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→Foire aux Questions
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*Faciliter le processus pour les utilisateurs, y compris les gestionnaires d’embauche, les chercheurs d’emploi et professionnels en RH;
<p>Le système actuel est en retard par rapport aux normes de l'industrie. Il ne peut pas répondre correctement aux besoins des utilisateurs à une époque où le recrutement continue d'être une priorité importante. Le système n’est plus durable et ne permet pas l’interopérabilité indispensable avec d’autres systèmes centraux du gouvernement. </p>
*Être inclusif dès sa conception, offrant des fonctionnalités d’accessibilité de calibre mondial;
<p>En consultation avec les organisations fédérales qu'elle dessert, la Commission de la fonction publique élabore des exigences et les meilleures options pour un futur système. </p>
*Respecter ou dépassera les exigences juridiques dans des domaines comme les langues officielles et l’équité en matière d’emploi;
<p>La Commission consulte des partenaires clés pour s'assurer que le système répond aux besoins. Les parties prenantes comprennent d'autres organisations de la fonction publique fédérale, des spécialistes en informatique du secteur privé, des universitaires, des agents négociateurs et des leaders de l'industrie des ressources humaines. </p>
*Appuyer la Nouvelle orientation en dotation de la Commission;
<p>Le nouveau système de la Commission aidera mieux à trouver, attirer, évaluer et embaucher des talents pour le gouvernement du Canada. Il comprendra les fonctionnalités suivantes : </p>
*Répondre aux objectifs du gouvernement numérique;
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*Permettre l’interopérabilité avec les systèmes actuels et futurs du GC.
* faciliter le processus pour les utilisateurs, y compris les responsables du recrutement, les demandeurs d'emploi et les experts en ressources humaines
* être inclusif dès sa conception, avec des fonctionnalités d'accessibilité de classe mondiale
* respecter ou dépasser les exigences légales dans des domaines tels que les langues officielles et l'équité en matière d'emploi
* appuyer la nouvelle orientation de la Commission en matière de dotation
* répondre aux objectifs du gouvernement numérique et
* permettre l'interopérabilité avec les systèmes GC existants et futurs.
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<!-- Q2 Are users and stakeholders engaged in this project? -->
<!-- Q2 Are users and stakeholders engaged in this project? -->
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<div class="well mw-collapsible toccolours mw-open mw-collapsed brdr-0" style="BACKGROUND-COLOR: #D1D3D4;"><span class="mw-collapsible-toggle mw-collapsible-toggle-collapsed"><u>[open/close</u><span class="mw-collapsible-bracket">]</span></span>'''Q 2 Les utilisateurs et les parties prenantes sont-ils impliqués dans ce project?'''<div style="display: none;" class="mw-collapsible-content">
<div class="well mw-collapsible toccolours mw-open mw-collapsed brdr-0" style="BACKGROUND-COLOR: #D1D3D4;"><span class="mw-collapsible-toggle mw-collapsible-toggle-collapsed"><u>[open/close</u><span class="mw-collapsible-bracket">]</span></span>'''Q2 Les utilisateurs et les parties prenantes sont-ils impliqués dans ce project?'''<div style="display: none;" class="mw-collapsible-content">
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<p> Oui. Au cours de la phase actuelle (phase 0), les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche, les professionnels en RH et d’autres partenaires sont mobilisés pour comprendre leurs besoins en matière de recrutement. Au cours des phases suivantes, les partenaires, y compris d’autres organisations de la fonction publique fédérale, des spécialistes en TI du secteur privé, des universitaires, des agents négociateurs et des dirigeants de l’industrie des RH, seront également mobilisés. </p>
<p> Oui. Au cours de la phase actuelle (phase 0), les chercheurs d’emploi, les gestionnaires d’embauche, les professionnels en RH et d’autres partenaires sont mobilisés pour comprendre leurs besoins en matière de recrutement. Au cours des phases suivantes, les partenaires, y compris d’autres organisations de la fonction publique fédérale, des spécialistes en TI du secteur privé, des universitaires, des agents négociateurs et des dirigeants de l’industrie des RH, seront également mobilisés. </p>
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Grâce à un solide partenariat avec le SCT, nous assurons l’alignement avec l’initiative de RH et de paye de la prochaine génération vers un objectif commun, à savoir une solution harmonieuse du début à la fin qui place les utilisateurs au premier plan.
Grâce à un solide partenariat avec le SCT, nous assurons l’alignement avec l’initiative de RH et paye de la prochaine génération vers un objectif commun, à savoir une solution harmonieuse du début à la fin qui place les utilisateurs au premier plan.
*Collaborer avec les responsables de ProGen au niveau SMA et DG pour assurer une approche unifiée
*Collaborer avec les responsables de ProGen au niveau SMA et DG pour assurer une approche unifiée
*Tirer parti de la gouvernance existante telle que le comité des SMA de ProGen et le comité directeur interministériel du SRFP
*Tirer parti de la gouvernance existante telle que le comité des SMA de ProGen et le comité directeur interministériel du SRFP