Difference between revisions of "Comment faire preuve de résilience dans votre carrière avec la docteure Helen Ofosu"
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| + | <big>L'événement a permis d’explorer les concepts de résilience professionnelle, en s'attaquant en particulier à la cause profonde du syndrome de l'imposteur, un phénomène omniprésent sur le lieu de travail. Helen a décomposé ce phénomène en montrant comment il se manifeste à la fois par une lutte interne de doute de soi et par des pressions externes imposées par les normes et les préjugés de la société. Grâce à ses explications pertinentes, les participants ont pu comprendre les effets néfastes du syndrome de l'imposteur sur la progression de la carrière</big> | ||
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| − | <big> | + | <big>En effet, en s'engageant dans les brillantes réflexions de la docteure Helen, les membres ont pu construire leur boîte à outils de résilience. Le livre permet de déchiffrer les signes révélateurs d'un lieu de travail difficile et d'apprendre à reconnaître quand un changement est nécessaire dans son poste actuel. Ces informations inestimables sont destinées à aider les professionnels à gérer leur carrière au sein du service public. Helen a souligné qu'il est important de rester fidèle à soi-même, de privilégier l'authenticité à la conformité et de cultiver des relations significatives. Ce sont là les véritables moteurs d'un changement révolutionnaire et d'un progrès dans la fonction publique. </big> |
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| + | <big>Helen a également abordé l'importance du mentorat et du parrainage en tant qu'outils permettant d'éliminer les obstacles au sein de l'équipe de défense et de la fonction publique fédérale. Les obstacles se manifestent de différentes manières et les groupes marginalisés y sont confrontés de manière disproportionnée. C'est pourquoi il est important que les dirigeants soutiennent les programmes de mentorat et de parrainage. Dans le même ordre d'idées, les membres sont encouragés à rejoindre des réseaux et à cultiver des relations avec des mentors/mentorés afin de favoriser leur développement professionnel. Comme l'a dit la Docteure Helen, "ce n'est généralement pas la personne la plus intelligente qui réussit dans son travail, mais plutôt celle qui noue de bonnes relations".</big> | ||
| + | <big>Les discussions ont été génératives et inclusives, permettant la participation, ainsi que la compréhension de la manière de réussir et de construire la résilience sur le lieu de travail. Le bureau de la diversité et de l'inclusion du Groupe des Matériels ne s'est pas contenté d'animer un club de lecture ; il a orchestré une expérience transformatrice pour tous, en lançant des conversations courageuses qui ont invité les membres les plus divers à apporter leur contribution. </big> | ||
| + | <big>Dans un monde caractérisé par un flux perpétuel et l'incertitude, l'engagement du Groupe des Matériels à favoriser la résilience est une lueur d'espoir - un témoignage de son dévouement inébranlable à la promotion d'un environnement de travail inclusif et stimulant. En tant qu'individus armés des outils de la résilience et soutenus par une communauté de soutien, l'avenir nous réserve des possibilités illimitées de croissance, d'épanouissement et de réussite collective.</big> | ||
| − | + | == D’autres lectures suggérées par le bureau de la Diversité et de l’Inclusion : == | |
| + | === Cultiver la sécurité psychologique grâce à un leadership inclusif - Récapitulation du programme du cercle de mentorat "Diriger en élevant les autres’ === | ||
| + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/cultivating-psychological-safety-through-inclusive-leadership.html | ||
| − | + | === Mobiliser le parrainage pour une main d'œuvre équitable - Perspectives du programme Diriger en élevant les autres 2023 === | |
| + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/11/mobilising-sponsor.html | ||
| − | + | === Faits saillants de l’évènement du lancement du Programme des cercles de mentorat : Diriger en élevant les autres. === | |
| − | + | https://www.canada.ca/en/department-national-defence/maple-leaf/defence/2023/10/highlights-lifting-as-you-lead-mentoring-circles-launch-event.html | |
Revision as of 09:18, 26 August 2024
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Comment faire preuve de résilience dans votre carrière avec la docteure Helen Ofosu
Le 11 avril 2024, le bureau de la diversité et de l'inclusion du groupe des matériels a organisé un club de lecture sur le thème "Comment faire preuve de résilience dans votre carrière : Faire face aux obstacles au travail", avec l'auteur estimé, la docteure Helen Ofosu, une psychologue primée et réputée pour ses idées sur la dynamique du lieu de travail.
L'événement a permis d’explorer les concepts de résilience professionnelle, en s'attaquant en particulier à la cause profonde du syndrome de l'imposteur, un phénomène omniprésent sur le lieu de travail. Helen a décomposé ce phénomène en montrant comment il se manifeste à la fois par une lutte interne de doute de soi et par des pressions externes imposées par les normes et les préjugés de la société. Grâce à ses explications pertinentes, les participants ont pu comprendre les effets néfastes du syndrome de l'imposteur sur la progression de la carrière
La discussion du club de lecture s'est également concentrée sur le concept de micro-bienveillance, une notion qui résume le pouvoir des petits gestes pour favoriser l'inclusion et l'appartenance sur le lieu de travail. Les membres ont été incités à adopter la micro-bienveillance comme stratégie proactive pour contrer l'impact corrosif des microagressions et cultiver une culture de la compassion et du soutien. De tels enseignements font progresser l'équipe de défense, mobilisant les membres en tant que co-conspirateurs du changement sur le lieu de travail.
En effet, en s'engageant dans les brillantes réflexions de la docteure Helen, les membres ont pu construire leur boîte à outils de résilience. Le livre permet de déchiffrer les signes révélateurs d'un lieu de travail difficile et d'apprendre à reconnaître quand un changement est nécessaire dans son poste actuel. Ces informations inestimables sont destinées à aider les professionnels à gérer leur carrière au sein du service public. Helen a souligné qu'il est important de rester fidèle à soi-même, de privilégier l'authenticité à la conformité et de cultiver des relations significatives. Ce sont là les véritables moteurs d'un changement révolutionnaire et d'un progrès dans la fonction publique.
Helen a également abordé l'importance du mentorat et du parrainage en tant qu'outils permettant d'éliminer les obstacles au sein de l'équipe de défense et de la fonction publique fédérale. Les obstacles se manifestent de différentes manières et les groupes marginalisés y sont confrontés de manière disproportionnée. C'est pourquoi il est important que les dirigeants soutiennent les programmes de mentorat et de parrainage. Dans le même ordre d'idées, les membres sont encouragés à rejoindre des réseaux et à cultiver des relations avec des mentors/mentorés afin de favoriser leur développement professionnel. Comme l'a dit la Docteure Helen, "ce n'est généralement pas la personne la plus intelligente qui réussit dans son travail, mais plutôt celle qui noue de bonnes relations". Les discussions ont été génératives et inclusives, permettant la participation, ainsi que la compréhension de la manière de réussir et de construire la résilience sur le lieu de travail. Le bureau de la diversité et de l'inclusion du Groupe des Matériels ne s'est pas contenté d'animer un club de lecture ; il a orchestré une expérience transformatrice pour tous, en lançant des conversations courageuses qui ont invité les membres les plus divers à apporter leur contribution.
Dans un monde caractérisé par un flux perpétuel et l'incertitude, l'engagement du Groupe des Matériels à favoriser la résilience est une lueur d'espoir - un témoignage de son dévouement inébranlable à la promotion d'un environnement de travail inclusif et stimulant. En tant qu'individus armés des outils de la résilience et soutenus par une communauté de soutien, l'avenir nous réserve des possibilités illimitées de croissance, d'épanouissement et de réussite collective.
