.
== '''Leçons retenues''' ==
== '''Leçons retenues''' ==
* '''Faites part de vos préoccupations sans attendre.''' Tenez compte des coûts de surveillance et ayez une bonne compréhension des coûts à prévoir et surtout, exprimez sans tarder vos préoccupations au fournisseur afin qu’il puisse les examiner et apporter les ajustements nécessaires.
* '''Faites part de vos préoccupations sans attendre.''' Tenez compte des coûts de surveillance et ayez une bonne compréhension des coûts à prévoir et surtout, exprimez sans tarder vos préoccupations au fournisseur afin qu’il puisse les examiner et apporter les ajustements nécessaires.
* '''Soyez agiles.''' Les ministères doivent travailler avec une vision et un objectif précis, tout en gardant la souplesse nécessaire pour s’adapter à l’évolution constante du processus de migration vers l’infonuagique.
* '''Soyez agiles.''' Les ministères doivent travailler avec une vision et un objectif précis, tout en gardant la souplesse nécessaire pour s’adapter à l’évolution constante du processus de migration vers l’infonuagique.
== '''Foire aux questions (FAQ)''' ==
== '''Foire aux questions (FAQ)''' ==
Pour toute autre question ou tout commentaire, veuillez contacter notre [[Mailto:ssc.wlmengagement-engagementmct.spc@canada.ca| équipe de livraison du programme]].
Pour toute autre question ou tout commentaire, veuillez contacter notre [[Mailto:ssc.wlmengagement-engagementmct.spc@canada.ca| équipe de livraison du programme]].
== '''Références''' ==
== '''Références''' ==
