Difference between revisions of "Académie du numérique/Accélérateur du numérique EFPC"

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== <big>'''L'Accélérateur du numérique de l'EFPC'''</big> ==
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<h1 style="color:#3f2a56"><strong>Mot de bienvenue</strong></h1><big>Le programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC est une expérience d'apprentissage transformatrice qui aide les équipes établies à faire la transition vers de nouvelles méthodes de travail numériques. Le programme comprend une série d'ateliers dirigés, de rencontres et d'événements conçus pour mettre au point un prototype d'une solution centrée sur la personne permettant de résoudre un problème opérationnel actuel. Grâce à une combinaison d'interventions pratiques, d'apprentissage entre pairs, de coaching et de mentorat, les participants perfectionneront et mettront en pratique les méthodes Agile ainsi qu'en matière de conception et de gestion de produit en vue de remédier à un problème opérationnel auquel leur organisation est confrontée.</big><br><h1 style="color:#3f2a56"><div id="Overview"><strong>Aperçu du programme</strong></div></h1><big>Le programme comprend une série d'ateliers dirigés, de rencontres et d'événements. Le programme prend fin lorsque les équipes participent à la journée de présentation, qui constituent une occasion de raconter leur parcours d'apprentissage à d'autres fonctionnaires à l'échelle du gouvernement du Canada. Il n'est actuellement pas possible de s'inscrire au programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC. Pour obtenir de plus amples renseignements ou pour ajouter un nom à une liste d'attente en vue du prochain cycle, contactez l'équipe de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC à [mailto:accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca].</big>
  
<h1 style="color:#3f2a56"><strong>Mot de bienvenue</strong></h1><big>L’Accélérateur du numérique de l’EFPC est une expérience d’apprentissage transformatrice conçue pour les équipes de produit, y compris leurs dirigeants, qui souhaitent faire l’essai de méthodes plus collaboratives, plus ouvertes, plus centrées sur la personne et plus itératives pour définir les problèmes et trouver des solutions à l’ère du gouvernement moderne. Il combine des ateliers pratiques, de l’apprentissage entre pairs, de l’encadrement et du mentorat en vue d’appuyer les équipes alors qu’elles explorent de véritables problèmes opérationnels, créent des prototypes et testent des solutions auprès des utilisateurs.
 
L’Accélérateur s’appuie sur le succès des deux premières cohortes du programme Excellence de l’Académie du numérique de l’EFPC. Nous avons procédé à son lancement au printemps 2021 en recrutant des équipes entières et préétablies. Nous planifions actuellement la deuxième cohorte du programme de l’Accélérateur, qui débutera à l’hiver 2022.
 
</big>
 
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===  <big>Objectifs</big> ===
 
===  <big>Objectifs</big> ===
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| style="width:100%" | <div class="btn">'''<big><big>[https://www.csps-efpc.gc.ca/digital-academy/index-eng.aspx <span style="color:#3f2a56">Apprenez-en plus sur l’Académie du numérique de l’ÉFPC</span>]</big></big>'''<br>
+
| style="width:100%" | <div class="btn">'''<big><big>[https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000585/SitePages/Page-d'accueil.aspx <span style="color:#3f2a56">Apprenez davantage sur l’Académie du numérique de l’ÉFPC</span>]</big></big>'''<br>
 
</div>
 
</div>
 
<div style="text-align: center;"></div>
 
<div style="text-align: center;"></div>
 
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Team"><strong>Comment former votre équipe pour l'Accélérateur </strong></div></h1>
 
 
<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Overview"><strong>Aperçu du programme</strong></div></h1>[[File:Accelerator timeline .png|center|frameless|1193x1193px|alt=Digital accelerator overview of winter 2022 program]]
 
''French translation coming soon / traduction française à venir''
 
 
 
 
 
===<big>Intégration et renforcement des compétences (2 semaines)</big>===
 
 
 
* <big>Renforcement de l’esprit d’équipe</big>​
 
 
 
* <big>Séances sur les compétences</big>​
 
 
 
* <big>Présentation des nouveaux produits</big>
 
<br>
 
===<big>Exploration de la conception (3 semaines)</big> ===
 
 
 
*<big>Définition des problèmes</big>​
 
*<big>Idéation</big>​
 
*<big>Pensée conceptuelle et recherche par l’utilisateur</big> <br />
 
<br>
 
===<big>Apprentissage approfondi (2 semaines)</big>===
 
 
 
*<big>Possibilités d’apprentissage ciblé</big> ​
 
*<big>Planification des prototypes</big>​
 
*<big>Préparation en vue de la première présentation de promotion</big>
 
<br>
 
===<big>Élaboration du prototype (3 semaines)</big>===
 
 
 
*<big>Élaboration et mise à l’épreuve des prototypes avec les utilisateurs</big>
 
<br>
 
===<big>Suivi (3 à 6 mois)</big>===
 
 
 
*<big>Les produits progressent vers la phase bêta ou la production</big> ​
 
 
 
*<big>Accès aux coachs et aux mentors</big>​
 
 
 
*<big>Accès à la formation continue</big>
 
<br>
 
<br>
 
<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Team"><strong>À quoi les équipes de l’Accélérateur devraient-elles ressembler?</div></h1>
 
 
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|[[File:Lego - product team.png|left|frameless|alt=Decorative image - lego blocks]]
 
|[[File:Lego - product team.png|left|frameless|alt=Decorative image - lego blocks]]
 
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 +
 
=== <big>Équipe de produit</big> ===
 
=== <big>Équipe de produit</big> ===
* <big>5-10 personnes</big>
 
 
* <big>Diversifiée et multidisciplinaire</big>
 
* <big>Diversifiée et multidisciplinaire</big>
* <big>Composées de :</big>
 
**<big>1) experts en la matière du secteur d’activité ou du programme,</big> 
 
**<big>2) Analystes d’affaires, concepteurs ou gestionnaires de produit,</big> 
 
**<big>3) Concepteurs/développeurs de solutions (il pourrait s’agir de concepteurs techniques, de concepteurs de service, de décideurs politiques, etc.)</big>
 
  
* <big>Les équipes de produits travailler aux problèmes qu’ils doivent régler à plein temps durant l’Accélérateur et idéalement, restent ensemble une fois le projet terminé</big>
+
* <big>Les équipes de produits travaillent aux problèmes qu’ils doivent régler durant l’Accélérateur et idéalement, restent ensemble une fois le projet terminé</big>
 
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|[[File:Steering team.png|left|frameless|alt=Decorative image - steering wheel]]
 
|[[File:Steering team.png|left|frameless|alt=Decorative image - steering wheel]]
 
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=== <big>Product Team</big> ===
 
* <big>5-10 people</big>
 
* <big>Diverse & multidisciplinary</big>
 
* <big>Should bring together:</big>
 
**<big>1) Subject matter experts for the business line or program,</big> 
 
**<big>2) Business analysts, designers, or product management,</big> 
 
**<big>3) Solutions designers / developers (technical, service designers, policy makers, etc.)</big>
 
 
* <big>Product teams work on their problems <strong>full time</strong> during the Accelerator and ideally stay together once it is over</big>
 
|-
 
 
 
=== <big>Équipe de direction</big> ===
 
=== <big>Équipe de direction</big> ===
  
* <big>1 cadre champion qui participe à temps partiel aux activités liées à l’Accélérateur et soutient pleinement les travaux de l’équipe de produits</big>
+
* <big>Cadre champion qui participe aux activités liées à l’Accélérateur et soutient pleinement les travaux de l’équipe de produit</big>
* <big>2-4 autres cadre de soutien qui forment un organe de gouvernance et aident à soutenir les travaux de l’équipe au moyen : d’approbations, de directives, de déblocage, de rétroaction, de comptes rendus aux supérieurs, de financement</big>
+
* <big>Autres cadre de soutien qui forment un organe de gouvernance et aident à soutenir les travaux de l’équipe au moyen : d’approbations, de directives, de déblocage, de rétroaction, de comptes rendus aux supérieurs, de financement
 
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|[[File:Partners-enablers.png|left|frameless|alt=Decorative image - shaking hands]]
 
|[[File:Partners-enablers.png|left|frameless|alt=Decorative image - shaking hands]]
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=== <big>Partenaires ministériels</big> ===
 
=== <big>Partenaires ministériels</big> ===
  
* <big>Les personnes de votre organisation (ou de l’extérieur) qui soutiennent l’équipe de produit dans la mise en œuvre de sa solution.</big>
+
* <big>Les personnes de votre organisation (ou de l’extérieur) qui soutiennent l’équipe de produit dans la mise en œuvre de sa solution</big>
  
 
* <big>Il pourrait s’agir d’experts des Services ministériels, du domaine juridique, du domaine de la sécurité, des politiques, des communications ou autres types d’expertise</big>
 
* <big>Il pourrait s’agir d’experts des Services ministériels, du domaine juridique, du domaine de la sécurité, des politiques, des communications ou autres types d’expertise</big>
 
|}
 
|}
<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Right Problems"><strong>Problèmes adéquats pour l’Accélérateur</strong></div></h1>
+
<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Right Problems"><strong>Des "bons" problèmes pour l’Accélérateur du numérique</strong></div></h1>
''French translation coming soon / traduction française à venir''
 
 
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|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>An actual problem – process, service, issue, or challenge – to be improved</big>
+
|<big>ou des défis concrets (un processus, un service à améliorer)</big>
 
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|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Doesn’t have an obvious, simple solution</big>
+
|<big>pour lesquels il n’y a pas de solution simple et évidente</big>
 
|-
 
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|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has room for exploration, space to pivot, and flexible timelines</big>
+
|<big>qui laissent place à l’exploration, qui permettent l’adaptation et sont assortis d’échéances souples</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has a team that will continue to work on a solution once the accelerator ends</big>
+
|<big>qui disposent d'une équipe qui continuera à travailler sur une solution après la fin du programme</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Is related to the core work of your organization – internal or external</big>
+
|<big>qui sont liés au travail principal de votre organisation, interne ou externe</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has a business owner open to solution ideas that go beyond the usual</big>
+
|<big>qui disposent d'un propriétaire d'entreprise ouvert aux idées de solutions qui sortent de l’ordinaire</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has usable and accessible data to inform exploration and solutions</big>
+
|<big>qui disposent de données utilisables (et accessibles) pour orienter l'exploration et les solutions</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has the potential to change how people think about and do work</big>
+
|<big>qui peuvent changer la façon dont les gens pensent et font leur travail</big>
 
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|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has organizational support and buy-in</big>
+
|<big>qui bénéficient du soutien et de la participation de l’organisation</big>
 
|-
 
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|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has access to users to co-design, explore, and gather insights from</big>
+
|<big>qui sont liés à des utilisateurs auprès de qui la co-conception, l’exploration et l’obtention d’avis sont possibles</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Can be explored and shared publicly, with a team who can work in the open</big>
+
|<big>qui peuvent être explorés et être diffusés, et dont les membres de l’équipe peuvent travailler ouvertement</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
 
|[[File:Checkmark.png|left|frameless|50x50px|alt=checkmark]]
|<big>Has a manageable scope</big>
+
|<big>dont la portée est gérable</big>
 
|}
 
|}
  
  
=== <big>Quel problème ''n’est pas'' adéquat?</big> ===
+
=== <big>Quels problèmes ne sont "pas bons"?</big> ===
 
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|+
 
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|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>A pre-determined solution</big>
+
|<big>qui ont une solution prédéterminée</big>
 
|-
 
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|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>A large-scale complex problem with many dependent pieces</big>
+
|<big>qui sont complexes et de grande envergure et compte de nombreux éléments dépendants</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>A pre-existing project with fixed timelines and requirements</big>
+
|<big>qui sont des projets préexistants assortis de délais fixes et d’exigences</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>A team that will not continue working on their solution post-Accelerator</big>
+
|<big>dont l’équipe ne continuera à travailler sur une solution après la fin de l'Accélérateur</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>No access to users to collaborate with or be informed by</big>
+
|<big>qui ne disposent pas d’utilisateurs avec qui collaborer ou de qui obtenir des avis</big>
 
|-
 
|-
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
 
|[[File:Accelerator x.png|left|frameless|50x50px|alt=x]]
|<big>Is classified and/or cannot be shared openly with other teams or the broader public service</big>
+
|<big>qui sont classifiés et/ou ne peuvent être diffusés aux autres équipes ou à l’ensemble de la fonction publique</big>
 
|}
 
|}
<br><h1 style="color:#3f2a56"><div id="Cohort 1"><strong>Histoire de l’Accélérateur</strong></div></h1>
+
<br><h1 style="color:#3f2a56"><div id="Intake"><strong>Processus d’inscription</strong></div></h1>
<big>Au printemps 2021, l’EFPC a accueilli la première cohorte d’équipes d’accélérateurs dans le cadre d’une expérience d’apprentissage pratique et entièrement virtuelle de 13 semaines. Au total, cinq équipes issues des quatre ministères suivants y ont participé :</big>  
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==== <big>Contactez-nous pour organiser une session d'information sur l'Accélérateur du numérique pour votre équipe!</big> ====
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<big>[[:File:CSPS Accelerator Info Sessions - Cohort 2 (EN).pdf|<u>Présentation pour la séances d’information (anglais)</u>]]</big>
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<big>[[:File:CSPS Accelerator Info Sessions - Cohort 2 (FR).pdf|<u>Présentation pour la séance d’information (français)</u>]]</big>
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<big>[[:File:Accélérateur du numérique de l'EFPC - Guide de participation à l’expérience de cohorte et Entente d'engagement (2023-2024).pdf|Guide de participation à l’expérience de cohorte et Entente d'engagement de Accélérateur du numérique de l'EFPC (français)]]</big>
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 +
== '''Il n'est actuellement pas possible de s'inscrire au programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC. Pour obtenir de plus amples renseignements ou pour ajouter un nom à une liste d'attente en vue du prochain cycle, contactez l'équipe de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC à [mailto:accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca].''' ==
 +
<br><h1 style="color:#3f2a56"><div id="Cohort 1"><strong>Histoire de l’Accélérateur du numérique</strong></div></h1>
 +
<big>Au printemps 2021, l’EFPC a accueilli la première cohorte d’équipes de l'Accélérateur du numérique dans le cadre d’une expérience d’apprentissage pratique et entièrement virtuelle de 13 semaines. Au total, cinq équipes issues des quatre ministères suivants y ont participé :</big>  
  
 
* <big>Agence du revenu du Canada (ARC)</big>  
 
* <big>Agence du revenu du Canada (ARC)</big>  
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[[CSPS Digital Academy/CSPS Digital Accelerator/Team 5 - DFO|<big><u>Équipe MPO – Amélioration de l’expérience de bienvenue</u></big>]]  <br>
 
[[CSPS Digital Academy/CSPS Digital Accelerator/Team 5 - DFO|<big><u>Équipe MPO – Amélioration de l’expérience de bienvenue</u></big>]]  <br>
 
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<br>'''Témoignages de notre première cohorte. [https://www.youtube.com/watch?v=aEr0K-2qKgE&list=PLNnlBXQ3s_AnimFcImt0b7tiO8P5qrAOF&index=3 <u>Regardez-la ici!</u>]'''
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Au cours de l'hiver 2022, l'EFPC a accueilli une deuxième cohorte d'équipes de l'Accélérateur du numérique pour une expérience d'apprentissage pratique de 11 semaines, entièrement virtuelle.   
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Huit équipes ont participé, provenant de sept ministères différents :   
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* l'Agence du revenu du Canada  
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* Ministère des Pêches et des Océans  
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* Services aux Autochtones du Canada  
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* École de la fonction publique du Canada  
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* Transports Canada  
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* Emploi et développement social Canada  
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* Innovation, science et développement économique Canada  
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Dans cette cohorte, les équipes se sont concentrées sur l'amélioration d'un portail libre-service, la collecte de données propres et cohérentes pour rendre compte de l'engagement, l'adaptation du travail de science des données pour attirer de nouveaux talents, la création d'appareils plus sûrs pour les besoins des employés, la refonte d'une interface Web, l'amélioration du processus de gestion des données, la centralisation d'un produit de rapport pour les analystes d'affaires afin de rendre les données et les aperçus accessibles et de faire des rapports, et le processus d'orientation pour les auditeurs sur le terrain et les conseillers techniques.   
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À la fin du programme, les équipes ont pu travailler avec des outils numériques et de nouvelles approches, devenir des fonctionnaires plus à l'aise dans la sphère numérique et chaque équipe a présenté des démos de leurs solutions proposées à plus de 600 fonctionnaires de tout le pays qui ont participé à la journée de démonstration de l'accélérateur numérique de l'EFPC.    
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<big>[https://collaboratevideo.net/csps-efpc/2022-03-23r Regardez la Journée de démonstration 2022 ici! *Il est important de noter que l'enregistrement de cette session n'est disponible que dans la langue qui a été utilisée lors de l'événement.]</big>
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Our Team"><strong>Équipe de l’Accélérateur du numérique de l’EFPC</strong></div></h1>
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[[File:Digital Accelerator - Team Banner FR.jpg|alt=|left|frameless|1500x1500px]]
 
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Partners"><strong>Partenaires</strong></div></h1>
 
<big>Nous remercions nos partenaires actuels pour leur soutien. Si votre équipe souhaite se joindre au programme de l’Accélérateur, n’hésitez pas à communiquer avec nous pour en discuter. La participation à l’Accélérateur commence par un partenariat. Nous sommes impatients de travailler avec vous!</big>
 
 
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|[[File:National defence.png|left|frameless|alt=National Defence logo]]
 
 
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|[[File:CRA.jpg|left|frameless|384x384px|alt=Canada Revenue Agency logo]]
 
 
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|[[File:Transport Canada.jpg|left|frameless|alt=Transport Canada logo]]
 
 
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|[[File:Fisheries and Oceans Canada.jpg|left|frameless|415x415px|alt=Fisheries and Oceans Canada logo]]
 
 
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|}
 
 
<br>
 
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<h1 style="color:#3f2a56"><div id="Our Team"><strong>Équipe de l’Accélérateur du numérique de l’EFPC</strong></div></h1>
 
{|
 
|+
 
|
 
<center>[[File:Nick-bitmoji.jpg|center|frameless|alt=Nick Scott avatar]]</center>
 
 
<center><strong>[mailto:nicholas.scott@csps-efpc.gc.ca Nick Scott]</strong></center>
 
 
<center><strong>Executive Lead</strong></center>
 
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<center><strong>[mailto:zoe.langevin@csps-efpc.gc.ca Zoe Langevin]</strong></center>
 
 
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|<center>[[File:Robyn bitmoji.jpg|left|frameless|alt=Robyn Paton avatar|170x170px]]</center>
 
 
<center><strong>[mailto:robyn.paton@csps-efpc.gc.ca Robyn Paton]</strong></center>
 
 
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|<center>[[File:Val-bitmoji.jpg|center|frameless|alt=Val Gaudreault avatar]]</center>
 
 
<center><strong>[mailto:valerie.gaudreault2@csps-efpc.gc.ca Val Gaudreault]</strong></center>
 
 
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<center><strong>[mailto:christina.bondi@csps-efpc.gc.ca Christina Bondi]</strong></center>
 
  
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Pour toute question sur l'Accélérateur du numérique, contactez-nous au [mailto:csps.accelerator-accelerateur.efpc@canada.ca l'Accélérateur du numérique de l'EFPC.]
|<center>[[File:Khalid - bitmoji.png|center|frameless|170x170px|alt=Khalid Egeh avatar]]</center>
 
 
 
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Pour des questions d'ordre général, contactez [mailto:csps.accelerator-accelerateur.efpc@canada.ca l'Accélérateur du numérique de l'EFPC.]
 
  
 
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Aperçu du programme Former votre équipe Choisir votre problème Processus d’inscription Histoire de l’accélérateur Partenaires Notre équipe


L'Accélérateur du numérique de l'EFPC

Mot de bienvenue

Le programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC est une expérience d'apprentissage transformatrice qui aide les équipes établies à faire la transition vers de nouvelles méthodes de travail numériques. Le programme comprend une série d'ateliers dirigés, de rencontres et d'événements conçus pour mettre au point un prototype d'une solution centrée sur la personne permettant de résoudre un problème opérationnel actuel. Grâce à une combinaison d'interventions pratiques, d'apprentissage entre pairs, de coaching et de mentorat, les participants perfectionneront et mettront en pratique les méthodes Agile ainsi qu'en matière de conception et de gestion de produit en vue de remédier à un problème opérationnel auquel leur organisation est confrontée.

Aperçu du programme

Le programme comprend une série d'ateliers dirigés, de rencontres et d'événements. Le programme prend fin lorsque les équipes participent à la journée de présentation, qui constituent une occasion de raconter leur parcours d'apprentissage à d'autres fonctionnaires à l'échelle du gouvernement du Canada. Il n'est actuellement pas possible de s'inscrire au programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC. Pour obtenir de plus amples renseignements ou pour ajouter un nom à une liste d'attente en vue du prochain cycle, contactez l'équipe de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC à accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca.


Objectifs

Decorative image - hand using a pencil to write
Apprentissage par la pratique

Les équipes bénéficient d’occasions concrètes de mettre en pratique leurs nouvelles compétences grâce à la conception, au prototypage et à la mise à l’essai de solutions qui répondent à un vrai problème opérationnel touchant leur ministère.

Decorative image - a lock unlocked
Faire tomber les barrières
Nous cherchons à faire tomber les barrières dans notre façon de travailler, de collaborer, d’apprendre et d’innover. L’Accélérateur est constamment en train d’explorer, de mettre au point et de tester une variété d’outils, de ressources, d’ateliers et d’activités afin de créer des équipes plus à l’aise avec les technologies numériques au sein de la fonction publique.


Decorative image - muscle
Changer en toute confiance
La modernisation exige des changements, et nous reconnaissons l’importance de changer en toute confiance. Si les gens sont d’abord mis en confiance, ils pourraient être plus disposés à accepter le changement et à participer plus activement à sa création.


Decorative image - four hands connected
Collaborer pour réussir
La collaboration est essentielle à la recherche et au prototypage réussis de solutions tout au long du programme de l’Accélérateur. Nous sommes constamment en train d’explorer et de tester une variété d’outils, d’activités et d’ateliers qui favorisent la collaboration.

Decorative image - three people with a lightbulb on top of their heads
Concevoir une expérience habilitante

Les meilleurs produits et services sont centrés sur la personne et conçus pour et avec les utilisateurs. Ce principe s’applique aussi à l’Accélérateur. Nous concevons des expériences en pensant à nos participants, et nous les soutenons à chaque étape du processus en leur offrant un encadrement et du mentorat afin qu’ils vivent une expérience enrichissante et habilitante. Nous donnons aux équipes les compétences et les outils dont elles ont besoin pour modifier leur façon de travailler, de créer et d’échanger.



Comment former votre équipe pour l'Accélérateur

Decorative image - lego blocks

Équipe de produit

  • Diversifiée et multidisciplinaire
  • Les équipes de produits travaillent aux problèmes qu’ils doivent régler durant l’Accélérateur et idéalement, restent ensemble une fois le projet terminé
Decorative image - steering wheel

Équipe de direction

  • Cadre champion qui participe aux activités liées à l’Accélérateur et soutient pleinement les travaux de l’équipe de produit
  • Autres cadre de soutien qui forment un organe de gouvernance et aident à soutenir les travaux de l’équipe au moyen : d’approbations, de directives, de déblocage, de rétroaction, de comptes rendus aux supérieurs, de financement
Decorative image - shaking hands

Partenaires ministériels

  • Les personnes de votre organisation (ou de l’extérieur) qui soutiennent l’équipe de produit dans la mise en œuvre de sa solution
  • Il pourrait s’agir d’experts des Services ministériels, du domaine juridique, du domaine de la sécurité, des politiques, des communications ou autres types d’expertise

Des "bons" problèmes pour l’Accélérateur du numérique

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ou des défis concrets (un processus, un service à améliorer)
checkmark
pour lesquels il n’y a pas de solution simple et évidente
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qui laissent place à l’exploration, qui permettent l’adaptation et sont assortis d’échéances souples
checkmark
qui disposent d'une équipe qui continuera à travailler sur une solution après la fin du programme
checkmark
qui sont liés au travail principal de votre organisation, interne ou externe
checkmark
qui disposent d'un propriétaire d'entreprise ouvert aux idées de solutions qui sortent de l’ordinaire
checkmark
qui disposent de données utilisables (et accessibles) pour orienter l'exploration et les solutions
checkmark
qui peuvent changer la façon dont les gens pensent et font leur travail
checkmark
qui bénéficient du soutien et de la participation de l’organisation
checkmark
qui sont liés à des utilisateurs auprès de qui la co-conception, l’exploration et l’obtention d’avis sont possibles
checkmark
qui peuvent être explorés et être diffusés, et dont les membres de l’équipe peuvent travailler ouvertement
checkmark
dont la portée est gérable


Quels problèmes ne sont "pas bons"?

x
qui ont une solution prédéterminée
x
qui sont complexes et de grande envergure et compte de nombreux éléments dépendants
x
qui sont des projets préexistants assortis de délais fixes et d’exigences
x
dont l’équipe ne continuera à travailler sur une solution après la fin de l'Accélérateur
x
qui ne disposent pas d’utilisateurs avec qui collaborer ou de qui obtenir des avis
x
qui sont classifiés et/ou ne peuvent être diffusés aux autres équipes ou à l’ensemble de la fonction publique

Processus d’inscription

Contactez-nous pour organiser une session d'information sur l'Accélérateur du numérique pour votre équipe!

Présentation pour la séances d’information (anglais)

Présentation pour la séance d’information (français)

Guide de participation à l’expérience de cohorte et Entente d'engagement de Accélérateur du numérique de l'EFPC (français)

Il n'est actuellement pas possible de s'inscrire au programme de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC. Pour obtenir de plus amples renseignements ou pour ajouter un nom à une liste d'attente en vue du prochain cycle, contactez l'équipe de l'Accélérateur du numérique de l'EFPC à accelerator-accelerateur@csps-efpc.gc.ca.


Histoire de l’Accélérateur du numérique

Au printemps 2021, l’EFPC a accueilli la première cohorte d’équipes de l'Accélérateur du numérique dans le cadre d’une expérience d’apprentissage pratique et entièrement virtuelle de 13 semaines. Au total, cinq équipes issues des quatre ministères suivants y ont participé :

  • Agence du revenu du Canada (ARC)
  • Ministère des Pêches et des Océans (MPO)
  • Ministère de la Défense nationale (MDN)
  • École de la fonction publique du Canada


Les équipes de cette cohorte se sont concentrées sur les défis et les solutions internes, notamment l’accueil des nouveaux employés, la simplification des processus d’approvisionnement, l’amélioration de l’accès interne aux données, le soutien à la formation et à l’apprentissage des employés, et la prise de décisions opérationnelles à l’aide de données et de renseignements.


Les participants ont travaillé en équipe pour cerner les besoins de leurs utilisateurs, améliorer leurs compétences numériques, explorer les problèmes sous plusieurs angles, trouver différentes pistes de solution, créer des prototypes et faire des essais auprès des utilisateurs. À la fin du programme, les équipes ont présenté leurs solutions à plus de 400 fonctionnaires de tout le pays qui ont participé à la journée de démonstration.


Vous souhaitez en apprendre davantage sur les solutions et les expériences des équipes? Cliquez sur les liens ci dessous.


Équipe MDN Armée – Transformation numérique de l’Armée canadienne

Équipe ARC – Zone d’apprentissage de l’ARC

Équipe EFPC – Portail en matière d’approvisionnement

Équipe MPO – Amélioration de l’expérience de bienvenue  


Témoignages de notre première cohorte. Regardez-la ici!


Au cours de l'hiver 2022, l'EFPC a accueilli une deuxième cohorte d'équipes de l'Accélérateur du numérique pour une expérience d'apprentissage pratique de 11 semaines, entièrement virtuelle.   


Huit équipes ont participé, provenant de sept ministères différents :   

  • l'Agence du revenu du Canada  
  • Ministère des Pêches et des Océans  
  • Services aux Autochtones du Canada  
  • École de la fonction publique du Canada  
  • Transports Canada  
  • Emploi et développement social Canada  
  • Innovation, science et développement économique Canada  


Dans cette cohorte, les équipes se sont concentrées sur l'amélioration d'un portail libre-service, la collecte de données propres et cohérentes pour rendre compte de l'engagement, l'adaptation du travail de science des données pour attirer de nouveaux talents, la création d'appareils plus sûrs pour les besoins des employés, la refonte d'une interface Web, l'amélioration du processus de gestion des données, la centralisation d'un produit de rapport pour les analystes d'affaires afin de rendre les données et les aperçus accessibles et de faire des rapports, et le processus d'orientation pour les auditeurs sur le terrain et les conseillers techniques.   


À la fin du programme, les équipes ont pu travailler avec des outils numériques et de nouvelles approches, devenir des fonctionnaires plus à l'aise dans la sphère numérique et chaque équipe a présenté des démos de leurs solutions proposées à plus de 600 fonctionnaires de tout le pays qui ont participé à la journée de démonstration de l'accélérateur numérique de l'EFPC.    

 

Regardez la Journée de démonstration 2022 ici! *Il est important de noter que l'enregistrement de cette session n'est disponible que dans la langue qui a été utilisée lors de l'événement.





Équipe de l’Accélérateur du numérique de l’EFPC















Pour toute question sur l'Accélérateur du numérique, contactez-nous au l'Accélérateur du numérique de l'EFPC.




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