Difference between revisions of "Catherine Goueth - DEAPCM"
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=='''Quels objectifs ou aspirations spécifiques espérez-vous atteindre grâce à cette expérience ?'''== | =='''Quels objectifs ou aspirations spécifiques espérez-vous atteindre grâce à cette expérience ?'''== | ||
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| − | =='''<big> | + | =='''<big>Votre vision du leadership - et de qui peut être un leader - a-t-elle changé ?</big>'''== |
| − | <big> | + | <big>Oui, tout le monde peut acquérir les aptitudes de leadership et les appliquer où qu'il soit.</big> |
| − | =='''<big> | + | =='''<big>Envisagez-vous votre carrière dans la fonction publique différemment après avoir participé au programme ?</big>'''== |
| − | <big> | + | <big>Oui, avec beaucoup d'espoir et de bagages pour mieux cheminer dans la fonction publique.</big> |
== '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' == | == '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' == | ||
| − | <big> | + | <big>Je suis heureuse d'avoir appris et surtout d'être désormais sur le réseau de la formation continue.</big> |
== '''Cohorte 4 - Candidature''' == | == '''Cohorte 4 - Candidature''' == | ||
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_-_Catherine_Jeanne_F_Goueth_(1).jpg)
Identités de Catherine
Linked In
Qu'est-ce qui vous a motivé à rejoindre Diriger en élevant les autres ?
La devise du programme : Connecter, Élever, Inspirer m'a interpellé. J'étais donc curieuse d'apprendre comment elle s'applique.
Comment pensez-vous que votre participation contribuera à votre développement professionnel ?
Les apprentissages à travers les lectures, les masterclass, et le partage d'expérience des membres m'ont outillé dans ma communication avec les collègues et mon gestionnaire, et j'ai particulièrement aimé les outils et techniques à appliquer à propos de la gestion de changement et l'art de la négociation.
Quels objectifs ou aspirations spécifiques espérez-vous atteindre grâce à cette expérience ?
Je veux contribuer à faire connaître le programme autour de moi afin que plusieurs employés puissent acquérir les notions qui aident à atteindre la réelle inclusion qui passe par l'acquisition des outils et le changement des comportements.
Comment pensez-vous que le mentorat et le parrainage peuvent améliorer vos compétences en matière de leadership dans le service public ?
Le mentorat va me permettre d'explorer les voies que je ne connaissais pas, il va aussi m'aider à chercher à atteindre mes objectifs.
Quels sont les points forts ou les perspectives uniques que vous apportez à vos cercles et qui peuvent bénéficier aux autres ?
Je recommande de s'entourer de ceux qui nous écoutent, nous entendent et nous accompagnent dans notre différence.
Comment définiriez-vous le succès pour vous-même à la fin de ce programme ?
Mon succès est la connection à un grand nombre d'employés (divers rang) en très peu de temps, l'accès à une bibliothèque et mon engagement à la promotion de la diversité et l'inclusion.
Votre vision du leadership - et de qui peut être un leader - a-t-elle changé ?
Oui, tout le monde peut acquérir les aptitudes de leadership et les appliquer où qu'il soit.
Envisagez-vous votre carrière dans la fonction publique différemment après avoir participé au programme ?
Oui, avec beaucoup d'espoir et de bagages pour mieux cheminer dans la fonction publique.
Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?
Je suis heureuse d'avoir appris et surtout d'être désormais sur le réseau de la formation continue.
Cohorte 4 - Candidature
Souhaitez-vous rejoindre un réseau croissant d'apprenants enthousiastes, de leaders visionnaires et d'auditeurs engagés ? Êtes-vous à la recherche d'une expérience qui vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour prendre des mesures significatives en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion ?
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