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["Date de l'incident","Étape du RPL","Candidat concerné","Description de l'incident","Cause de l'incident","Actions correctives","Impact de l'incident","Rapporté par","Saisi par","Statut","Commentaires"]
["08-11-2022","Initial screening","750 candidats","750 candidats ont été assigné à Angela Beck au lieu de 50 prévu","Erreur humaine: problème d'assignation de candidats par Aram","Hicham a corrigé la situation en assignant seulement 50 candidats à Angela","retardé le screening","Angela Beck","Hicham Alahoui","Résolu"]
["09-12-2022","Initial & primary screening","11 candidats","les candidats ont appliqué plusieurs fois dans les 3 compagnes RPL: PWD, IND et REG","Les postulants ont soumis leur candidature à plusieurs reprises, pensant qu'il s'agissait de procédures de recrutement distinctes.","Garder juste les applications favorables ou les plus récentes","multiple screening for the same candidate & the same campaign","Hicham Alahoui","Hicham Alahoui","Résolu"]

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["Statut"]
["Résolu"]
["En cours"]
["En attente d'actions complémentaires"]

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["1.\tDate de l'incident \n2.\tÉtape du RPL : L'étape du processus de recrutement et de sélection où l'incident s'est produit.\n3.\tCandidat concerné : Le nom du candidat qui a été impliqué dans l'incident.\n4.\tDescription de l'incident : Une description détaillée de ce qui s'est passé, y compris toutes les circonstances pertinentes entourant l'incident.\n5.\tCause de l'incident : Une analyse de la cause profonde de l'incident, qui peut être liée à une formation inadéquate, une procédure incorrecte, une erreur humaine, etc.\n6.\tActions correctives : Une liste des mesures qui ont été prises pour résoudre le problème et éviter qu'il ne se reproduise à l'avenir. Il est important de documenter ces mesures pour montrer que des mesures ont été prises pour empêcher que l'incident ne se reproduise.\n7.\tImpact de l'incident : Une évaluation de l'impact de l'incident sur le processus de recrutement et de sélection, y compris le temps d'arrêt, les pertes financières et tout autre impact sur les opérations de l'entreprise.\n8.\tRapporté par : Le nom de la personne qui a signalé l'incident. Il peut s'agir de l'employé concerné, d'un collègue, d'un superviseur ou d'un membre du personnel de sécurité.\n9.\tSaisi par : Le nom de la personne qui a enregistré l'incident dans le système de suivi des incidents. Cela peut être le responsable de la sécurité, un membre de l'équipe des ressources humaines ou un autre membre du personnel.\n10.\tStatut : Le statut actuel de l'incident, par exemple \"en cours\", \"résolu\" ou \"en attente d'actions complémentaires\". Cela permet de suivre l'évolution de l'incident au fil du temps.\n11.\tCommentaires : Un espace pour ajouter des commentaires supplémentaires sur l'incident. Cela peut inclure des observations supplémentaires, des mises à jour sur l'état de l'incident ou des détails supplémentaires sur les actions correctives prises."]