Difference between revisions of "Breakthrough Game and Collaborative Tools Workshop - CSPS"

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[[FR:Académie_du_numérique/Accélérateur_du_numérique_EFPC]]
 
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{| style="background-color:#3f2a56; width: 90%; color:white; float:left;"
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![[#Team|<big><div id="Team"><span style="color:#ffffff">Notre équipe</span></big>]]
 
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!<big>[[#Quelle aide pouvons nous-apporter?|<span style="color:#ffffff">Quelle aide pouvons nous-apporter?</span>]]</big>
 
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!<big>[[#Comment nous travaillons|<span style="color:#ffffff">Comment nous travaillons</span>]]</big>
 
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!<big>[[#Partenaires et projets antérieurs|<span style="color:#ffffff">Partenaires et projets antérieurs</span>]]</big>
 
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!<big>[[#FAQ|<span style="color:#ffffff">FAQ</span>]]</big>
 
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!<big>[[#Contactez-nous|<span style="color:#ffffff">Contactez-nous</span>]]</big>
 
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{| class="FCK__ShowTableBorders" width="90%" style="background: white; border: 3px solid white; border-image: none; color: black;"
 
{| class="FCK__ShowTableBorders" width="90%" style="background: white; border: 3px solid white; border-image: none; color: black;"
 
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<big><big>'''Pour obtenir les meilleurs résultats, veuillez consulter cette page sur un navigateur de bureau'''</big></big><br>
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<big><big>'''For best results please view this page on a desktop browser'''</big></big><br><big>'''Pour la version française, [[:en:Atelier_–_Jeu_Percée_et_outils_de_collaboration_-_EFPC|cliquez ici]]'''</big>
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<big><big>'''For the English version, [https://wiki.gccollab.ca/Surge_Team click here]'''</big></big>
 
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=='''<big><big><big>l'Équipe de renfort</big></big></big>'''==
 
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<big><big>Établie à l’École de la fonction publique du Canada (EFPC) en 2018, l’équipe de renfort soutient les projets de politique lesquels une action rapide ou des percées sont nécessaires Nous n’avons pas de dossiers en cours. Au lieu de cela, nous collaborons sur des projets à durée limitée avec des partenaires de l’EFPC et de l’ensemble de la fonction publique fédérale.
 
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Dans la cadre notre travail, nous mettons l’accent sur une définition claire du problème et une analyse rigoureuse. Nous fournissons également une fonction de défi pour aider nos partenaires à cerner les résultats et les extrants souhaités. Dans le cas des dossiers horizontaux, nous avons agi en tant que tierce partie neutre pour aider à trouver un terrain d’entente et à établir des ponts au sein des organisations et entre elles.
 
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Nos spécialistes des politiques possèdent un éventail d’expériences et de compétences qui nous aident à répondre aux besoins de nos partenaires. Nous nous spécialisons dans les séances animées, les présentations, les énoncés de politique et les produits de synthèse, et avons de l’expérience dans l’élaboration de rapports et de documents de décision.
 
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Pour en savoir plus sur nous et notre travail, veuillez communiquer avec nous à l’adresse surgesolutionsunit@csps-efpc.gc.ca ou visitez notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/ '''site de GCXchange'''] pour obtenir plus de détails. Ce site contient également des ressources et des réflexions tirées de projets antérieurs. </big></big>
 
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==<div id="Quelle aide pouvons nous-apporter?">'''<big><big>Quelle aide pouvons nous-apporter?</big></big>'''==
 
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<big><big>'''Nous rencontrons nos partenaires là où ils se trouvent''' - qu’il s’agisse de collaborer sur un projet dès le premier jour ou d’aider à terminer un dossier.</big></big>
 
  
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=='''<big><big>Event Details</big></big>'''==
  
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{|width="80%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
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|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Définition du problème'''</big></big>
 
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<big>Veiller à ce que tout le monde ait une compréhension commune de la question soutenue par le remue-méninges, la consultation et la recherche</big>
 
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|[[File:9-12_purple_question_mark.png|frameless|upright=0.5]]
 
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|[[File:1-3_yellow_tools.png|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Élaboration des options'''</big></big>
 
−
<big>Déterminer, en collaboration, une gamme de solutions réalisables qui sont fondées sur des faits probants, une analyse critique et la créativité</big>
 
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|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Prochaines étapes et réflexions'''</big></big>
 
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<big>Offrir un soutien pour concrétiser les idées et saisir les leçons apprises à appliquer aux travaux futurs</big>
 
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|[[File:6-9_brain.png|frameless|upright=0.5]]
 
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|[[File:4-6_speech_bubble.png|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=min-width:250px; max-width:400px|<big><big>'''Mobilisation et compte rendu'''</big></big>
 
−
<big>Valider les solutions possibles en mobilisant les parties prenantes et en créant des produits qui racontent une histoire convaincante</big>
 
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<big><big>The Canada School of Public Service (CSPS) and the Archipelago of Design are pleased to announce '''an upcoming offering''' of '''the Breakthrough Game and Collaborative Tools Workshop''', designed for federal government '''analysts and managers''' to experience '''a world-class "serious game"''' and explore how we '''conceive of, and make decisions about, complex challenges'''.​</big><big><br>
  
−
<big><big>'''Nous offrons une gamme de services de politiques''', Nous offrons une gamme de services de politiques pour répondre aux besoins de nos partenaires, notamment:</big></big>
+
{| width="100%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
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{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
  
 
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| style="border-left: 10px solid #fcf1d7; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #9AD4D6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
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|style="width:100px"|[[FILE:2.1book.svg]]
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| style="width:100px" |[[File:Screenshot 2023-10-26 171827.png|72px|center]]
−
|style="width:150px"|<big><big>'''Recherche et analyse'''</big></big>
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| style="width:175px" |<big><big>'''WHEN'''</big></big>
−
|<big>Diagnostic et définition du problème; analyses du contexte; collecte, analyse et synthèse de données; organiser des entretiens et des groupes de discussion</big>
+
|<big>December 18 and 19, 2023, 9am-5pm</big>
 
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| style="border-left: 10px solid #9AD4D6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #627dd0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
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|style="width:100px"|[[FILE:2.2hand.svg]]
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| style="width:100px" |[[File:Screenshot 2023-10-26 171820.png|72px|center]]
−
|style="width:150px"|<big><big>'''Fonction défi'''</big></big>
+
| style="width:175px" |<big><big>'''WHERE'''</big></big>
−
|<big>Table d’harmonie pour les idées; fournir des conseils stratégiques; aider les équipes à réfléchir à des dossiers complexes ainsi qu’à clarifier la façon de gérer le travail (par exemple, comment naviguer dans le système ou le processus)</big>
+
|<big>John G. Diefenbaker Building (''in-person only'')​ - 111 Sussex Drive, Ottawa</big>
 
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{| width="100%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
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| style="border-left: 10px solid #627DD0; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #5924CE; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|  
 
{|  
 
|+
 
|+
−
|style="width:100px"|[[FILE:2.3handshake.svg]]
+
| style="width:100px" |[[File:Purple who.png|center]]
−
|style="width:150px"|<big><big>'''Renforcement des capacités'''</big></big>
+
| style="width:175px" |<big><big>'''WHO'''</big></big>
−
|<big>Apprentissage en équipe par l’intermédiaire de projets; animation des leçons apprises; ateliers axés sur les compétences</big>
+
|<big>Federal government '''analysts and managers'''</big>
 
|}
 
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+
{| width="100%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
−
{| width="70%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
 
  
 
|- valign="top"
 
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−
| style="border-left: 10px solid #4E3F78; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |  
+
| style="border-left: 10px solid #4E3F78; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
{|  
 
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|+
 
|+
−
|style="width:100px"|[[FILE:2.4talk.svg]]
+
| style="width:100px" |[[File:Screenshot 2023-10-26 171447.png|72px|center]]
−
|style="width:150px"|<big><big>'''Mobilisation et animation'''</big></big>
+
| style="width:175px" |<big><big>'''HOW'''</big></big>
−
|<big>Réunir des groupes pour s’attaquer aux dossiers partagés et aux problèmes communs; concevoir des stratégies de mobilisation; planifier et animer des séances de mobilisation; renforcer la collaboration horizontale; amener les groupes à conclure un accord sur les prochaines étapes</big>
+
|<big>To register for that workshop, please reach out to [mailto:nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca]</big>
 
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{| width="70%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
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|- valign="top"
 
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| style="border-left: 10px solid #3B305A; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 
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{|
 
−
|+
 
−
|style="width:100px"|[[FILE:2.5present.svg]]
 
−
|style="width:150px"|<big><big>'''Synthèse et compte rendu'''</big></big>
 
−
|<big>présentations; napperons; tableaux de bord; rapports stratégiques; rapports What We Heard (« Ce que nous avons entendu »); soutenir la rédaction des principaux documents de politique et de décision (p. ex., mémoire au Cabinet, planification à moyen terme, cadres de mesure du rendement)</big>
 
 
|}
 
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==<div id="Comment nous travaillons"><big><big>'''Comment nous travaillons'''</big></big> ==
+
=='''<big><big>Who we are</big></big>'''==
  
−
<big><big>Notre approche est plus efficace avec des partenaires mobilisés et collaboratifs : nous utilisons des points de contact réguliers tout au long du projet pour tirer parti de votre expertise et répondre à vos besoins.</big></big><br clear="all">
 
  
−
{|width="90%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
+
<big><big>'''The Geopolitics and National Security Learning Program''' is a special initiative created in 2020 by the CSPS to introduce public servants to the latest thinking, practices and tools related to geopolitical and national security issues.​​</big></big>
−
|-
 
−
|style="width:400px"|[[File:01_arrow_right.png|frameless|center|upright=0.5]]
 
−
|style="width:400px"|[[File:02_double_arrow.png|frameless|center|upright=0.75]]
 
−
|style="width:400px"|[[File:03_double_arrow.png|frameless|center|upright=0.75]]
 
−
|style="width:400px"|[[File:04_bullseye.png|frameless|center|upright=0.3]]
 
−
|-
 
−
|style=text-align:center;background:#fcf1d7|<big><big>'''Discuter'''</big></big>
 
−
|style=text-align:center;background:#9ad4d6|<big><big>'''Concevoir un plan'''</big></big>
 
−
|style=text-align:center;background:#4e3f78;color:#FFFFFF|<big><big>'''Élaborer et livrer'''</big></big>
 
−
|style=text-align:center;background:#627dd0;color:#FFFFFF|<big><big>'''Conclure'''</big></big>
 
−
|-
 
−
|style=text-align:left;background:#fefaf0|<big>- '''Expliquez''' notre modèle de service <br>- '''Apprenez-en''' davantage sur vos besoins<br>- '''Discutez''' des objectifs, de la portée et des échéanciers<br></big>
 
−
|style=text-align:left;background:#cdeaeb|<big>- '''Discutez''' des produits livrables précis et identifiez les principales parties prenantes</big> <big>- '''Déterminez''' les rôles et les responsabilités</big>
 
  
−
<big>- '''Convenez''' de la portée et du calendrier du projet au moyen de</big>
 
  
−
<big>- '''Rédigez''' un protocole d’entente</big>
+
<big><big>'''[https://aodnetwork.ca/ Archipelago of Design]''' is a Canadian non-profit promoting design thinking, innovation, and change leadership through consultation, facilitation, toolkits, coaching, and serious games.​​​</big></big>
−
|style=text-align:left;background:#ccc5e1|<big>- '''Évaluez''' les progrès et intégrez les commentaires</big> <big>- '''Révisez''' les produits livrables, la portée et les échéanciers, au besoin, afin d’atteindre les objectifs</big>
 
−
|style=text-align:left;background:#d2daf2|<big>- '''Achevez''' les produits livrables</big> <big>- '''Discutez''' de la période de transition du projet</big>
 
  
−
<big>- '''Échangez les leçons apprises''' pour promouvoir l’apprentissage continu</big>
 
−
|}
 
−
<br>
 
  
−
<big><big>En équipe, '''nous travaillons en effectuant une série de courts sprints et d’analyses approfondies''' pour améliorer la qualité des produits. Notre travail est '''itératif''' et '''collaboratif''' : nous redéfinissons les énoncés de problèmes et produisons davantage de recherches à mesure que nous avançons, en rectifiant le tir au besoin. La consultation des parties prenantes est un élément essentiel de la façon dont nous effectuons notre travail.</big></big>
+
=='''<big><big>What you will do</big></big>'''==
−
[[File:surgemodel2_FR.png|center|frameless|upright=3]]
 
−
<br clear="all">
 
  
−
=='''<big>Partenaires et projets antérieurs</big>'''==
 
−
<big><big>Depuis décembre 2018, nous avons travaillé avec plusieurs organisations pour livrer plus de 50 projets comportant plus de 150 produits livrables individuels. Vous trouverez des détails sur ces projets, ainsi que les leçons que nous avons apprises en cours de route, sur notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611 site de GCXchange].</big></big>
 
  
−
<big><big>Nos projets touchent de nombreux domaines politiques, notamment l’administration publique et l’appareil gouvernemental, la politique sociale, les relations autochtones, la sécurité nationale et l’innovation, entre autres.</big></big>
+
<big><big>During this workshop, participants will: </big></big>
  
−
<br>
+
*<big><big>Investigate a complex, fictive crisis set in Canada’s North in 2040 as part of the Breakthrough Exercise, a serious game/role-playing exercise undertaken in small groups</big></big>
 +
*<big><big>Learn about collaborative learning tools and practice applying these tools to the analysis of real-life complex issues </big></big>
 +
*<big><big>Deliberate Canadian interests, values and the nature of public service with colleagues from across the federal government </big></big>
  
−
==='''<big>Examples de projets antérieurs:</big>'''===
+
{| width="100%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
−
{|
 
−
{| width="80%" cellpadding="10" cellspacing="15px"
 
−
|style=background:#358083|[[File:3.1calendar.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=background:#cdeaeb|<big>'''Planificateur de transition en ligne et liste de contrôle : un outil pour soutenir la transition gouvernementale'''</big>
 
−
''<big>En partenariat avec le Bureau du Conseil privé</big>''
 
  
−
- Centralisation d’une liste de contrôle des tâches à accomplir pour l’ensemble des bureaux, des membres du personnel, et des ministres entrants et sortants
+
|- valign="top"
−
 
+
| style="border-left: 10px solid #FBE190; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
−
- Déploiement d’un outil de logiciel-service à l’échelle du gouvernement du Canada
+
{|
−
 
+
|+
−
- Fourniture d’un aperçu des activités de transition, à l’échelle de l’organisation, concernant le Bureau du Conseil privé
+
| style="width:100px" |[[File:Day 1 yellow.png]]
−
|-
+
| style="width:150px" |<big><big>'''Day 1 – Breakthrough Game'''</big></big>
−
|style=background:#627DD0|[[File:3.2bubble.svg|center|frameless|upright=0.5]]
+
|<big>Participants play the Breakthrough Game, a serious game that immerses '''small groups''' of participants in a '''fictive scenario taking place in Canada’s North in 2040'''. In this game, participants play the roles of federal investigators who must try to understand and resolve a '''highly complex problem''' in an extremely '''ambiguous environment''' and with very '''limited resources'''. </big>
−
|style=background:#d2daf2|'''<big>Projet pilote sur les services mixtes en matière d’introspection comportementale : atelier d’apprentissage animé</big>'''
+
|}
−
''<big>En partenariat avec le Bureau de partenariat de la communauté politique et le Bureau du Conseil privé</big>''
 
−
 
 
−
- Application d’une approche d’apprentissage par la pratique en équipe pour renseigner les fonctionnaires sur l’introspection comportementale et réaliser des progrès concrets par rapport à des problèmes réels
 
−
 
 
−
- Formation combinée dirigée par des spécialistes et soutien individuel pour élaborer des interventions fondées sur l’introspection comportementale en vue de relever les défis du monde réel
 
−
|-
 
−
|style=background:#4e3f78|[[File:3.3book.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=background:#ccc5e1|'''<big>Notions de réconciliation : exposé de politique et outil d’apprentissage</big>'''
 
−
''<big>En partenariat avec Santé Canada</big>''
 
−
 
 
−
- Rédaction d’une ressource d’apprentissage pour les fonctionnaires sur les principes, l’histoire et la politique de la réconciliation et le rôle de la fonction publique
 
−
 
 
−
- Mobilisation des fonctionnaires autochtones et des spécialistes en politiques de l’ensemble de la fonction publique
 
−
 
 
−
- Contribution du contenu à l’application [https://www.csps-efpc.gc.ca/tools/apps/ils/index-fra.aspx La réconciliation : un point de départ]
 
−
|-
 
−
|style=background:#358083|[[File:3.4table.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=background:#cdeaeb|'''<big>Mobilisation du public moderne : discussions animées et élaboration d’un cadre de mobilisation</big>'''
 
−
''<big>En partenariat avec Transport Canada</big>''
 
−
 
 
−
- Sélection des ressources et des outils pertinents pour la mobilisation du public qui soutiendront le plan de transformation de Transports Canada
 
−
 
 
−
- Élaboration d’un cadre de mobilisation du public sous forme de prototype qui explique les cinq grandes phases de mobilisation et examine les pratiques exemplaires
 
−
|-
 
−
|style=background:#627DD0|[[File:3.5plume.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=background:#d2daf2|'''<big>Processus de Mémoire au Cabinet </big>'''
 
−
 
 
−
''<big>En partenariat avec Emploi et Développement social Canada</big>''
 
−
 
 
−
- Réalisation de recherches et d’analyses pour soutenir le processus préalable à la rédaction (comment raconter une bonne histoire au moyen d’un mémoire au Cabinet)
 
−
 
 
−
- Offre de conseils stratégiques et d’une capacité de pointe pour coordonner un mémoire au Cabinet horizontal
 
−
 
 
−
- Sélection d’outils et de ressources pour soutenir le processus de rédaction
 
−
|-
 
−
|style=background:#4e3f78|[[File:3.6flow.svg|center|frameless|upright=0.5]]
 
−
|style=background:#ccc5e1|'''<big>Cadre horizontal renouvelé de mesure des performances </big>'''
 
−
''<big>En partenariat avec Emploi et Développement social Canada</big>''
 
−
 
 
−
- Mobilisation de 12 organisations fédérales pour cerner les pratiques pour une mesure du rendement plus cohérente et significative
 
−
 
 
−
- Évaluation des données et des documents d’information pour soutenir l’adoption d’un nouveau modèle logique
 
−
 
 
−
- Élaboration de pratiques permettant une collecte et une communication viables des données désagrégées
 
 
|}
 
|}
 +
{| width="100%" cellpadding="15" cellspacing="15px"
  
 +
|- valign="top"
 +
| style="border-left: 10px solid #9ad4d6; box-shadow: 0 4px 8px 0 rgba(0, 0, 0, 0.2), 0 6px 15px 0 rgba(0, 0, 0, 0.19); color: black; background-color: white; font-size:1.0em;" |
 +
{|
 +
|+
 +
| style="width:100px" |[[File:Brain blue.png]]
  
−
|}__NOTOC__
+
| style="width:150px" |<big><big>'''Day 2 – Reflection and Applications'''</big></big>
−
 
+
|<big>Participants '''reflect together''' on how their groups used '''sense-making strategies''' during the Breakthrough Exercise. Experts provide them with tools to help make sense of and tackle complex problems and systems. They then '''practice using those tools''' on real-life problems that the Government of Canada is or will need to address over the coming decades.</big>
−
==='''<big>Testimonials:</big>'''===
 
−
<div style=display:inline-table>
 
−
{|style=width:30em; height:30em cellpadding="15" cellspacing="15px"
 
−
|- valign="middle"
 
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|<big><big>« ...le résumé '''le plus concis, le plus complet et le plus visuellement attrayant''' des relations Couronne-Autochtones que j’ai eu la chance de lire. »</big><br>~ Environnement et Changement climatique Canada</big>
 
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|<big><big>«</big> </big><big><big>J'ai apprécié l'expertise que vous avez apportée, ainsi qu'un '''soutien personnalisé''' pour faciliter ce travail. »</big><br> ~ Emploi et Développement social Canada </big>
 
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|<big><big>« ...j’ai été impressionné par '''l’efficacité, l’organisation et le professionnalisme'''. »</big><br> ~ Evironnement et Changement climatique Canada </big><br>
 
 
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|<big><big>« C’est un '''très''' bon travail, surtout compte tenu du peu de ressources qu’on vous a allouées pour travailler. »</big><br> ~ Le ministère de la Défense nationale </big>
 
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|<big><big>« Il y a quelques exercices qui se sont démarqués au cours de ma carrière, et celui-ci est '''l’un des plus efficaces'''. »</big><br> ~ Emploi et Développement social Canada </big>
 
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|<big><big>"...un '''proposition forte en si peu de temps.'''"</big> <br> ~ Bureau du Conseil privé </big>
 
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==<div id="FAQ">'''<big><big>FAQ</big></big>'''==
 
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<big>'''Combien de projets l’équipe de renfort prend-elle habituellement en charge?'''</big>
 
  
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<big>Généralement, de deux à quatre projets à tout moment, lesquels ont des dates de début et de fin échelonnées.</big>
+
=='''<big><big>What you will gain</big></big>'''==
  
−
<big>'''Quelle est la durée moyenne d’un projet? Combien d’analystes travaillent sur un projet?'''</big>
 
  
−
<big>Les projets durent généralement de deux à huit mois. Une équipe de projet comprend généralement de trois à cinq analystes. Nous ne « prêtons » pas d’analystes aux ministères; au lieu de cela, nous travaillons avec des partenaires en équipe. Ce faisant, les personnes et les compétences liées au projet peuvent être gérées avec souplesse au fur et à mesure de l’avancement des travaux.</big>
+
<big><big>During this workshop, participants will gain: </big></big>
  
−
<big>'''Comment fonctionne l’approche de partage des coûts des projets?'''</big>
+
*<big><big>'''Self-awareness of personal decision-making tendencies''', especially in fast-paced and ambiguous situations; </big></big>
 +
*<big><big>'''Knowledge of sense-making tools and strategies''', which can be applied to any complex issue facing the Government of Canada; </big></big>
 +
*<big><big>'''An understanding of the trade-offs''' and choices inherent in decision-making, including from a Government of Canada perspective; and​ </big></big>
 +
*<big><big>An '''opportunity to collaborate and network with peers across government'''.</big></big>
  
−
<big>L’EFPC et le ministère partenaire signent un protocole d’entente décrivant les coûts, les rôles, les échéanciers et les produits livrables. Les coûts sont fondés sur les salaires horaires des analystes et tous les frais de fonctionnement et d’entretien supplémentaires, le cas échéant (par exemple, les coûts d’embauche d’un conférencier externe).</big>
+
=='''<big><big>Official Languages</big></big>'''==
  
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<big>Tous les projets partenaires sont à coûts partagés; l’EFPC assume une partie des coûts du projet (en fonction des discussions et des accords avec les partenaires). Les fonds sont recueillis par l’intermédiaire d’un règlement interministériel, généralement à partir des budgets de fonctionnement et d’entretien des partenaires.</big>
+
<big><big>We are committed to making this workshop '''as bilingual as possible'''. Although many of the game materials for the first day of the workshop will be in English, and sessions with the larger group will be '''primarily in English''', we will have a '''fully bilingual facilitator''' who will gladly take questions in French. Moreover, if you would like to '''play the game in French''' with a bilingual Game Master, let us know and we will do our best to create at least '''one dedicated French-language group for game play'''.</big></big>
  
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<big>'''Combien de temps faut-il pour mettre en place le protocole d’entente?'''</big>
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=='''<big><big>Register to reserve your spot now!</big></big>'''==
  
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<big>Habituellement, nous pouvons rédiger et diffuser rapidement un protocole d’entente (dans un délai d’une à deux semaines), une fois que la portée, les échéanciers et les produits livrables ont été discutés et acceptés.</big>
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<big><big>This workshop is offered at no cost to participating departments and agencies.
  
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==<div id="Contactez-nous">'''<big><big>Contactez-nous</big></big>'''==
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To register for that workshop, please reach out to [mailto:nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca]</big></big>
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<big><big>Si vous êtes intéressé à travailler avec nous ou souhaitez en savoir plus sur ce que nous faisons, communiquez avec nous à l’adressesurgesolutionsunit@csps-efpc.gc.ca ou visitez notre [https://gcxgce.sharepoint.com/teams/1000611/ site de GCXchange].</big></big>
 

Latest revision as of 12:01, 8 November 2023



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Event Details

The Canada School of Public Service (CSPS) and the Archipelago of Design are pleased to announce an upcoming offering of the Breakthrough Game and Collaborative Tools Workshop, designed for federal government analysts and managers to experience a world-class "serious game" and explore how we conceive of, and make decisions about, complex challenges.​

Screenshot 2023-10-26 171827.png
 WHEN December 18 and 19, 2023, 9am-5pm
Screenshot 2023-10-26 171820.png
 WHERE John G. Diefenbaker Building (in-person only)​ - 111 Sussex Drive, Ottawa
Purple who.png
 WHO Federal government analysts and managers
Screenshot 2023-10-26 171447.png
 HOW To register for that workshop, please reach out to nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca

Who we are

The Geopolitics and National Security Learning Program is a special initiative created in 2020 by the CSPS to introduce public servants to the latest thinking, practices and tools related to geopolitical and national security issues.​​


Archipelago of Design is a Canadian non-profit promoting design thinking, innovation, and change leadership through consultation, facilitation, toolkits, coaching, and serious games.​​​


What you will do

During this workshop, participants will:

  • Investigate a complex, fictive crisis set in Canada’s North in 2040 as part of the Breakthrough Exercise, a serious game/role-playing exercise undertaken in small groups
  • Learn about collaborative learning tools and practice applying these tools to the analysis of real-life complex issues
  • Deliberate Canadian interests, values and the nature of public service with colleagues from across the federal government
Day 1 yellow.png Day 1 – Breakthrough Game Participants play the Breakthrough Game, a serious game that immerses small groups of participants in a fictive scenario taking place in Canada’s North in 2040. In this game, participants play the roles of federal investigators who must try to understand and resolve a highly complex problem in an extremely ambiguous environment and with very limited resources.
Brain blue.png Day 2 – Reflection and Applications Participants reflect together on how their groups used sense-making strategies during the Breakthrough Exercise. Experts provide them with tools to help make sense of and tackle complex problems and systems. They then practice using those tools on real-life problems that the Government of Canada is or will need to address over the coming decades.

What you will gain

During this workshop, participants will gain:

  • Self-awareness of personal decision-making tendencies, especially in fast-paced and ambiguous situations;
  • Knowledge of sense-making tools and strategies, which can be applied to any complex issue facing the Government of Canada;
  • An understanding of the trade-offs and choices inherent in decision-making, including from a Government of Canada perspective; and​
  • An opportunity to collaborate and network with peers across government.

Official Languages

We are committed to making this workshop as bilingual as possible. Although many of the game materials for the first day of the workshop will be in English, and sessions with the larger group will be primarily in English, we will have a fully bilingual facilitator who will gladly take questions in French. Moreover, if you would like to play the game in French with a bilingual Game Master, let us know and we will do our best to create at least one dedicated French-language group for game play.

Register to reserve your spot now!

This workshop is offered at no cost to participating departments and agencies.

To register for that workshop, please reach out to nationalsecurityprogram-programmedesecuritenationale@csps-efpc.gc.ca

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