Transformation Emplois GC - Revision history

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc: /* Phases du projet */

2024-06-21T15:52:58Z

Phases du projet

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc: /* TEGC Fichiers partagés */

2024-06-21T15:41:49Z

TEGC Fichiers partagés

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc: /* TEGC Fichiers partagés */

2024-06-21T15:34:24Z

TEGC Fichiers partagés

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 15:17, 21 June 2024

2024-06-21T15:17:13Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 15:15, 21 June 2024

2024-06-21T15:15:52Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 14:48, 21 June 2024

2024-06-21T14:48:10Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 14:07, 20 June 2024

2024-06-20T14:07:07Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 14:14, 17 June 2024

2024-06-17T14:14:17Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 18:02, 13 June 2024

2024-06-13T18:02:16Z

Cfp.transformationemploisgc-gcjobstransformation.psc at 18:01, 13 June 2024

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 Dans le cadre de ce travail, l'équipe du projet a procédé à une révision complète du processus de dotation afin de rationaliser les processus opérationnels. Une demande d'information a été envoyée aux entreprises du secteur privé du secteur du recrutement, les invitant à démontrer leurs solutions de recrutement. La CFP a utilisé les résultats des démonstrations pour affiner les exigences de la nouvelle plateforme.
-Nous avons conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et agences pour évaluer une solution disponible dans le commerce, y compris une transition potentielle vers un logiciel cloud sur la base de notre analyse préliminaire des options. Les tests de validation de principe ont confirmé qu'un logiciel infonuagique serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.
+Sur la base de notre analyse préliminaire des options, nous étudions la possibilité de passer à un logiciel cloud. Nous avons ainsi conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et organismes pour évaluer des solutions disponibles dans le commerce. Ces tests ont confirmé qu'un produit infonuagique en tant que service serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.
 Nous avons également effectué des tests de prototype et de validation, ce qui a permis à la CFP de mieux comprendre les lacunes et la transformation nécessaire pour tirer parti des meilleures pratiques de l'industrie. La prochaine étape consiste à travailler avec la Gestion du capital humanin du gouvernement du Canada (anciennement ProGen RH et paye) sur la conception, la mise en œuvre et le modèle opérationnel cible de RH pour la nouvelle plateforme de recrutement GC.

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 * [[:File:Business_Reference_Model_GCJT_-_Accessible_Version_French.pdf|Modèle de référence d’affaires de recrutement du GC- accessible]]
 * [[:File:Modèle de référence - TEGC Map-FR.jpg| Modèle de référence d'affaires TEGC]]
-* [[:File:FR-GCJT Journey Maps - Persons with disabilities.pdf|Cartographies de parcours – Personnes en situation de handicap]]
+* [[:File:GCJT Journey Maps - Persons with disabilities_FR.pdf|Cartographies de parcours – Personnes en situation de handicap]]
 == '''TEGC En ligne''' ==

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 * [[:File:Business_Reference_Model_GCJT_-_Accessible_Version_French.pdf|Modèle de référence d’affaires de recrutement du GC- accessible]]
 * [[:File:Modèle de référence - TEGC Map-FR.jpg| Modèle de référence d'affaires TEGC]]
 == '''TEGC En ligne''' ==

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	Nous avons conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et agences pour évaluer une solution disponible dans le commerce, y compris une transition potentielle vers un logiciel cloud sur la base de notre analyse préliminaire des options. Les tests de validation de principe ont confirmé qu'un logiciel infonuagique serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.		Nous avons conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et agences pour évaluer une solution disponible dans le commerce, y compris une transition potentielle vers un logiciel cloud sur la base de notre analyse préliminaire des options. Les tests de validation de principe ont confirmé qu'un logiciel infonuagique serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.

−	Nous avons également effectué des tests de prototype et de validation, ce qui a permis à la CFP de mieux comprendre les lacunes et la transformation nécessaire pour tirer parti des meilleures pratiques de l'industrie. La prochaine étape consiste à travailler avec la Gestion du capital humanin du gouvernement du Canada (anciennement ProGen RH et paye) sur la conception, la mise en œuvre et le modèle opérationnel cible RH pour la nouvelle plateforme de recrutement GC.	+	Nous avons également effectué des tests de prototype et de validation, ce qui a permis à la CFP de mieux comprendre les lacunes et la transformation nécessaire pour tirer parti des meilleures pratiques de l'industrie. La prochaine étape consiste à travailler avec la Gestion du capital humanin du gouvernement du Canada (anciennement ProGen RH et paye) sur la conception, la mise en œuvre et le modèle opérationnel cible de RH pour la nouvelle plateforme de recrutement GC.

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 '''PHASE 0 - Pré-projet'''
-Cette phase préparatoire avait permis à l’équipe de projet de recueillir des renseignements auprès des demandeurs d’emploi, des gestionnaires et des professionnels en RH à propos de leurs besoins en recrutement. L’équipe de projet avait aussi engagé un dialogue avec divers groupes à la Commission de la fonction publique, y compris les responsables de l’administration des droits de priorité et la direction du recrutement national. Nous avions également collaboré avec les autres initiatives pangouvernementales en ressources humaines et nous continuons cette collaboration afin de concerter nos efforts.
+Dans la phase de découverte, l'équipe du projet a commencé par recueillir des informations auprès des demandeurs d'emploi, des gestionnaires et des professionnels des ressources humaines sur leurs besoins en recrutement. Parallèlement, l'équipe a collaboré avec des groupes au sein de la Commission de la fonction publique (CFP), notamment l'équipe d'administration des priorités et les équipes responsables des campagnes de recrutement nationales, afin d'assurer l'harmonisation. Cela comprenait également la collaboration avec d’autres initiatives de ressources humaines à l’échelle du gouvernement.
-Durant cette phase, l’équipe de projet avait era une révision complète du processus de dotation afin de rationaliser les activités. Nous avons adressé une demande de renseignements aux compagnies privées spécialisées en recrutement pour les inviter à présenter les solutions de recrutement qu’elles proposent.
+Dans le cadre de ce travail, l'équipe du projet a procédé à une révision complète du processus de dotation afin de rationaliser les processus opérationnels. Une demande d'information a été envoyée aux entreprises du secteur privé du secteur du recrutement, les invitant à démontrer leurs solutions de recrutement. La CFP a utilisé les résultats des démonstrations pour affiner les exigences de la nouvelle plateforme.
-La Commission de la fonction publique a tenu compte du résultat de ces démonstrations pour préciser les exigences liées à la nouvelle plateforme de recrutement.
+Nous avons conclu des tests de validation de principe avec certains ministères et agences pour évaluer une solution disponible dans le commerce, y compris une transition potentielle vers un logiciel cloud sur la base de notre analyse préliminaire des options. Les tests de validation de principe ont confirmé qu'un logiciel infonuagique serait une option viable pour remplacer la plateforme Emplois GC.
-Compte tenu de l’analyse préliminaire des solutions présentées, nous évaluons l’option d’un logiciel d’infonuagique. Nous avons terminé les essais de validation de principe avec un groupe choisi de ministères et organismes pour évaluer la viabilité des solutions disponibles sur le marché. Ces essais ont confirmé qu’un logiciel d’infonuagique serait une option viable comme solution de remplacement pour la plateforme Emplois GC. Nous mettrons à l’essai d’autres produits pour nous assurer que la solution retenue respecte les normes du gouvernement du Canada en matière d’accessibilité. L’équipe examine présentement une solution possible pour mener ces essais pilotes.
+Nous avons également effectué des tests de prototype et de validation, ce qui a permis à la CFP de mieux comprendre les lacunes et la transformation nécessaire pour tirer parti des meilleures pratiques de l'industrie. La prochaine étape consiste à travailler avec la Gestion du capital humanin du gouvernement du Canada (anciennement ProGen RH et paye) sur la conception, la mise en œuvre et le modèle opérationnel cible RH pour la nouvelle plateforme de recrutement GC.
-Les résultats ont démontré que Dayforce est une solution viable qui répond à nos exigences en matière de solution de recrutement moderne, intuitive et centrée sur l'utilisateur. Les utilisateurs ont rapporté une expérience globalement positive, la plupart trouvant la solution comme une amélioration significative par rapport au site actuel, ainsi que comme étant simple, intuitive et visuellement attrayante.
+'''PHASE 1 - Essais pilotes'''
 Pendant cette phase, nous mettrons à l’essai des projets pilotes en direct avec un groupe choisi de ministères et d’organismes pour recueillir la rétroaction des utilisateurs au sujet de la solution présentée, valider les hypothèses et apporter les améliorations requises avant de déployer la nouvelle plateforme dans l’ensemble de la fonction publique fédérale.

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 == '''Contexte''' ==
 La Commission de la fonction publique est le propriétaire fonctionnel de la plateforme de recrutement actuelle (Système de ressourcement de la fonction publique). Elle est également la future responsable du volet recrutement d'une solution de RH de bout en bout pour la paye. Notre plateforme actuelle est désuete et ne répond plus aux besoins de nos utilisateurs, particulièrement à l'ère numérique. C'est la raison pour laquelle la CFP s'emploie à transformer la solution de recrutement pour le gouvernement dans le cadre du projet Transformation Emplois GC (TEGC).
 L'objectif avec TEGC est de fournir au GC une solution numérique de recrutement flexible, novatrice, inclusive et centrée sur l’utilisateur, qui attire les talents et qui répond aux besoins des chercheurs d’emploi, des gestionnaires d’embauche et des professionnels en ressources humaines. Il s’agit d’un projet pluriannuel en plusieurs étapes qui évoluera constamment en fonction des consultations et de la rétroaction.

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 À titre de propriétaire fonctionnel de la plateforme de recrutement actuelle et future et de responsable du volet recrutement d’une solution de RH de bout en bout pour la paye, la Commission de la fonction publique (CFP) s’emploie à transformer la solution de recrutement pour le gouvernement du Canada dans le cadre du projet Transformation Emplois GC (TEGC). Notre système est désuet et ne répond plus aux besoins de nos utilisateurs, particulièrement à l’ère numérique.
-Notre objectif avec TEGC est de fournir au GC une solution numérique de recrutement flexible, novatrice, inclusive et centrée sur l’utilisateur, qui attire les talents et qui répond aux besoins des chercheurs d’emploi, des gestionnaires d’embauche et des professionnels en ressources humaines.
+L'objectif avec TEGC est de fournir au GC une solution numérique de recrutement flexible, novatrice, inclusive et centrée sur l’utilisateur, qui attire les talents et qui répond aux besoins des chercheurs d’emploi, des gestionnaires d’embauche et des professionnels en ressources humaines.
 Il s’agit d’un projet pluriannuel en plusieurs étapes, qui évoluera constamment en fonction des consultations et de la rétroaction.
 == '''Phases du projet''' ==