Difference between revisions of "DTL Community Hub/Mises à jour"
Jump to navigation
Jump to search
(Created page with "<!--The following line of code hides the page title--> {{DISPLAYTITLE:<span style="position: absolute; clip: rect(1px 1px 1px 1px); clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);">{{FULLPAGE...") |
|||
| (5 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 6: | Line 6: | ||
<div class="headerbg"> | <div class="headerbg"> | ||
<div class="headercontent"> | <div class="headercontent"> | ||
| − | <h1><span class="h1colour"> | + | <h1><span class="h1colour">NOUVELLES SUR LA COLLECTIVITÉ ET LES PROGRAMMES</span></h1> |
| − | <p class="subtitle">GC Numérique | + | <p class="subtitle">Carrefour pour la collectivité GC Numérique</p> |
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| Line 127: | Line 127: | ||
} | } | ||
}} | }} | ||
| − | <div class="digitalcontent">[[File: | + | <div class="digitalcontent">[[File:ITAPBanneradFRE.png|alt=Le Programme d’apprentissage en TI pour les personnes autochtones offre des talents. EMBAUCHEZ DÈS AUJOURD'HUI !|right|frameless|link=https://talent.canada.ca/fr/indigenous-it-apprentice/hire]] |
| − | === | + | === Dernières nouvelles : Publication de la Stratégie en matière de talents numériques du gouvernement du Canada (GC) === |
| − | + | La Stratégie en matière de talents numériques du GC est maintenant accessible sur le site [https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/strategie-talents-numeriques.html canada.ca]. Fondée sur les Normes relatives au numérique du GC, la Stratégie a été élaborée à la suite de vastes consultations dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Merci beaucoup à la collectivité GCNumérique pour ses commentaires réfléchis sur les versions des derniers mois! | |
| − | + | Étroitement liée à l’[https://www.canada.ca/fr/gouvernement/systeme/gouvernement-numerique/plans-strategiques-operations-numeriques-gouvernement-canada.html Ambition numérique du Canada], la Stratégie est axée sur le thème stratégique 4 : une évolution structurelle du financement, des talents et de la culture. Elle priorise l’appui de la prestation de services entièrement numériques par la gestion d’un changement de culture pangouvernemental (priorité 4.1) et la mise en place d’une main-d’œuvre pour la prestation de services axés sur le numérique d’abord (priorité 4.2). | |
| − | + | Mise en œuvre de la Stratégie : Une feuille de route comprenant des indicateurs de rendement est en cours d’élaboration pour la mise en œuvre de la Stratégie. Comme dans le cas du renouvellement de la [https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/organisation/rapports/strategie-relative-aux-donnees-2023-2026.html Stratégie relative aux données du GC], elle comportera des renseignements sur les mesures, les sous‑mesures et les responsables. La première version sera diffusée sur GCéchange au cours des prochains mois pour que vous puissiez y contribuer.<br><br><hr /> | |
| − | === | + | === Encore un franc succès pour EXposition : libérer votre potentiel === |
| − | + | La sixième table ronde annuelle interministérielle sur la gestion des talents pour les groupes EX‑01 à EX‑03 s’est déroulée du 5 au 7 décembre 2023, en mode virtuel. L’activité a été organisée par les responsables de la gestion des talents numériques de l’équipe du Talent numérique et Leadership. Parmi 40 organisations, plus de 105 personnes ont été recensées pour des possibilités de relève et de mobilité, les discussions permettant de repérer des dirigeants potentiels et de leur offrir des possibilités de changement de poste à titre de perfectionnement. | |
| − | + | Les discussions sur la gestion des talents au niveau EX‑03, animées par Len Bastien, sous-ministre adjoint principal et conseiller spécial, Bureau de la dirigeante principale de l’information du Canada, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, et Jacquie Manchevsky, sous-ministre adjointe, Services de centres de données, Services partagés Canada, ont été cruciales pour la collectivité du numérique en contribuant à la promotion des talents au sein du gouvernement du Canada ainsi qu’au perfectionnement professionnel et à la planification de la relève dans l’ensemble de l’organisation. | |
| − | + | Félicitations aux candidats de 2023!<br><br><hr /> | |
| − | === | + | === Récapitulatif de FWD50 === |
| − | FWD50, | + | FWD50, le rassemblement annuel pour ce qui touche le gouvernement numérique et l’innovation dans le secteur public, s’est déroulé du 6 au 8 novembre 2023, à Ottawa (Ontario) et en ligne. |
| − | + | Le Bureau de la dirigeante principale de l’information, en collaboration avec des partenaires tels que l’École de la fonction publique du Canada, le gouvernement de la Colombie-Britannique, le gouvernement de l’Alberta et Code for Canada, a animé deux séances instructives dans le cadre de l’activité. | |
| − | + | Pendant l’atelier, qui portait sur '''les pratiques et les outils visant à attirer des talents, à les maintenir en poste et à assurer leur perfectionnement''', les conférenciers ont expliqué leurs pratiques exemplaires éprouvées à une salle comble d’environ 75 participants pour les aider à renforcer les talents numériques au sein de leur organisation respective. | |
| − | + | Les participants ont réfléchi à leurs propres expériences positives de recrutement, de maintien en poste et de perfectionnement. Voici quelques points saillants de ces réflexions : | |
| − | * ''' | + | * '''Recrutement :''' Comprendre la mission et l’incidence de leur rôle; processus d’embauche facile et transparent; outils modernes |
| + | * '''Maintien en poste :''' Perfectionnement professionnel; mobilité latérale; problèmes intéressants et importants à régler; gestion des talents; prise en main de la carrière | ||
| + | * '''Perfectionnement :''' Assez de temps pour apprendre de nouvelles compétences et les mettre en pratique; mentorat; apprentissage par l’expérience ou en cours d’emploi | ||
| − | + | Les participants sont partis avec une « [https://docs.google.com/document/d/1O6pBxDJq_WgXyjJ9wp-x_prsdJmgB794LhRkLev8f1s/mobilebasic trousse numérique] » comprenant les notices biographiques des conférenciers, des ressources et les points soulevés par les participants. Merci à tous ceux qui ont participé à l’activité!<br><br><hr /> | |
| − | + | === Soutien de la collectivité du numérique === | |
| − | + | Sophie Martel, sous-ministre adjointe au ministère de la Défense nationale, a donné des séances sur l’« intelligence positive » à plus de 250 candidats sélectionnés dans le cadre de la gestion des talents. Elle tiendra encore sept autres séances d’ici avril 2024. Des [https://www.gcpedia.gc.ca/wiki/Gestion_talents_collectivité_numérique/Soutien_collectivité_numérique%23nominés2 séances d’encadrement] pour le groupe de gestion des talents de juin sont en cours de préparation avec Beth Ford, formatrice agréée en TI au Bureau de la dirigeante principale de l’information du Canada.<br><br><hr /> | |
| − | === | + | === Programme de mentorat du secteur numérique === |
| − | + | Une nouvelle vidéo promotionnelle expliquant le Programme de mentorat du secteur numérique est maintenant accessible sur [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/10001173/SitePages/Talent-Management.aspx GCéchange]. Plus de 20 dirigeants du numérique (niveaux EX‑03 à EX‑05) se sont portés volontaires pour encadrer le quatrième groupe de cadres de niveaux EX‑01 et EX‑02 de la collectivité du numérique, qui est à la phase d’intégration.<br><br><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p></div> | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
</div> | </div> | ||
Latest revision as of 10:16, 13 February 2024
NOUVELLES SUR LA COLLECTIVITÉ ET LES PROGRAMMES
Carrefour pour la collectivité GC Numérique
Dernières nouvelles : Publication de la Stratégie en matière de talents numériques du gouvernement du Canada (GC)
La Stratégie en matière de talents numériques du GC est maintenant accessible sur le site canada.ca. Fondée sur les Normes relatives au numérique du GC, la Stratégie a été élaborée à la suite de vastes consultations dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Merci beaucoup à la collectivité GCNumérique pour ses commentaires réfléchis sur les versions des derniers mois!
Étroitement liée à l’Ambition numérique du Canada, la Stratégie est axée sur le thème stratégique 4 : une évolution structurelle du financement, des talents et de la culture. Elle priorise l’appui de la prestation de services entièrement numériques par la gestion d’un changement de culture pangouvernemental (priorité 4.1) et la mise en place d’une main-d’œuvre pour la prestation de services axés sur le numérique d’abord (priorité 4.2).
Mise en œuvre de la Stratégie : Une feuille de route comprenant des indicateurs de rendement est en cours d’élaboration pour la mise en œuvre de la Stratégie. Comme dans le cas du renouvellement de la Stratégie relative aux données du GC, elle comportera des renseignements sur les mesures, les sous‑mesures et les responsables. La première version sera diffusée sur GCéchange au cours des prochains mois pour que vous puissiez y contribuer.Encore un franc succès pour EXposition : libérer votre potentiel
La sixième table ronde annuelle interministérielle sur la gestion des talents pour les groupes EX‑01 à EX‑03 s’est déroulée du 5 au 7 décembre 2023, en mode virtuel. L’activité a été organisée par les responsables de la gestion des talents numériques de l’équipe du Talent numérique et Leadership. Parmi 40 organisations, plus de 105 personnes ont été recensées pour des possibilités de relève et de mobilité, les discussions permettant de repérer des dirigeants potentiels et de leur offrir des possibilités de changement de poste à titre de perfectionnement.
Les discussions sur la gestion des talents au niveau EX‑03, animées par Len Bastien, sous-ministre adjoint principal et conseiller spécial, Bureau de la dirigeante principale de l’information du Canada, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, et Jacquie Manchevsky, sous-ministre adjointe, Services de centres de données, Services partagés Canada, ont été cruciales pour la collectivité du numérique en contribuant à la promotion des talents au sein du gouvernement du Canada ainsi qu’au perfectionnement professionnel et à la planification de la relève dans l’ensemble de l’organisation.
Félicitations aux candidats de 2023!Récapitulatif de FWD50
FWD50, le rassemblement annuel pour ce qui touche le gouvernement numérique et l’innovation dans le secteur public, s’est déroulé du 6 au 8 novembre 2023, à Ottawa (Ontario) et en ligne.
Le Bureau de la dirigeante principale de l’information, en collaboration avec des partenaires tels que l’École de la fonction publique du Canada, le gouvernement de la Colombie-Britannique, le gouvernement de l’Alberta et Code for Canada, a animé deux séances instructives dans le cadre de l’activité.
Pendant l’atelier, qui portait sur les pratiques et les outils visant à attirer des talents, à les maintenir en poste et à assurer leur perfectionnement, les conférenciers ont expliqué leurs pratiques exemplaires éprouvées à une salle comble d’environ 75 participants pour les aider à renforcer les talents numériques au sein de leur organisation respective.
Les participants ont réfléchi à leurs propres expériences positives de recrutement, de maintien en poste et de perfectionnement. Voici quelques points saillants de ces réflexions :
- Recrutement : Comprendre la mission et l’incidence de leur rôle; processus d’embauche facile et transparent; outils modernes
- Maintien en poste : Perfectionnement professionnel; mobilité latérale; problèmes intéressants et importants à régler; gestion des talents; prise en main de la carrière
- Perfectionnement : Assez de temps pour apprendre de nouvelles compétences et les mettre en pratique; mentorat; apprentissage par l’expérience ou en cours d’emploi
