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Transport Canada (TC) Infrastructure Modernization - Cloud / DR / Workload Migration (view source)
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, 16:10, 1 September 2020no edit summary
== Défis: Risques et enjeux ==
== Défis: Risques et enjeux ==
'''RISQUE:''' Le pilote ADNS a commencé avec deux applications: PGS et eBIDA, mais il y a plus de 370 autres applications à migrer vers le nuage, de sorte que le calendrier global du projet peut encore être retardé. Quand le pilote ADNS est terminé, la durée de mise en œuvre de ADNS sera plus claire pour les autres applications. '''Répercussion:''' élevée. '''Probabilité:''' moyenne. '''Atténuation:''' évaluation continue du calendrier du projet au fur et à mesure du développement de la mise en œuvre de ADNS et poursuite de la migration des applications non dépendantes de ADNS.
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|'''RISQUE'''
|Si la réalisation du projet pilote d’activation et de défense du nuage sécurisé (ADNS) relatif à la Politique sur la sécurité du gouvernement et au système de renseignements organisationnels, de données et d’analyses d’entreprise en infonuagique (eBIDA) prend plus de temps que prévu, la mise en œuvre de l’ADNS pour les plus de 370 autres applications et plateformes ne sera pas terminée à la date prévue (mars 2023). Une telle situation entraînerait un retard dans le calendrier global du projet, ce qui signifie que toutes les applications et plateformes ne pourraient pas être migrées vers le nuage avant la fermeture du Centre de données MacDonald Cartier (CDMC) en mars 2023.
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|'''Incidence'''
|Élevée
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|'''Probabilité'''
|Moyenne
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|'''Atténuation'''
|Évaluer continuellement le calendrier du projet à mesure que la mise en œuvre de l’ADNS progresse et poursuivre la migration des applications qui ne dépendent pas de l’ADNS. Si le calendrier global du projet est retardé, certaines applications et plateformes ne seraient pas disponibles pendant un certain temps, et une solution provisoire devra alors être conçue sur place pour les remplacer jusqu’à ce qu’on puisse les migrer vers le nuage.
|}
'''RISQUE:''' 27 projets d'investissement dépendent de ce projet pour l'infrastructure de la fondation de nuager, la migration de la charge de travail et ADNS. La livraison de ces 27 projets d'immobilisations pourrait être retardée en raison du retard dans l'obtention du ADNS. '''Répercussion:''' élevée. '''Probabilité:''' élevée. '''Atténuation:''' créez des implémentations sur site pour les 27 projets d'immobilisations qui peuvent être facilement migrés vers le nuage lorsque ADNS devient disponible.
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|'''RISK'''
|If the overall project schedule is delayed due to SCED, then delivery of the 27 capital projects that have a dependency on this project for Cloud foundation infrastructure, workload migration, and SCED, may be delayed as well. This would mean that TC will not be able to meet service, regulatory, policy, and legal requirements for the respective projects, which will impact the safety and security of the Canadian public.
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|'''Impact'''
|High
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|'''Probability'''
|High
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|'''Mitigation'''
|Create on-premise implementations for the 27 capital projects that can be easily migrated to the Cloud when SCED becomes available. If the overall project schedule is delayed, we will work with the capital project teams to produce mitigation plans.
|}
'''ENJEUX:''' Disponibilité des ressources et contraintes de calendrier. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' Le chef de projet 67H3 priorise activement la charge de travail, travaille avec des partenaires stratégiques pour assurer la disponibilité de personnes qualifiées, et l'équipe TC3oE prend en charge une partie de la charge de travail des équipes qui déplacent leurs applications vers le nuage.
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|'''RISK'''
|Future years' funding not confirmed: If TC does not receive the required funding from the TBS App Modernization program, then the migration activities will be negatively impacted, leading to schedule pressure, and TC's inability to proceed with the GC Cloud-first strategy.
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|'''Impact'''
|High
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|'''Probability'''
|Medium
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|'''Escalation'''
|Migration of workloads to the Cloud results in cost savings for the GC and SSC in particular. Negotiations with SSC will need to be held to fund the operation of workloads that are migrated to the Cloud.
|}
'''ENJEUX:''' La technologie de nuage est nouvelle et évolue rapidement, créant une courbe d'apprentissage abrupte pour les développeurs de TC, les experts en cybersécurité et les équipes d'exploitation, ce qui a un impact sur le calendrier du projet. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' L'adoption de DevSecOps devrait atténuer ce problème car l'expertise de SPC et du reste de TC peut être mise à profit. La gestion des services numériques fournit à l'équipe les outils nécessaires et s'assure que l'équipe est formée à la technologie de nuage, y compris des sessions de questions-réponses et des formations avec le fournisseur.
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|'''ISSUE'''
|Lack of resources and a constrained schedule may cause the project to extend past the current timeframe, which would require more funding and may impact the GC strategy to shut down the MacDonald Cartier Data Centre (MCDC) by March 2023.
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|'''Impact'''
|Medium
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|'''Resolution Plan'''
|The 67H3 project manager is actively prioritizing the workload, working with strategic partners to ensure the availability of skilled people, and the TC3oE team is taking on some of the workload from the teams that are moving their apps to the Cloud.
|}
'''ENJEUX:''' Le GC EARB a approuvé un financement partiel pour l'exercice 20/21 et le montant est insuffisant pour les travaux prévus. '''Répercussion:''' moyen. '''Plan de résolution:''' Les travaux prévus seront ajustés en fonction du niveau de financement et / ou des fonds supplémentaires seront recherchés auprès de TC.
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|'''ISSUE'''
|Limited Cloud expertise in the areas of network infrastructure, security, and server configuration. TC is having to build Cloud operations teams to support workloads in the Cloud, and SSC teams manage the on-premise infrastructure, so there is an opportunity to leverage their expertise.
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|'''Impact'''
|Medium
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|'''Resolution Plan'''
|The adoption of DevSecOps is expected to alleviate this issue because expertise from SSC and the rest of TC can be leveraged. Digital Services management is equipping the team with the necessary tools, and ensuring the team is trained in Cloud technology, including Q&A sessions and training with the vendor.
|}
{| class="wikitable"
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|'''ISSUE'''
|There are currently two funding issues:
* TC is responsible for migrated workloads. Workloads in the Cloud represent savings for the GC (SSC) but represent costs for TC.
* GC EARB approved partial funding for 20/21 fiscal year and the amount is insufficient for the planned work.
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|'''Impact'''
|High
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|'''Resolution Plan'''
|A funding strategy will be created and planned work will be adjusted according to the level of funding and/or additional funding will be sought from within TC.
|}
== Orientation et documents ==
== Orientation et documents ==