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LLMC Cohort 3 Graduation Transcript - DEAPCM cohorte 3 transcription du remise des diplômes (view source)
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'''<big>[[Diversity and Inclusion Office|Homepage]] | [[Le bureau de diversité et inclusion|Page principal]] | [[Lifting as You Lead Mentoring Circles Program 2023|LLMC 2023]] | [[Diriger en élevant les autres: Programme des cercles de mentorat 2023|DEAPCM 2023]]</big>'''[[File:Graduation ENG UseThisOne.png|center|frameless|890x890px]]
== Recording | Enregistrement ==
== Graduation Recording | Enregistrement du Remise des dimplômes ==
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Hello and welcome, everyone! My name is Samantha Moonsammy, and I am the founder of the Lifting as you Lead Mentoring Circles Program, and I am the L1 Section Head for Diversity and Inclusion. For me, this position is more than just a job. I am intrinsically motivated by people and building a culture of excellence. But I am more than just my job title. I am a partner, a mother to boys of Afro-Indo Caribbean identities, an immigrant, a friend, a sister and a daughter. I am a co-conspirator for positive change, and I use my influence every day to lift people higher. To increase accessibility for our audience members with no vision, low vision, or vision impairment, I will describe myself. I am a brown woman with dark brown hair. I’m wearing a black and red top and my pronouns are she/her.
Congratulations on successfully completing the Lifting as you Lead Mentoring Circles (LLMC) program! Through LLMC, you CONNECTED, ELEVATED, and INSPIRED fellow members of the Federal Public Service. The LLMC movement reminds us that there’s power in people coming together from coast to coast to coast.
Graduates! Congratulations on successfully completing the Lifting as you Lead Mentoring Circles (LLMC) program! Through LLMC, you CONNECTED, ELEVATED, and INSPIRED fellow members of the Federal Public Service. The LLMC movement reminds us that there’s power in people coming together from coast to coast to coast.
Throughout the event, valuable links and messages from our team will be posted in the chat.
Throughout the event, valuable links and messages from our team will be posted in the chat. In the chat now, you’ll see a link to a bilingual transcript we have created to increase accessibility to today’s event.
Bonjour et bienvenue à tous ! Je m'appelle Samantha Moonsammy et je suis la responsable de la section L1 pour la diversité et l'inclusion. Pour moi, ce poste est bien plus qu'un simple travail. Je suis intrinsèquement motivée par les personnes et la construction d'une culture d'excellence. Mais je suis bien plus que mon titre professionnel. Je suis une partenaire, une mère de garçons ayant des identités afro-indo-caribéennes, une immigrante, une amie, une sœur et une fille. Je suis une co-conspiratrice pour le changement positif, et j'utilise mon influence chaque jour pour élever les gens. Afin d'améliorer l'accessibilité pour les membres de notre public qui sont sans vision, malvoyants ou ayant une déficience visuelle, je vais me décrire. Je suis une femme brune aux cheveux bruns foncés. Je porte un vêtement [descripteur] et mon pronom est " elle ".
Bonjour et bienvenue ! Je m'appelle Samantha Moonsammy et je suis la responsable de la section L1 pour la diversité et l'inclusion. Pour moi, ce poste est bien plus qu'un simple travail. Je suis intrinsèquement motivée par les personnes et la construction d'une culture d'excellence. Mais je suis bien plus que mon titre professionnel. Je suis une partenaire, une mère de garçons ayant des identités afro-indo-caribéennes, une immigrante, une amie, une sœur et une fille. Je suis une co-conspiratrice pour le changement positif, et j'utilise mon influence chaque jour pour élever les gens. Afin d'améliorer l'accessibilité pour les membres de notre public qui sont sans vision, malvoyants ou ayant une déficience visuelle, je vais me décrire. Je suis une femme brune aux cheveux bruns foncés. Je porte un chemise rouge et noir et mon pronom est " elle ".
Félicitations pour votre réussite du programme cercles de mentorat Diriger en élevant les autres (DEAPCM) ! Au cours du DEAPCM, vous avez CONNECTÉ, ÉLEVÉ et INSPIRÉ vos collègues de la fonction publique fédérale. Le mouvement du DEAPCM nous rappelle la force des gens qui s’unissent d’un bout à l’autre du pays.
Diplômés ! Félicitations pour votre réussite du programme cercles de mentorat Diriger en élevant les autres (DEAPCM) ! Au cours du DEAPCM, vous avez CONNECTÉ, ÉLEVÉ et INSPIRÉ vos collègues de la fonction publique fédérale. Le mouvement du DEAPCM nous rappelle la force des gens qui s’unissent d’un bout à l’autre du pays.
En participant au DEAPCM, vous donnez vie à la vision du défunt Ian Shugart. Dans son A[https://www.canada.ca/fr/conseil-prive/organisation/greffier/appel-action-faveur-lutte-contre-racisme-equite-inclusion-fonction-publique-federale.html ppel à l'action du greffier en faveur de la lutte contre le racisme, de l'équité et de l'inclusion dans la fonction publique fédérale], il dit que « L’édification d’un fonction publique diversifiée, équitable et inclusive est à la fois une obligation et une occasion pour nous tous. Nous devons faire avancer cet objectif ensemble, en agissant tant sur le plan individuel que sur le plan collectif et en sachant que nos progrès dépendront de la capacité de renforcer les voix des membres de nos organisations pour qu’ils aident à tracer la voie à suivre. » Vous êtes un leader de changement.
En participant au DEAPCM, vous donnez vie à la vision du défunt Ian Shugart. Dans son A[https://www.canada.ca/fr/conseil-prive/organisation/greffier/appel-action-faveur-lutte-contre-racisme-equite-inclusion-fonction-publique-federale.html ppel à l'action du greffier en faveur de la lutte contre le racisme, de l'équité et de l'inclusion dans la fonction publique fédérale], il dit que « L’édification d’une fonction publique diversifiée, équitable et inclusive est à la fois une obligation et une occasion pour nous tous. Nous devons faire avancer cet objectif ensemble, en agissant tant sur le plan individuel que sur le plan collectif et en sachant que nos progrès dépendront de la capacité de renforcer les voix des membres de nos organisations pour qu’ils aident à tracer la voie à suivre. » Vous êtes un leader de changement.
Tout au long de l'événement, des liens utiles et des messages de notre équipe seront affichés dans le clavardage.
Tout au long de l'événement, des liens utiles et des messages de notre équipe seront affichés dans le clavardage. Dans le clavardage, vous verrez un lien vers une transcription bilingue que nous avons créée pour rendre l'événement d'aujourd'hui plus accessible.
My deep layers include my cultural heritage from the island of Dominica; ancestral territory of the Kalinago people. I am also an Arts Educator specializing in the area of Afro-Caribbean culture through dance, a community aunty, a foodie and most proudly, a mom of two beautiful children.
My deep layers include my cultural heritage from the island of Dominica; ancestral territory of the Kalinago people. I am also an Arts Educator specializing in the area of Afro-Caribbean culture through dance, a community aunty, a foodie and most proudly, a mom of two beautiful children.
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=== Suzan Richards - auto-présentation ===
=== Suzan Richards - autoprésentation ===
En tant que Conseillère Principale en politiques et programmes, Établissement, intégration et affaires francophones auprès d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, je suis suis fière d’être une diplômée de la cohorte 3 et d’être ici pour célébrer avec vous.
En tant que Conseillère principale en politiques et programmes, Établissement, intégration et affaires francophones auprès d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, je suis suis fière d’être une diplômée de la cohorte 3 et d’être ici pour célébrer avec vous.
Les sujets abordés peuvent être difficiles pour certaines personnes. Si, à tout moment durant l’événement, vous ressentez le besoin de vous retirer, vous pouvez quitter la séance pour protéger votre santé mentale.
Les sujets abordés peuvent être difficiles pour certaines personnes. Si, à tout moment durant l’événement, vous ressentez le besoin de vous retirer, vous pouvez quitter la séance afin de protéger votre santé mentale.
Si vous avez besoin de parler à quelqu’un, que ce soit avant, pendant ou après l’événement, du soutien est accessible en tout temps.
Si vous avez besoin de parler à quelqu’un, que ce soit avant, pendant ou après l’événement, du soutien est accessible en tout temps.
Veuillez consultez le clavardage pour les renseignements de contact.
Veuillez consulter le clavardage pour les renseignements de contact.
Cette reconnaissance foncière a été élaborée par des membres de la communauté algonquine et nous les remercions pour leur générosité et collaboration.
Cette reconnaissance territoriale a été élaborée par des membres de la communauté algonquine et nous les remercions pour leur générosité et collaboration.
As part of designing the 2024 4th cohort of Lifting as you Lead, we enlisted the help from many of you! I’d like to say thank you to those of you who continue to meet with our team, guide us on how to elevate LLMC and offer your talents in leveling up the program.
As part of designing the 2024 4th cohort of Lifting as you Lead, we enlisted the help from many of you! I’d like to say thank you to those of you who continue to meet with our team, guide us on how to elevate LLMC and offer your talents in levelling up the program.
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=== LLMC Video English (french subtitles) | Vidéo DEAPCM anglais (sous-titre français) ===
=== LLMC Video English (french subtitles) | Vidéo DEAPCM anglais (sous-titre français) ===
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A strong and vast network brings a level of psychological protection that is paramount to surviving in a workplace that is not always the fairest place. Our slogan this year was Connect, elevate, and inspire, and I believe it speaks to the attitude we need to have to be happy in our personal and professional lives. Connecting through relentless and smart networking with key communities and individuals will take you a step closer to your goal. LLMC is a good starting place for a great network, and I invite all of you to be part of the fourth cohort to start or extend your network and protect yourself against career impediments and workplace injustices, whether perceived or actual.
A strong and vast network brings a level of psychological protection that is paramount to surviving in a workplace that is not always the fairest place. Our slogan this year was Connect, elevate, and inspire, and I believe it speaks to the attitude we need to have to be happy in our personal and professional lives. Connecting through relentless and smart networking with key communities and individuals will take you a step closer to your goal. LLMC is a good starting place for a great network, and I invite all of you to be part of the fourth cohort to start or extend your network and protect yourself against career impediments and workplace injustices, whether perceived or actual.
What’s your piece of advice, Regan?
What’s your piece of advice, Regan?
Un réseau solide et étendu apporte un niveau de protection psychologique qui est primordial pour survivre sur un lieu de travail qui n'est pas toujours le plus juste. Notre slogan de cette année était "Connecter, élever et inspirer" et je crois qu'il reflète l'attitude que nous devons avoir pour être heureux dans notre vie personnelle et professionnelle. Se connecter par le biais d'un réseautage acharné et intelligent avec des communautés et des individus clés vous rapprochera de votre objectif. Diriger en élevant les autres est un bon point de départ pour un grand réseau, et je vous invite tous à faire partie de la quatrième cohorte pour commencer ou étendre votre réseau et vous protéger contre les obstacles à la carrière et les injustices sur le lieu de travail, qu'elles soient perçues ou réelles.
Un réseau solide et étendu apporte un niveau de protection psychologique qui est primordial pour survivre sur un lieu de travail qui n'est pas toujours le plus juste. Notre slogan de cette année était "Connecter, élever et inspirer" et je crois qu'il reflète l'attitude que nous devons avoir pour être heureux dans notre vie personnelle et professionnelle. Se connecter par le biais d'un réseautage acharné et intelligent avec des communautés et des individus clés vous rapprochera de votre objectif. Diriger en élevant les autres est un bon point de départ pour un grand réseau, et je vous invite tous à faire partie de la quatrième cohorte pour commencer ou étendre votre réseau et vous protéger contre les obstacles à la carrière et les injustices sur le lieu de travail, qu'elles soient perçues ou réelles.
Quel est ton conseil, Regan ?
Quel est ton conseil, Regan ?
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=== Regan Braund - What is the one piece of advice you have for graduates on how they can apply the ideas and principles of LLMC into their work-life and workplaces? ===
=== Regan Braund - What is the one piece of advice you have for graduates on how they can apply the ideas and principles of LLMC into their work life and workplaces? ===
Thanks, Sytuis.
The advice I have for applying the ideas and principles of LLMC into work-life and workplaces is to be open to new ideas and change. What I mean by that is not everyone has the same experiences, even in the same conditions. Even though I have benefitted from some of the workplace practices that currently exist during my career, I can see that they can create barriers to others. We need to be open to listening to our colleagues and being open to hearing hard things, and changing how we do things, so that we can work together to create a work environment that reduces barriers for all.
We need to be open to using our voices to share what we have heard. As Sytuis mentioned, our workplaces are not always the fairest place for all; openness can look like sharing and advocating for those who need our help boosting their voices, for others it can be through proposing changes to existing processes or by being open to carving out the time to meet with colleagues to help them navigate the systems in place.
It is not going to look the same for everyone, and that’s okay. Small incremental actions can make a very big difference.
Over to you, Sam.
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=== Regan Braund - Quel conseil donneriez-vous aux diplômés sur la manière dont ils peuvent appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans leur vie professionnelle et sur leur lieu de travail ? ===
=== Regan Braund - Quel conseil donneriez-vous aux diplômés sur la manière dont ils peuvent appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans leur vie professionnelle et sur leur lieu de travail ? ===
Merci Sytuis!
Le conseil que je donne pour appliquer les idées et les principes du DEAPCM dans la vie professionnelle et dans le lieu de travail est d'être ouvert aux nouvelles idées et au changement. Ce que je veux dire par cela, c'est que les gens ne vivent pas tous les mêmes expériences, même dans les mêmes conditions. Même si j'ai bénéficié de certaines des pratiques actuelles dans le lieu de travail au cours de ma carrière, je peux constater qu'elles peuvent créer des obstacles pour d'autres. Nous devons être prêts à écouter nos collègues, ouverts à entendre des choses difficiles et à changer notre façon de faire, afin de pouvoir travailler ensemble dans le but de créer un environnement de travail qui réduit les obstacles pour tous.
Nous devons être prêts à utiliser nos voix pour partager ce que nous avons entendu. Comme l'a mentionné Sytuis, nos lieux de travail ne sont pas toujours les plus équitables pour tous. L'ouverture peut se traduire par le partage et la défense des intérêts de ceux qui ont besoin de notre aide pour se faire entendre, pour d'autres, elle peut consister à proposer des changements aux processus existants ou à prendre le temps de rencontrer des collègues pour les aider à naviguer les systèmes en place.
La situation ne sera pas la même pour tout le monde, et ce n'est pas grave. De petites actions progressives peuvent faire une très grande différence.
À toi, Sam.
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As you observe the list of names scrolling on the screen, please consider the significant impact you are making as part of a movement for change. The establishment of a more diverse and inclusive federal public service necessitates collective efforts from each of us. Your dedication to this objective is evident through your participation in the Lifting as you Lead Mentorship Circles program, your shared insights with colleagues and organizational leaders, and your consistently taking action every day as you complete the responsibilities of your public service role.
As you observe the list of names scrolling on the screen, please consider the significant impact you are making as part of a movement for change. The establishment of a more diverse and inclusive federal public service necessitates collective efforts from each of us. Your dedication to this objective is evident through your participation in the Lifting as you Lead Mentorship Circles program, your shared insights with colleagues and organizational leaders, and your're consistently taking action every day as you complete the responsibilities of your public service role.
J'aimerais maintenant passer le micro à Suzan.
J'aimerais maintenant passer le micro à Suzan.
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=== Suzan - Introduction of Gérard Étienne ===
Thank you so much for sharing, Kelly, and wow, congratulations to all the graduates for this year!
Indeed, one of the highlights this year was the program’s enriching Masterclass sessions and teachers. Our first Masterclass was facilitated by Gérard Étienne on the topic of Sponsorship: Why Everyone Needs a Mentor and a Sponsor.
We know that Gérard inspired many of you. A couple of the key messages from the first Written Component was that you were not going to wait for the broken system to be fixed. You are taking action to get a mentor or sponsor and to share your knowledge with others. People who identified as currently in a position to mentor or sponsor told us that they were looking at sponsorship through a new lens because of a little quote that spoke volumes to them: “Sponsorship meets every criteria of merit.”
I’d like to invite Gérard to join me and share with us some insights about the power of sponsorship.
Over to you, Gérard.
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=== Suzan - Présentation de Gérard Étienne ===
Merci beaucoup pour ce partage, Kelly, et félicitations à tous les diplômés de cette année !
En effet, l'un des points forts de cette année a été l'enrichissement des sessions de classes de maître et des enseignants. Notre première classe de maître a été animée par Gérard Étienne sur le thème du parrainage : Pourquoi tout le monde a besoin d'un mentor et d'un parrain.
Nous savons que Gérard a inspiré beaucoup d'entre vous. L'un des messages clés de la première composante écrite était que vous n'alliez pas attendre que le système défectueux soit réparé. Vous prenez des mesures pour trouver un mentor ou un parrain et pour partager vos connaissances avec d'autres. Les personnes qui se sont identifiées comme étant actuellement en position de mentorat ou de parrainage nous ont dit qu'elles considéraient le parrainage sous un nouvel angle en raison d'une petite citation qui leur a semblé très éloquente : "Le parrainage répond à tous les critères de mérite".
J'aimerais inviter Gérard à se joindre à moi et à partager avec nous quelques points et réflexions sur le pouvoir du parrainage.
À vous, Gérard.
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=== Gérard Étienne - insights about the power of sponsorship ===
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=== Gérard Étienne - le pouvoir du parrainage ===
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=== Sam - Introduction of Catherine Goueth ===
Isn’t sponsorship a wonderful thing to add to our professional toolkits? Thank you, Gérard, for coming back to the LLMC space and sharing your beautiful insights on the power of sponsorship for career building! To those of you joining us here today who are thinking about joining LLMC Cohort 4, this is just a small sample of the experience you’ll receive as a member of the Lifting as you Lead Mentoring Circles program.
To share her experience as a member of the program and to describe the strides she’s made in her personal and professional development, I’d now like to invite LLMC 2023 graduate Catherine Goueth to share.
Welcome, Catherine!
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=== Sam - Présentation de Catherine Goueth ===
Le parrainage n'est-il pas une merveilleuse chose à ajouter à nos outils professionnels ? Merci, Gérard, d'être revenu dans l'espace DEAPCM et d'avoir partagé vos merveilleuses connaissances sur le pouvoir du parrainage pour le développement de la carrière ! Pour ceux d'entre vous qui nous rejoignent aujourd'hui et qui envisagent de rejoindre la Cohorte 4 du DEAPCM, il ne s'agit que d'un petit échantillon de l'expérience que vous vivrez en tant que membre du Programme Diriger en élevant les autres.
Pour partager son expérience en tant que membre du programme et décrire les progrès qu'elle a réalisés dans son développement personnel et professionnel, j'aimerais maintenant inviter Catherine Goueth, diplômée de DEAPCM 2023, à partager son expérience.
Bienvenue, Catherine !
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=== Catherine Goueth - How has your personal and professional life changed post-LLMC? ===
I'm delighted to be able to share with you how my professional and personal life has been transformed since I took the LLMC training. A new employee in the telecommuting context, I was motivated but a little lost, not knowing how to stand out in my team despite my solid skills.
LLMC helped me to develop confidence in my role within the team, to better understand my professional responsibilities, to collaborate and communicate effectively with my colleagues while sharing my knowledge. I'm now able to take the initiative and find my bearings easily. I've understood the value of adaptability and learned how to be flexible to change and adjust quickly.
On a personal level, I realized that Leadership is not just about hierarchy but more about empathy, active listening and benevolence, whatever our rank.
All in all, I gained access to a solid support network and met great colleagues who didn't hesitate to share their great stories and not-so-great experiences in the safe space that LLMC offered us. I'm convinced that the skills acquired during this training (which I'm now putting into practice) will enable me to succeed in any professional field.
I would like to express my gratitude to all the colleagues with whom I have interacted and to the LLMC team for giving me the opportunity to train. I would like to thank my manager and my entire hierarchy for allowing me to participate in the LLMC program.
Thank you for your attention. Back to you, Suzan.
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=== Catherine Goueth - Comment votre vie personnelle et professionnelle a-t-elle changé après le DEAPCM ? ===
Je suis ravie de pouvoir partager avec vous comment ma vie professionnelle et personnelle a été transformée depuis que j’ai suivi la formation DEAPCM. Nouvelle employée dans le contexte de télétravail, j’étais motivée mais un peu perdue, ne sachant pas comment me démarquer dans mon équipe malgré mes compétences solides.
DEAPCM m’a aidé à développer ma confiance dans mon rôle au sein de l’équipe, à mieux comprendre mes responsabilités professionnelles, à collaborer et à communiquer efficacement avec mes collègues tout en partageant mes connaissances. Je suis maintenant apte à prendre des initiatives et à trouver facilement mes repères. J’ai compris le bien-fondé de l’adaptabilité et j’ai appris comment être flexible au changement et comment m’ajuster rapidement.
Sur le plan personnel, j’ai réalisé que le Leadership n’est pas seulement une question de hiérarchie, mais plus d’empathie, d’écoute active et de bienveillance quel que soit notre rang.
Dans l’ensemble, j’ai accédé à un réseau de soutien solide, j’ai rencontré des collègues formidables qui n’ont pas hésité à partager leurs belles histoires et moins belles expériences dans cet espace sécuritaire que DEAPCM nous offrait. Je suis convaincue que les compétences acquises pendant cette formation, (que je mets en pratique) vont me permettre de réussir dans n’importe quel domaine professionnel.
Je tiens à témoigner ma reconnaissance à tous les collègues avec lesquels j’ai interagi, ainsi qu’à l’équipe de DEAPCM de m’avoir donné l’opportunité de me former. Je remercie mon gestionnaire et toute ma hiérarchie de m’avoir autorisé à participer au programme DEAPCM.
Merci de votre attention. À vous, Suzan.
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=== Suzan - Introduction of Dale Allen ===
Thank you so much, Catherine. What an insightful reflection! LLMC Masterclass #5: Unravelling the Mystery of Change teacher Dale Allen is also joining us today.
What we heard in the 5th Written Component was not a surprise to anyone who had heard Dale speak previously. You told us that you felt welcomed into a safe space for an engaging discussion that was relevant to all of us, as change is one of the few constants in life. Dale helped us all expand our understanding of the normal and varied responses we have to change and how to harness change to move us forward in our lives. I’d now like to invite Dale to offer another peek into the LLMC program and share with us her subject matter expertise.
Dale, welcome!
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=== Suzan - Présentation de Dale Allen ===
Merci beaucoup, Catherine. Quelle réflexion perspicace ! Dale Allen, enseignante de la Classe de maître DEAPCM #5 : Percer le mystère du changement, s'est également jointe à nous aujourd'hui.
Ce que nous avons entendu lors de la cinquième composante écrite n'a pas surpris ceux qui ont déjà entendu Dale s'exprimer. Vous nous avez dit vous être sentis accueillis dans un espace sûr pour une discussion engageante qui nous concernait tous, car le changement est l'une des rares constantes de la vie. Dale nous a tous aidés à mieux comprendre les réactions normales et variées que nous avons face au changement et la manière d'exploiter le changement pour progresser dans notre vie. J'aimerais maintenant inviter Dale à nous donner un autre aperçu du programme et à partager avec nous son expertise en la matière.
Dale, bienvenue !
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=== Dale Allen - insights on Unravelling the Mystery of Change ===
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=== Dale Allen - aperçu sur la façon de percer le mystère du changement ===
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=== Sam - Introduction of Luc Doré ===
Thank you so much, Dale, for coming back to join the LLMC space; I know our 2023 graduates had plenty of key takeaways after your Masterclass.
One of those graduates, Luc Doré, is here with us today, to share some of his reflections!
Over to you, Luc!
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=== Sam - Présentation de Luc Doré ===
Merci beaucoup, Dale, d'être revenu rejoindre l'espace DEAPCM ; je sais que nos diplômés de 2023 ont eu beaucoup de points forts à retenir après votre Classe de maître.
L'un de ces diplômés, Luc Doré, est ici avec nous aujourd'hui, pour partager quelques-unes de ses réflexions !
À toi, Luc !
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=== Luc Doré - How has your personal and professional life changed post-LLMC? ===
I will use a less traditional presentation style by starting with my conclusion first (in military terms: The bottom line upfront or BLUF) before expending on my topic: How my personal and professional life have changed post-LLMC.
Thanks to the Lift as you Lead mentoring circle, but more importantly, thanks to every participant. Overall, I believe you should be in the spotlight not me. Nonetheless, as I am the one currently holding the mic, I will use a bit of my story to illustrate why you make a difference.
I come from a modest family: we didn't have a lot of money but there were a lot of generous, friendly, and dedicated people. Growing up, my goal was not to become rich, to own a big house or a nice car; my goal was simple: to become a good person. By extension, over the years, it was to become a good friend, a good soldier, a good spouse and father, and now a good public servant.
Becoming a good person is not always easy: there are many pitfalls, and it is not taught in school or in books. You have to know how to listen, show empathy/compassion, and accept differences. Unfortunately, it is often a process of trial and error; hoping for more successes than mistakes.
So THANKS to the mentoring circle for providing a welcoming and safe environment. And particularly thank you to you, the participants, who expressed your joyful and less joyful moments; your successes and sometime your failures. It wasn’t always easy, but it allows us to learn from each other and hopefully reduce the trial and error.
So thank you for having lifted me and making me a better person and I hope that many others like me join this type of initiative.
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=== Luc Doré - Comment votre vie personnelle et professionnelle a-t-elle changé après le DEAPCM ? ===
Je vais utiliser une approche moins orthodoxe and débutant avec ma conclusion d’abord (i.e. l’essentiel d’abord) avant de développer sur mon sujet : Comment ma vie personnelle et professionnelle ont changés après le DEAPCM.
Merci au cercle de mentorat « diriger en élevant les autres » et particulièrement merci à tous les participants. Somme toute, je crois que vous, les participants, devriez être le centre d’attention, pas moi. Ceci dit, je suis celui qui tiens le micro, alors je vais l’utiliser pour illustrer pourquoi vous faites la différence.
Je viens d’une famille modeste : on n’avait pas beaucoup de sous mais il y avait beaucoup de personnes généreuses, sympathiques et dévouées. En Grandissant, mon objectif n’était pas de devenir riche, de posséder une grande maison ou une belle voiture; mon objectif était simple : de devenir une bonne personne. Par extension, avec les années, c’était de devenir un bon ami, un bon militaire, un bon conjoint et père de famille, et maintenant un bon fonctionnaire.
Devenir une bonne personne n’est pas toujours facile : il y a beaucoup d’embuche, et ce n’est pas enseigné à l’école ou dans les livres. Il faut savoir écouter, faire preuve d’empathie / de compassion, et accepter les différences. Malheureusement c’est souvent un processus d’essai et erreurs; en espérant plus de succès que d’erreurs.
Alors MERCI au cercle de mentorat d’offrir un environnement accueillant et sécuritaire. Et particulièrement merci à vous, les participants, qui avez exprimé vos joies et vos pennes; vos moments heureux et plus tristes, vos succès et vos échecs. Ce n’a pas toujours été facile mais ça permet d’apprendre des uns des autres et de réduire les essaies et erreurs.
Alors merci de m’avoir élevé et fait de moi une meilleure personne et je souhaite que plusieurs autres fassent comme moi et rejoigne ce type d’initiative.
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=== Sam - What’s New for Cohort #4 ===
Thank you, Luc!
As we draw the curtains close for today’s graduation, I'm filled with immense pride and gratitude for each of you. The curiosity, desire to learn and unlearn, the connection and wisdom shared within our Lifting As You Lead Mentoring Circles this past year have been nothing short of transformative.
Today, we stand on the shoulders of those who came before us, propelled by their stories, insights, and courage. I think we can all agree - we want to build an inclusive and thriving Public Service and CAF where everyone is welcome to the table. Representation matters - especially in the highest of ranks.
As we extend our gratitude to the graduating cohort, let their accomplishments serve as beacons of inspiration, guiding us forward with renewed vigor and purpose. We got this! And we got this together!
But our journey doesn't end here. As we look ahead to the next cohort starting in September, I urge each of you to make a list of your Top 10 inclusive leaders and colleagues and invite them to apply and claim their space in LLMC 2024.
Let us continue to lift each other higher, to share our knowledge, and to pay forward the blessings we've received.
Together, we've built a community founded on peace, determination, and collective action. Let us carry this spirit forward, embracing the challenges ahead with open hearts and unwavering resolve.
Thank you all for joining us today, graduates and guests, LLMC 2023 has been incredible!
Here's to the next chapter, filled with endless possibilities and boundless potential.
And remember, this is not goodbye; let’s continue to connect together on [https://www.linkedin.com/groups/12904569/ LinkedIn], during Office Hours, and as always, please feel free to send us an [Mailto:diversityandinclusion-diversiteetinclusion@forces.gc.ca email].
Let’s close today with the French version of the program video, where our speakers shared even more about what LLMC meant to them.
Here we go!
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=== Sam - Quoi de neuf pour la cohorte 4 ===
Merci, Luc !
Alors que nous fermons aujourd'hui la cérémonie de remise des diplômes, je suis remplie d'une immense fierté et d'une grande gratitude pour chacun d'entre vous. La curiosité, le désir d'apprendre et de désapprendre, les liens et la sagesse partagés au sein du Diriger en élevant les autres : Programme des cercles de mentorat au cours de l'année écoulée n'ont été rien de moins que transformateurs.
Aujourd'hui, nous nous appuyons sur les épaules de ceux qui nous ont précédés, propulsés par leurs histoires, leurs idées et leur courage. Je pense que nous sommes tous d'accord pour dire que nous voulons construire une fonction publique et une FAC inclusives et prospères, où tout le monde est le bienvenu à la table. La représentation est importante, surtout dans les rangs les plus élevés.
En exprimant notre gratitude à la cohorte des diplômés, nous souhaitons que leurs réalisations servent de balises d'inspiration, nous guidant vers l'avenir avec une vigueur et un objectif renouvelés. Nous avons réussi ! Et nous l'avons fait ensemble !
Mais notre voyage ne s'arrête pas là. En prévision de la prochaine cohorte qui débutera en septembre, j'invite chacun d'entre vous à dresser une liste de ses dix meilleurs leaders et collègues inclusifs et à les inviter à poser leur candidature et à revendiquer leur place au sein de la programme 2024.
Continuons à nous élever les uns les autres, à partager nos connaissances et à transmettre les bienfaits que nous avons reçus.
Ensemble, nous avons construit une communauté fondée sur la paix, la détermination et l'action collective. Portons cet esprit en avant, en relevant les défis qui nous attendent avec un cœur ouvert et une détermination inébranlable.
Merci à vous tous de vous être joints à nous aujourd'hui, diplômés et invités, DEAPCM 2023 a été incroyable !
Voici le prochain chapitre, rempli de possibilités infinies et d'un potentiel illimité.
N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas d'un adieu ; continuons à nous connecter ensemble sur [https://www.linkedin.com/groups/12904569/ LinkedIn], pendant les heures de bureau et, comme toujours, n'hésitez pas à nous envoyer un [Mailto:diversityandinclusion-diversiteetinclusion@forces.gc.ca courriel].
Terminons aujourd'hui avec la version française de la vidéo du programme, dans laquelle nos orateurs nous en disent encore plus sur ce que le DEAPCM a signifié pour eux.
C'est parti !
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=== LLMC Video French (English subtitles) | Vidéo DEAPCM français (sous-titre anglais) ===
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=== Sam - closing remarks ===
We are now accepting applications for the fourth cohort of the LLMC Program. To be part of this transformative program, apply here:
https://forms.office.com/r/4rxxciUXXs
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=== Sam – Mot de la fin ===
Nous acceptons actuellement les candidatures pour la quatrième cohorte du programme DEAPCM. Pour participer à ce programme transformateur, posez votre candidature ici :
https://forms.office.com/r/hB6aDD6TDs
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