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| | === Multidisciplinaire === | | === Multidisciplinaire === |
| | Nous modélisons la diversité de pensée. Dans la composition de notre équipe et dans notre portefeuille de projets, nous combinons de manière proactive plusieurs expériences professionnelles et spécialisations au sein et en dehors du gouvernement, des compétences politiques, des compétences émergentes/futures et un éventail d'antécédents culturels. | | Nous modélisons la diversité de pensée. Dans la composition de notre équipe et dans notre portefeuille de projets, nous combinons de manière proactive plusieurs expériences professionnelles et spécialisations au sein et en dehors du gouvernement, des compétences politiques, des compétences émergentes/futures et un éventail d'antécédents culturels. |
| − | ==Projets de la Communauté des politiques==
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| − | === 2022 - 2026 ===
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| − | ==== Curriculum des politiques / Projet de cartographie des politiques ====
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| − | Un projet exploratoire mandaté à l'École de la fonction publique du Canada (EFPC) pour cartographier les offres de formation actuelles en matière d'élaboration de politiques, identifier les lacunes en matière d'apprentissage et proposer des recommandations pour soutenir les parcours d'apprentissage et la navigation pour le développement de la carrière.
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| − | * Le projet 2022-23 a débouché sur un cadre conceptuel pour la navigation de carrière.
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| − | * Transfert du projet à l'EFPC
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| − | ==== Projet de Cadre sur l'élaboration des politiques adaptatives ====
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| − | Engagements ouverts et ciblés de groupes de discussion sur la recherche communautaire dans le but de comprendre, de définir et de clarifier l'élaboration de politiques adaptatives en vue de développer du matériel d'orientation sur une série de sujets afin de saisir les opportunités et d'éliminer les obstacles au soutien et au développement de la capacité d'adaptation.
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| − | * 6 conversations communautaires (45 participants en moyenne par événement)
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| − | * 1 conversation communautaire ciblée (18 participants)
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| − | ==== Projet d'étude de cas des mémoires au Cabinet ====
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| − | Un projet explorant les mémoires au Cabinet (MC) et le processus de prise de décision y découlant afin d'identifier les domaines d'intervention potentiels pour renforcer l'adaptabilité et l'agilité en vue d'une mise en œuvre efficace et réactive des politiques face aux perturbations, à la dynamique changeante et aux besoins des utilisateurs.
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| − | * Triangulation des entretiens avec les informateurs clés, des conversations communautaires avec les auteurs de politiques, les responsables des affaires ministérielles, les hauts dirigeants et des représentants des agences centrales.
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| − | * Projet sur le terrain
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| − | ==== Politiques réunies ====
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| − | Les SMA et les délégués des ministères et agences de financement forment l'Assemblée. Lancé en novembre 2021, ce rassemblement annuel est virtuel, ouvert et interactif à l'échelle de la fonction publique fédérale. Il rassemble l'Assemblée, les chefs des communautés fonctionnelles et un éventail de spécialistes des politiques au niveau opérationnel afin de fournir une rétroaction sur le plan annuel et les priorités stratégiques de la Communauté des politiques.
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| − | * 2021 - 22 participants
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| − | * 2022 - 58 participants
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| − | * 2023 - 51 participants
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| − | ==== Projet d'étude de cas - Évaluation du Programme pilote XFN ====
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| − | Évaluation complète du programme afin d'étudier la possibilité de l'étendre et de l'améliorer.
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| − | * Recommandations pour mettre à jour les outils d'auto-évaluation et les aides à la navigation professionnelle, et pour partager les idées sur les programmes de développement de praticiens et praticiennes des politiques.
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| − | * Plus de 40 entretiens de départ, hôtes des participants au projet XFN
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| − | * Groupes de discussion
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| − | ==== Pilot du Forum des ambassadeurs ====
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| − | Créer des passerelles entre le PCPO et les communautés politiques dans l'ensemble du service public et promouvoir la collaboration en matière d'échange de connaissances, d'expériences et de ressources pour faire avancer les projets communautaires.
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| − | * 5 départements pour lancer un réseau d'échange de connaissances en étoile
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| − | === 2017 - 2021 ===
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| − | ==== Intégration des politiques ====
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| − | Développement du [https://www.csps-efpc.gc.ca/video/integrated-policy-framework-fra.aspx Cadre de politique intégré] pour l'élaboration et la mise en œuvre de la politique.
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| − | * 3 prototypes en presentiel et virtuel sur les fondements des politiques 101.
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| − | ** 100 apprenants et 6 animateurs formés.
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| − | ** Les participants de la cohorte 2 ont terminé avec succès le programme à l’été 2021.
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| − | ** Contenus convertis en formations numériques à l’École de la fonction publique : [https://catalogue.csps-efpc.gc.ca/product?catalog=FON104&cm_locale=fr Appliquer une approche intégrée à l'élaboration de politiques (FON104)]
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| − | '''Collection en ligne de 22 instruments, méthodes et approches pour de nouveaux instruments politiques''' tels que le design thinking, la gamification et l'IA, partagée avec l'École de la fonction publique du Canada.
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| − | '''Semaine de la politique en 2019 avec une douzaine d'ateliers et d'opportunités de connexion''', tels que l'art de la longue lecture, la bibliothèque humaine, et un examen par un panel facilité du film "I, Daniel Blake".
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| − | ==== Programme de mobilité des praticiens des politiques interfonctionnelles (XFN) ====
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| − | Un programme de 18 mois destiné aux fonctionnaires fédéraux afin de leur permettre d’'''acquérir de l’expérience dans 2 ou 3 fonctions dans le continuum des politiques''', tout en influençant les organisations d’accueil et les pratiques en matière de RH.
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| − | * Les participants de la cohorte 1 ont terminé avec succès le programme à l’automne 2020.
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| − | * Les participants de la cohorte 2 ont terminé avec succès le programme à l’été 2021.
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| − | * 50 gestionnaires et équipes dans plus de 20 ministères ont bénéficié de la venue d’un participant au Programme XFN.
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| − | * Outils de recrutement et d’évaluation partagés avec d’autres programmes, la CFP, le BDPRH, etc.
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| − | '''Objectifs'''
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| − | * Former des praticiens des politiques bien équilibrés, ce qui signifie que les participants ont acquis une compréhension approfondie du cycle de vie des politiques, ce qui permet d'élaborer, de mettre en œuvre et d'évaluer les politiques de manière plus efficace ;
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| − | * Promouvoir une culture d'équipes politiques multidisciplinaires ;
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| − | * Démontrer le potentiel d'apprentissage rapide de nouvelles fonctions politiques.
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| − | ==== Ccadre de compétences ====
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| − | En 2020, identification de 8 compétences/acquis nécessaires aux praticiens des politiques sur la base d'une analyse documentaire approfondie, d'un groupe consultatif et d'une conception conjointe avec plus de 500 membres de la communauté.
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| − | Le cadre de compétences a été intégré au programme pilote de mobilité politique interfonctionnelle et partagé avec le SCT.
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| − | * Analytique
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| − | * Maîtrise des données
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| − | * Collaboratif
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| − | * Créatif
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| − | * Adaptable
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| − | * Compteur d'histoires
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| − | * Centré sur l'utilisateur
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| − | * Axé sur les résultats
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[English]
Ce que nous faisons
Nous menons des projets de recherche communautaire appliquée afin de sensibiliser aux nouvelles pratiques susceptibles d'influencer le changement au sein du gouvernement ; nous recueillons des données sur les réalités des praticiens de la politique au sein du GC, nous fournissons des ressources et des conseils afin d'accroître la capacité politique du GC ; nous plaidons en faveur d'un soutien aux besoins de la communauté ; et nous organisons une série d'événements communautaires - certains sont ciblés, d'autres sont ouverts à tous afin d'établir des liens et de partager des expériences.
Au fur et à mesure que notre communauté s'élargit à tous les rôles politiques et à l'ensemble du GC, notre capacité de recherche s'accroît, améliorant ainsi les connexions et les soutiens pour les praticiens des politiques.
Notre vision
Une communauté politique inclusive, adaptable et unie, équipée pour assurer l'excellence de l'élaboration et de la mise en œuvre des politiques - aujourd'hui et demain.
Notre mission
Servir la communauté des politiques du GC en tant que catalyseur de l'échange de connaissances et de la réflexion. Nous soutiendrons le développement des praticiens de la politique et faciliterons les expériences d'apprentissage en utilisant des approches novatrices pour produire des solutions pratiques qui élèvent la pratique de l'élaboration des politiques dans le GC.
Nos valeurs
Centré sur la communauté
Nous croyons au service de notre communauté. Tous les projets et processus sont ancrés dans l'empathie et les perspectives de la communauté à travers plusieurs départements et agences et à travers les rôles politiques - de l'élaboration de la politique à sa mise en œuvre.
Inclusif
Nous accueillons tout le monde. Cette communauté s'adresse à tous ceux qui travaillent ou s'intéressent à la politique et au fonctionnement des programmes. Nous offrons un éventail d'opportunités d'échange de connaissances accessibles, respectueuses, sûres et sans jugement.
Agile
Nous sommes ouverts au changement. Nous améliorons continuellement nos engagements et nos produits en nous basant sur les commentaires de la communauté reçus dans le cadre de notre portefeuille de projets.
Le numérique d'abord
Nous cherchons à supprimer les obstacles à la participation. Nous répondons au changement continu avec une infrastructure numérique et un esprit d'expérience communautaire afin de simplifier les processus, d'améliorer l'engagement et de partager les connaissances.
Apprentissage par l'expérience
Nous renforçons les capacités par le biais du développement communautaire. Nous apprenons les uns des autres et comparons les possibilités pour générer de nouvelles données sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, ce qui permet à tous de grandir ensemble.
Multidisciplinaire
Nous modélisons la diversité de pensée. Dans la composition de notre équipe et dans notre portefeuille de projets, nous combinons de manière proactive plusieurs expériences professionnelles et spécialisations au sein et en dehors du gouvernement, des compétences politiques, des compétences émergentes/futures et un éventail d'antécédents culturels.
