Catherine Goueth - DEAPCM - Revision history

Lyrique.richards at 14:31, 2 May 2024

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== '''Identités de Gana''' ==

=== [https://www.linkedin.com/in/gana-moke-12284b1a5 Linked In] ===
<big>Je suis un homme noir souffrant d'un handicap auditif non visible.</big>

=='''Qu'est-ce qui vous a motivé à rejoindre Diriger en élevant les autres ?'''==
<big>Je voulais ajouter de la compréhension et de l'empathie à mon parcours de leader.</big>

=='''Comment pensez-vous que votre participation contribuera à votre développement professionnel ?'''==
<big>Depuis que je participe à DEAPCM, je suis beaucoup plus ouvert et orienté vers les gens. J'encourage et je défends les autres, dans des salles auxquelles ils n'ont peut-être pas accès.</big>

=='''Quels objectifs ou aspirations spécifiques espérez-vous atteindre grâce à cette expérience ?'''==
<big>J'espère avoir un impact sur la manière dont le travail traite les employés et les collègues. Je veux être un leader inclusif. J'espère consolider ma place à la table de direction de l'ARC ou du service public en général.</big>

=='''Pouvez-vous nous faire part d'un défi ou d'une opportunité spécifique qui vous a amené à rechercher un mentorat au sein de la fonction publique ?'''==
<big>Mon défi est que je suis resté à un poste technique pendant plus de 10 ans. J'ai senti que le temps était venu pour moi de diriger.</big>

=='''<big>Décrivez l'impact que vous souhaitez avoir dans votre rôle grâce à ce programme.</big>'''==
<big>L'impact est déjà évident. Je veux faire preuve d'excellence et inspirer les autres pour qu'ils tracent leur propre voie dans l'élaboration du changement et la conduite des autres vers l'avenir.</big>

=='''<big>Qu'est-ce qui vous a le plus inspiré dans votre parcours de développement professionnel ?</big>'''==
<big>Les personnes extraordinaires que j'ai rencontrées.</big>

=='''<big>Comment pensez-vous que le mentorat et le parrainage peuvent améliorer vos compétences en matière de leadership dans le service public ?</big>'''==
<big>Le parrainage est un nouvel outil que je n'ai pas encore exploré en profondeur. J'ai des parrains, mais je dois encore maîtriser la "demande".</big>

=='''<big>Quels sont les points forts ou les perspectives uniques que vous apportez à vos cercles et qui peuvent bénéficier aux autres ?</big>'''==
<big>Engagement et courage. Je dois travailler sur mes capacités d'écoute qui, je crois, aideraient tout le monde si elles étaient disponibles.</big>

=='''<big>Comment pouvez-vous appliquer au lieu de travail ce que vous avez appris dans le cadre du programme ?</big>'''==
<big>J'ai mis en pratique tout ce que j'ai appris dans le cadre de ce programme. J'ai partagé des documents et des points de vue avec les cadres supérieurs de mon organisation.</big>

== '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' ==
<big>Négociez en fonction de vos intérêts et non de votre position. Un mantra difficile à suivre mais qui en vaut la peine à long terme.</big>

== '''Cohorte 4 - Candidature''' ==
Souhaitez-vous rejoindre un réseau croissant d'apprenants enthousiastes, de leaders visionnaires et d'auditeurs engagés ? Êtes-vous à la recherche d'une expérience qui vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour prendre des mesures significatives en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion ?

Cliquez [https://forms.office.com/r/hB6aDD6TDs ici] pour posez votre candidature à rejoindre DEAPCM en 2024 !

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'''La date limite d'inscription est dimanche le 30 juin 2024'''

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-[[File:20231221 071112.jpg|alt=|left|frameless|449x449px]]
+[[File:Llmc (002) - Catherine Jeanne F Goueth (1).jpg|alt=|left|frameless|494x494px]]
-== '''Identités de Gana''' ==
+== '''Identités de Catherine''' ==
 =='''Qu'est-ce qui vous a motivé à rejoindre Diriger en élevant les autres ?'''==
-<big>Je voulais ajouter de la compréhension et de l'empathie à mon parcours de leader.</big>
+<big>La devise du programme : Connecter, Élever, Inspirer m'a interpellé. J'étais donc curieuse d'apprendre comment elle s'applique.</big>
 =='''Comment pensez-vous que votre participation contribuera à votre développement professionnel ?'''==
-<big>Depuis que je participe à DEAPCM, je suis beaucoup plus ouvert et orienté vers les gens. J'encourage et je défends les autres, dans des salles auxquelles ils n'ont peut-être pas accès.</big>
+<big>Les apprentissages à travers les lectures, les masterclass, et le partage d'expérience des membres m'ont outillé dans ma communication avec les collègues et mon gestionnaire, et j'ai particulièrement aimé les outils et techniques à appliquer à propos de la gestion de changement et l'art de la négociation.</big>
 =='''Quels objectifs ou aspirations spécifiques espérez-vous atteindre grâce à cette expérience ?'''==
-<big>J'espère avoir un impact sur la manière dont le travail traite les employés et les collègues. Je veux être un leader inclusif. J'espère consolider ma place à la table de direction de l'ARC ou du service public en général.</big>
+<big>Je veux contribuer à faire connaître le programme autour de moi afin que plusieurs employés puissent acquérir les notions qui aident à atteindre la réelle inclusion qui passe par l'acquisition des outils et le changement des comportements.</big>
-=='''Pouvez-vous nous faire part d'un défi ou d'une opportunité spécifique qui vous a amené à rechercher un mentorat au sein de la fonction publique ?'''==
+=='''Comment pensez-vous que le mentorat et le parrainage peuvent améliorer vos compétences en matière de leadership dans le service public ?'''==
-<big>Mon défi est que je suis resté à un poste technique pendant plus de 10 ans. J'ai senti que le temps était venu pour moi de diriger.</big>
+<big>Le mentorat va me permettre d'explorer les voies que je ne connaissais pas, il va aussi m'aider à chercher à atteindre mes objectifs.</big>
-=='''<big>Décrivez l'impact que vous souhaitez avoir dans votre rôle grâce à ce programme.</big>'''==
+=='''<big>Quels sont les points forts ou les perspectives uniques que vous apportez à vos cercles et qui peuvent bénéficier aux autres ?</big>'''==
-<big>L'impact est déjà évident. Je veux faire preuve d'excellence et inspirer les autres pour qu'ils tracent leur propre voie dans l'élaboration du changement et la conduite des autres vers l'avenir.</big>
+<big>Je recommande de s'entourer de ceux qui nous écoutent, nous entendent et nous accompagnent dans notre différence.</big>
-=='''<big>Comment pensez-vous que le mentorat et le parrainage peuvent améliorer vos compétences en matière de leadership dans le service public ?</big>'''==
+=='''<big>Comment définiriez-vous le succès pour vous-même à la fin de ce programme ?</big>'''==
-<big>Le parrainage est un nouvel outil que je n'ai pas encore exploré en profondeur. J'ai des parrains, mais je dois encore maîtriser la "demande".</big>
+<big>Mon succès est la connection à un grand nombre d'employés (divers rang) en très peu de temps, l'accès à une bibliothèque et mon engagement à la promotion de la diversité et l'inclusion.</big>
-=='''<big>Quels sont les points forts ou les perspectives uniques que vous apportez à vos cercles et qui peuvent bénéficier aux autres ?</big>'''==
+=='''<big>Votre vision du leadership - et de qui peut être un leader - a-t-elle changé ?</big>'''==
-<big>Engagement et courage. Je dois travailler sur mes capacités d'écoute qui, je crois, aideraient tout le monde si elles étaient disponibles.</big>
+<big>Oui, tout le monde peut acquérir les aptitudes de leadership et les appliquer où qu'il soit.</big>
-=='''<big>Comment pouvez-vous appliquer au lieu de travail ce que vous avez appris dans le cadre du programme ?</big>'''==
+=='''<big>Envisagez-vous votre carrière dans la fonction publique différemment après avoir participé au programme  ?</big>'''==
-<big>J'ai mis en pratique tout ce que j'ai appris dans le cadre de ce programme. J'ai partagé des documents et des points de vue avec les cadres supérieurs de mon organisation.</big>
+<big>Oui, avec beaucoup d'espoir et de bagages pour mieux cheminer dans la fonction publique.</big>
 == '''Quel est le message que vous aimeriez nous transmettre aujourd'hui ?''' ==
-<big>Négociez en fonction de vos intérêts et non de votre position. Un mantra difficile à suivre mais qui en vaut la peine à long terme.</big>
+<big>Je suis heureuse d'avoir appris et surtout d'être désormais sur le réseau de la formation continue.</big>
 == '''Cohorte 4 - Candidature''' ==